15個良好的時間管理習慣
時間管理是一種習慣，也是一種心態。那么你知道良好的時間管理習慣下面是學習啦小編為大家整理的15個良好的時間管理習慣，供大家分享。
15個良好的時間管理習慣
1.工作事先作計劃：每年末作出下一年度工作規劃;每季末作出下季末工作規劃;每月20~25日作出下月工作計劃;每周五作出下周工作計劃。
2.養成記錄自己實際耗用時間的習慣，一般是當時作出記錄，不得已可事后回憶補記。
3.應準備一個待辦事項清單、時間記錄本或效率手冊，以備分析檢查或查閱待辦事項。
4.在辦公場所的掛歷、臺歷或記事本上，標注當天或預定工作計劃或約會，以備遺忘，亦可在電腦系統或電子記事本設置發聲裝置以便及時提醒。
5.設身處地考慮自己是否浪費別人時間，或對別人有無幫助，如情況消極應及時糾正。如一項工作別人或部下做得更好或更合適去做，則應及時轉交他人。
6.找出企業制度中不完善或缺乏預見所產生的時間浪費現象和原因，并改正之。
7.重點克服“辦事拖延”的鄙習，推行一種“限時辦事制”，規定在限定時間內(如4小時、8小時、當天)報告處理結果。據調查分析，辦事拖延居于浪費時間的首位。
8.在國內，目前企業領導應酬活動過，疲于奔波，導致集中在生產經營管理上精力過少。其應對方法有：1)盡量授權具體事務由下屬處理;2)指定位公關型副總經理或助理專事應酬，以求解放領導;3)規定午餐接待不得宴請，而用工作餐，不宜飲酒，省時又省錢，以利于下午工作;4)擠出成塊時間，集中處理幾件大事。
9.做好對行文和會議的管理，砍掉“文山會海”。不該發的文不發，不該開的會不開，提高行文和會議效率。
10.做好電話、電腦管理，嚴防這些設備成為“耗時、耗錢的工具”和員工過分思維的“漫游空間”，應制定一整套有針對性的管理制度，并加強監管。
11.使用電話時，利用對方急于下班心理，選擇下班前通話，可減少客套、言簡意賅。
12.做好訪客接待工作，不得怠待來客，主賓會面銜接得當。
13.改善信息溝通，建立靈敏、及時、可靠、準確的住處溝通機制，防止員工耗費更多時間去打聽小道消息。
14.根據個人生活規律，選擇每天精力最充沛、思想最集中的時間，去處理最重要的事情，達到事半功倍的效果。
15.注意勞逸結合，不打疲勞戰。
12個好習慣讓你高效管理時間
養成時間管理習慣，時間才會受你管理：
習慣一、身上身邊永遠帶著筆和紙(筆和簿)。
來會見我，沒帶筆和紙，請回。
習慣二、隨時隨地做記錄。
吃飯，出門、打車、走路、床邊、討論、溝通、拜訪、思考、工作、上課、出差，想到、聽到、看到，需要做什么，可以做什么、希望做什么、要別人做什么、建議做什么馬上簡單記下來。靈光一閃的靈感，可能是條財路，記下來。記得記下每一頁的日期。
習慣三、《關閉一小時》自我工作時間：進修。
每天，在家或上班，第一件事，閱讀。閱讀有關和有興趣的資料、文章、課本、網頁。關鍵是心態：《放得下》。放下誘惑：回避泡網查看回復郵件、告訴任何闖入的不速之客一小時后找他、記下來。來電時告訴對方一小時后回復、記下來。壓制馬上打電話欲望、記下來。想到、看到、聽到、還是記下來。告訴上下級同事不希望打攪的一小時。
習慣四、時間管理：思考工作、優先順序。
自我關閉后，或者每一天把寫下來的事項清單包括最新進修時的補充迅速的過一遍。思考哪一件事項是最重要的，最關鍵的，而非最緊急(先要的是做對的事)，按優先順序：挑一項，開始工作、把事一次做對。一事一事專心、專注的工作而不腳踏兩條船。
習慣五、時間管理：更新梳理(清單)、優先順序。
完成了最重要的一件事后，刪除清單上相關事項。重新梳理優先順序確定另一個最重要的事項。再開始工作、把事一次做對。思考任何今天剛決定的、新工作、新要求、計劃的?改變的?還是記下來。習慣性的每日梳理、可能的每周回顧、定期評審：什么事項可否放棄、什么事項必須盡快、可否整合、是否已經(連帶的)完成、梳理整合。
習慣六、時間管理：工作來源。
思考匯總工作的啟動可以是客戶要求、上級安排、同事需求協助、下屬請求或提議、溝通時思考、閱讀時思考、媒體新聞提示的舉一反三、公司愿景遠景目標計劃 、個人的目標計劃、部門工作、檢查、審核(官方、客戶、本身、系統、上級、認證)、發生過的事故和事項、新工作、新要求、新標準、新法規……記下來。清單是不斷更新動態的記錄而且是不斷增加、在完成后又不斷的刪除，實際上，如果你也如許許多多有心向上、積極努力提升自己的人，這是工作、管理、管理自己的必要、絕對必要的工作思路，學習好了，告訴我你有什么心得!
