hr的職責(zé)與職權(quán)

時(shí)間：2021-04-06 17:30:38 思欣0由分享

hr需要完成新進(jìn)人員建檔，包括書(shū)面檔和電子檔，舊檔案核查和整理，經(jīng)主管審批，下面是小編給大家整理的hr的職責(zé)與職權(quán)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對(duì)大家有所幫助。

hr的職責(zé)與職權(quán)1

1.了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議，規(guī)劃并參與實(shí)施。

2.為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn)，在招聘/培訓(xùn)/績(jī)效考核/薪酬/員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施。

3.在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，提升人力資源運(yùn)作效率。

4.傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)。

5.主動(dòng)建立與管理層，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀、一線主管及員工之間的多形式有效溝通機(jī)制，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng)，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞。

hr的職責(zé)與職權(quán)2

1、深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃、HR解決方案并實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開(kāi)展和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

3、負(fù)責(zé)制訂員工績(jī)效管理辦法，組織實(shí)施績(jī)效監(jiān)控、評(píng)估、反饋等工作，不斷完成績(jī)效管理體系;

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)需求的調(diào)研，確定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

5、勞動(dòng)關(guān)系處理，處理各種員工關(guān)系問(wèn)題，構(gòu)建企業(yè)文化，提高員工敬業(yè)度;

hr的職責(zé)與職權(quán)3

1、負(fù)責(zé)按照各分公司要求及采購(gòu)協(xié)議進(jìn)行辦公用品、物耗品及其他相關(guān)用品的采購(gòu)及費(fèi)用處理;

2、根據(jù)集團(tuán)、事業(yè)部、各分公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)改善的規(guī)定，對(duì)管轄范圍內(nèi)的行政現(xiàn)場(chǎng)、日常行為、基礎(chǔ)辦公內(nèi)容進(jìn)行檢查、管理、跟進(jìn)，根據(jù)各分公司通報(bào)內(nèi)容進(jìn)行定期整改并進(jìn)行內(nèi)部處理;

3、負(fù)責(zé)華中大區(qū)各類檔案的收集歸檔，維護(hù)華中大區(qū)電子檔案目錄，按照規(guī)定登記檔案借閱情況;

4、按照冷飲事業(yè)部《車輛管理規(guī)定》對(duì)華中大區(qū)內(nèi)部租賃車輛進(jìn)行管理(包括：車輛油耗、車輛維修及保養(yǎng)、車輛里程、車輛保險(xiǎn)、公車私用等)并對(duì)車輛相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行控制(維修費(fèi)、路橋費(fèi)、燃油費(fèi)等);

5、根據(jù)事業(yè)部和華中大區(qū)構(gòu)建員工“幸福家園”活動(dòng)方案，在慰問(wèn)管理、團(tuán)隊(duì)融煉、安全管理等三方面進(jìn)行華中大區(qū)幸福家園打造;

6、負(fù)責(zé)華中大區(qū)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作開(kāi)展，負(fù)責(zé)落實(shí)事業(yè)部及各分公司相關(guān)員工活動(dòng)，并按照要求組織人員參加;

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)質(zhì)量及安全相關(guān)文件的傳達(dá)及推廣;

hr的職責(zé)與職權(quán)4

1、負(fù)責(zé)人力資源各版塊事務(wù)的具體執(zhí)行工作;

2、熟悉員工關(guān)系及檔案管理;

3、熟悉人力資源的基礎(chǔ)工作;

4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

hr的職責(zé)與職權(quán)5

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)各項(xiàng)人事政策在分公司的實(shí)施與執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)濟(jì)南快遞事業(yè)部組織能力建設(shè)。梳理人力資源招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效等模塊相關(guān)流程;

3、定期進(jìn)行濟(jì)南區(qū)域的人才盤(pán)點(diǎn)，儲(chǔ)備關(guān)鍵崗位人員;