互聯網時代的女性思維是怎樣的
互聯網思維是人們立足于互聯網去思考和解決問題的思維;它以互聯網技術為思維基礎,以重視、適應、利用互聯網為思維指向,以收集、積累、分析數據,用數據 說話為思維特點。下面小編為你整理互聯網時代的女性思維，希望能幫到你。
關于互聯網時代的女性思維
互聯網變革信息傳遞方式所帶來的、傳統“精英”階層的沒落：“在新的世界中，每個人手上的智能手機都是信息發布的平臺，記者作為“事實精英”，失去了距離真相最近的優勢;消費世界中，文化只是消費品倉庫中黯淡而落灰的角落，學者作為“評價精英”，喪失了評價好賣相好品味的文化產品的優勢;更勿論知識分子，作為“觀點精英”，聲嘶力竭也難讓自己的意見在如潮水的聲音中跳出。”
“精英”乃至“精英主義”本就是一個一元價值的、中心化的、充滿男性主義特征的詞語，作為一個“泛90后”，從天才少女到雜志主編，從質疑到掌聲，蔣方舟的成功本身，本就是對“精英”一詞的一次突圍，也是新女性身份認同的一次示范。
“新女性”是在互聯網影響下成長的一代女性，她們相比前輩更真實、更自我、更渴望自我實現。在大眾視野中，這個群體被貼上“女漢子”“綠茶婊”“小清新”等各式標簽。但當新女性開始發揮商業權利時，她們的消費選票充滿力量，甚至是決定性的。如果你現在還不了解“新女性”如何思維，可能將失去世界。
不少人是在看到越來越多確鑿的數據時，才恍然大悟一些木已成舟的事實的：在中國，網購的主力軍是女性;世界范圍內，社交網絡的使用頻率女性高于男性。
除此之外，還有更多令人吃驚的數據。譬如，女人一生在化妝品上的花費可以買房;又譬如，中國女性對車的消費超過男性;再譬如說，女生比男生使用手機的時間更長，而女性比男性更偏向出國旅游;甚至，美國最新的調查顯示，成年女性游戲玩家已經超過未成年男性，女性在游戲界的地位已“逆襲”……新女性，不知不覺間已經成為互聯網商業的第一動力。
如果說，web 1.0是男權時代，那么，從web 2.0開始，互聯網便進入了女權時代。前者的特點時門戶式，集中式，大而全;而后者則以人為中心、個性化、獲取經過定制的信息。
在web 1.0時代，全互聯網就這么幾個信息集中的渠道，如門戶網站，大家只能從這些地方獲取信息，每個人看到的都是一樣的。但是web 2.0開始，大家在社交網絡、博客上獲取信息，每個人獲取的信息是不一樣的，自己篩選過的。
埃萊娜·西蘇對男女二元特征的歸納幾乎可以完美的詮釋這種對立：男性特征是理性、可理解的、中心化的、一元的、左腦的;女性特征則是感性的，可感覺、體驗的，去中心的，多元的，右腦——這恰恰與web2.0時代互聯網思維的特征重合。
在這種對立下，不難理解蔣方舟為什么會說“新女性拒絕傳統商超、新女性拒絕傳統電商”。話一出口，便在電商及傳統行業激起波瀾。
當突破空間限制、直面全球各種商品、物流配送發達，直遞到家、服務不斷完善，體驗越來越好、從生活中解放、更多體驗和生活方式選擇、個性化的新一代電商出現時，其實傳統商超、傳統電商“大而全”的優勢早已被顛覆：匯聚更多商品?貼近社區，空間優勢?規模優勢、更性價比、購物體驗?受眾多廣?NONO，這不再是新女性關注的重點。
也許可以這樣說，雖然現在社交媒體上發聲的主要還是男性，但真正有購買力的卻是女性。男性不希望挑選，不知道自己要什么，適合什么，但新女性知道自己要什么，適合什么。因此時下最火的電商：天貓、淘寶、美麗說、蘑菇街、聚美優品……乃至樂蜂網、天天果園都是為女性打造的。
天天果園便是其中一個十分有趣的案例。經過短短五年的成長，天天果園已確立水果電商“老大”的地位。是天道酬勤，也是電商進入“女權時代”的時勢使然。如何用女性思維賣水果，是這家新銳水果電商從一開始就在思考的問題。“我們的用戶80%是來自一線城市、年輕白領的女性。可以說，正是蔣方舟這樣的新女性。”天天果園創始人趙國彰說，“她們在想什么，她們的消費習慣，對我們至關重要。我們的定位，從一開始就是女性垂直電商。”
如何利用“新女性思維”做好一家女性垂直電商，天天果園已經在這次與“新女性”蔣方舟的交流中獲得了不少啟示。“蔣方舟在演講的最后問我們如何解決在傳統渠道購買水果遇到的問題。實際上，我們接下來馬上會推出一款水果險，讓我們的消費者即使在傳統渠道購買水果也能夠享受到和天天果園線上購買一樣的服務保障，獲得高達千元的賠款。” 這將會是國內首例對在傳統渠道購買水果投保的保險險種，趙國彰笑稱，“天天果園要把水果業管起來。”
曾經有句被廣為流傳的論斷是“所有企業最后都會成為互聯網企業”，現在也許可以更進一步說：“所有互聯網企業最后都會成為女性思維企業”。我們看到越來越多的互聯網企業正在以女性的思維、語境、交互方式來完成商業活動，各種過往以男性思維很難理解的顛覆式創新正在發生。
引用《精英決定去死》文末的話：未來啊，那永遠是一條大河，它無知、殘忍、不留情面，更多精英的尸體，將漂流其中，尷尬相遇。
如果還不去理解新女性思維，這恐怕將是許多傳統電商未來的結局。
圖書編輯要善用互聯網思維