習慣七、時間管理：高效產出、優先順序。
習慣二在習慣四至六不停的實現建立，工作在習慣四至六不停的挑選、優先順序化時間段內，把最重要的事情，一件一件的一次做到位，產出的效果和績效自然而然的水到渠成的露出來。時間就越來越在你自己的管控范圍下。
習慣八、工作管理模式：解放自己(5W+1H)。
思考工作的5個W加1個H(5W+1H) - 《何事(What)、何時(When)、何處(Where)、何人(Who)、為何(Why)、如何(How)》。考慮工作是否可以：
1、外包、委托第三方。
2、授權、放權給下屬。
3、委派、要求、請求其他部門、下屬、同事協助(規范合理的而非推卸責任)。
4、合適布置、安排下屬、部門、人員完成。
5、(必要)自己親自動手。
6、可否《放棄》 。在這里，強調的是成熟長大的員工思維，更加強調國際水平企業的主動和自動的工作心態。
7、隨時評估并應對“計劃趕不上變化”的市場變化更新。盡量的，還是放得下，能夠授權、放權，就放下 – 但是，保持最終的責任者。想成為有效管理者，如果你不能做到《舍得、放下》，你不可能有成功的機會!
習慣九、開始工作管理和時間利用(5W+1H)。
還是相同的思考路線5W+1H。“何事何時在何處由何人如何且為何的去做”。根據規范的管理思維進行工作，事先詳細思考必要的細節和5個W加1個H，事情就非常規范明了的落實到合適的人員、合理的時間、妥當的方法處理、完成。
習慣十、管理工作和有效產出利用“空擋時間”。
在進行前面的習慣工作，可以階段停止。除了專心專注的工作外，實際上一個人有沒有時間，大部分的情況在于如何使用和利用空擋的時間。如參加會議、進行溝通、打電話回電話、接見他人、會見他人、吃飯、批示工作、閱讀郵件……如何把零零散散的時間整合成為有效的時間，然后或者繼續工作。還是干第二項最重要的工作?5分鐘的重新思考、考慮重新優先順序。最關鍵和難度最大是你怎末決定“什么事是最重要的”，這完全在于你的決定，或者你的能力水平和經驗積累的結果，沒有捷徑，只有不停的練習和思考，留空擋 ——時間思考、梳理、重新安排?
習慣十一、工作管理模式：二次解放。當完成一工作，尤其是經過長時間完成一項重要的工作后，解放自己!
1、關閉完成的事項。離開、放開、。。拋開。。
2、讓思考大腦細胞休息。。清空你的“腦袋”。清空你的記憶。
3、思考、開始其他工作?處理郵件時間段、會見段、閱讀批示、走現場檢查、思考不同工作、歇歇三分鐘閉目養神、看看閱讀雜志、討論、會見下屬。
4、在最佳時間：(如一、兩天后)再回顧、檢查、閱讀完成的工作，確保真的完成。然后出手。很快，你會發現，你的產出是那么的卓越、高效、高水平，和你自己以往比一比，如何?
習慣十二、形成規范化時間模塊、走向成功。虛擬或正式的創建自己的工作模塊。
1、《關閉一小時》自我工作時間。
2、時間管理思考工作。
3、時間管理更新梳理再評審優先順序(清單)。
4、根據個人的喜好和起居生活工作模式，決定自己最適宜進行不同習慣的時間段，如有人喜歡大清早閱讀修煉但有人選擇夜間，關鍵的時間段是閉門修煉、匯總思考、梳理評審、溝通會議、電話郵件、優先順序工作。還有各個不同的習慣，個人可以修訂最適合自己的順序時間段，也可適當的進行調整細化和整合。把短短零散的時間整合成為有效的“一段時間”能夠更有產出的工作。
管理好你的時間，時間就受你的管理、控制，節省的是你的時間。你規范了時間管理，也為別人節省了時間。
和盲忙茫說再見：“盲、盲、盲的工作;忙、忙、忙個不停;茫，茫，茫茫迷茫，還是哪么迷茫為什么還是哪么忙”?規范你了時間管理，有效管理了你的工作和產出，讓自己永遠擺脫“盲目的、忙不完、的迷茫”!
猜你喜歡：
1.十個實用的時間管理方法
2.時間管理心得體會