“互聯網思維”這一概念最初是由百度CEO李彥宏于2011年提出的。互聯網思維是指在互聯網、大數據、云計算等科技不斷發展的背下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。作為一種新的思維模式，互聯網思維遵從多元化、個性化、扁平化，崇尚協作、分享，具有平等、開放、民主等特征。它與工業化時代遵從單一化、標準化、規模化，崇尚精英文化的思維模式具有本質差異。
互聯網思維是一種思考方式，或者說是做事情的一種指導思想。在當今互聯網時代，無論是不是互聯網企業，都應該樹立和運用互聯網思維，圖書出版行業也不例外。作為圖書出版企業中堅力量的圖書編輯們，更需要獲得一種新的認知能力和感知能力，在圖書策劃出版和市場營銷方面能夠善用互聯網思維，才能更好地服務于讀者。
圖書是人類用來記錄一切成就的主要工具之一，也是人類用來交流感情、取得知識、傳承經驗的重要媒介。傳統出版秉承了工業經濟的商業模式，雖然售賣的是內容，但內容是以“物”的形式(圖書、報刊、磁帶、光盤)生產、流通和銷售，利潤來源于同一產品的大規模復制。如今這一營利模式正在受到互聯網媒介產品的沖擊，它們憑借海量信息、使用便捷、成本低廉、實時更新、位置服務、可互動、可升級、可延伸、交叉驗證等優勢正局部地影響紙質媒介，比如微博對應影響報紙，微信對應影響雜志，大眾點評對應影響美食發現類圖書，58同城對應影響電話黃頁，高德地圖對應影響地圖冊，等等。相應地圖書市場上的工具類圖書正在逐步萎縮。
面對互聯網的挑戰，數字出版成為出版企業新的商業模式。數字出版秉承的是互聯網經濟的商業模式，內容脫離了“物”的羈絆，通過網絡實現即時傳送和銷售，主要有三種形式：一是直接通過互聯網平臺售賣實體出版物和數字內容，如紙質書和電子書平臺、專業數據庫、在線學習等;二是通過互聯網提供免費內容，吸引用戶，再設置“付費墻”或提供優質增值服務從部分付費用戶獲取收益，如網絡文學、在線游戲等;三是搭建平臺，提供海量優質免費內容，積聚用戶，然后對用戶行為和偏好進行大數據分析，通過向廣告商提供精準營銷服務獲取廣告收益，如門戶網站、視頻網站等。
相較于傳統出版，數字出版在產品形態、生產方式、用戶關系等方面有著很大的差異。傳統出版的產品是承載內容的一本本有形圖書，其生產組織是制造業的方式，與客戶的關系主要是買賣關系，讀者買到書后怎么用、何時用，甚至用不用，編輯往往并不掌握。數字出版則不然，內容通過互聯網進行傳播，用戶獲得內容不是通過購買承載內容的有形物，而是通過獲得一定范圍和期限的網絡內容使用權來實現的。出版企業與用戶不是簡單的一次性買賣關系了，而是如何提供有價值服務的長期關系。
用互聯網思維審視出版業的商業模式，需要圖書編輯擺脫傳統出版單一、平面、靜止的內容生產的思維定式，而向復雜、交互、立體、跨媒體的思維定式轉變。這要求圖書編輯要把客戶變成用戶，秉承“以用戶為中心”的思想，根據用戶的需求而對其產品不斷進行迭代升級，提供持續不斷的優質服務。圖書編輯不僅要充當知識生產的設計者，還要充當組織者。從對產品的市場分析判斷開始，到對選題新生長點的捕捉，對產品價值準確的判斷，對傳播渠道的充分選擇，對市場營銷的策劃安排，對用戶體驗和反饋的敏銳捕捉，無不要求編輯具有極強的資源整合能力和操盤能力。
數字化閱讀正在潛移默化的改變著人們的閱讀習慣，以讀者為核心，強調分享、互動、傳播的社交化閱讀模式應用而生。很多人的閱讀，更多是因為某個朋友看了這本書，或者某個朋友推薦了這本書。推薦鏈也在重構互聯網的內容結構，組成一個全新的鏈條。針對一本書，讀者群在哪個城市、男女比例、學歷程度、職業背景、年齡結構、行為偏好等，編輯一概都不知道，這便是傳統出版圖書營銷的尷尬。
互聯網時代媒介壟斷被打破，媒體中介逐漸失去主導消費者的能力。消費者同時成為媒介信息內容的生產者和傳播者。商家通過買通媒體，以單向的、廣播式的方式制造熱門產品誘導消費行為的模式已不再有效。產品通過用戶，特別是粉絲團體在互聯網社交媒體上分享推薦，形成病毒式傳播，業已成為一種新的營銷模式。在圖書營銷方面，圖書編輯可以借鑒這種營銷方式，利用社交媒體(微信、微博、豆瓣小組、論壇、聊天群組等)經營核心用戶群，解決傳統圖書營銷方式(如廣告、海報、征訂單等)用戶轉化率低，且極易流失的問題。
未來出版社的發展，將會出現兩個局面：第一，成為純粹的內容提供者;第二，成為善用互聯網的綜合性內容服務商。相應的傳統編輯也將面臨兩個出路：要么成為更專業的學科編輯，單純地提供內容;要么成為集學科背景、管理經驗、互聯網知識多元一體的復合性經營人才。顯然，前者將做最辛苦的工作，拿微薄的收入;而后者將成為出版行業的第一線，直接與用戶接觸，獲得最大利潤。在互聯網時代，那些具有互聯網思維和敏銳的市場嗅覺，并能得把互聯網思維積極應用到出版實踐中的圖書編輯，將會為傳統的出版行業帶來勃勃生機。
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