十個實用的時間管理方法_高端人士的時間管理方法
十個實用的時間管理方法
時間管理是什么?是利用技巧、技術和工具幫助我們完成工作，實現目標。時間管理方法并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。如何合理安排時間?下面學習啦小編再給大家介紹十種有效的時間管理方法。成功掌握以下十條方法，不僅能提升你的效率，還能讓你更加有達成目標的自信。
1.定制生活目標，按照重要程度排序
為你的生活制定目標，如果你一直漫無目的地過生活，那現在至少該想一個了。目標對有效的時間管理是很有用的，就像是大海中的航行方向，確定你生活地走向。如果你有太多的目標，那就認真的管理它們。你生活中的每一個領域都需要目標。比如工作，健康等。
每一天，你都要有一個首要的目標。對多數人來說，這是工作的目標。但是，如果你身體健康有問題，那么健康就成為你最大的目標。
2.集中精力完成最重要的任務
有了目標后，就要制定完成目標的任務。如果你的目標是健康，那你就要每天盡早煅煉身體。
3.每時每刻銘記你的最重要的目標
如果你的目標過多，那么就每天優先完成最重要的五個目標。最好把這五個列一個優先順序表。
4.用金錢衡量時間
如果你知道你的一小時值多少錢，時間管理就變得容易得多。如果一小時值600美元，那么你就知道了在臉書上浪費的30分鐘相當于300美金。
5.不要太執著于完美
你想把每一件事都做得完美無缺。但是，完美只能浪費時間。在適當的時候放手不是一件壞事。
6.為每個任務設置一個時限
如果通常要花三個小時完成一個任務，那么，你可以將時限設置成三小時。你就驚奇的發現，你在時限內完成了所給任務。
7.試著為每天的工作制定時間表
每天早上上班前，或者每天晚上睡覺前，專為每天的工作制定時間表，這樣你會更快的完成工作。
8.將大的目標轉換成幾個任務分別完成
你可以將每個目標分成幾個步驟完成，并且給每個步驟制定時限。這樣你就可以很快的完成目標。
9.可以將某項任務交給別人
比如像瀏覽郵件等工作，不是很重要，又費時，何不將它將交付給別人呢。
10.給每個步驟制定時限
工作時限很重要。如果一個工作任務下達時，上司沒有給你規定時限，你自己也應該設定一個時限。它真的很實用，你將會為自己變得如此的高效率而驚奇。
高端人士的時間管理方法
CEO難道常常被工作壓得喘不過氣來嗎？他們究竟是如何精心組織周密安排一天的時間與工作任務的？頂級人士井井有條的一天究竟是個什么樣子？他們對各層次的管理者與專業人士的工作會有哪些啟示？
頂級管理者如何組織不斷變換的工作時間——基本工作點核對方案
“我每天開始工作之前都會來一次模擬計劃游戲，想像自己應該去做什么事，突然出現預料之外的會議或危急情況，門'砰'的一聲打開等等，通過這種游戲，我竭力尋找可以更好地控制自己時間的辦法。”
幾乎所有人都被眼下電光石火般的通信速度壓得喘不過氣來，一位金融業的客戶關系經理曾經告訴我說：“最讓人受不了的事是，每當我準備處理手頭上一大堆事情的時候，就會有客戶的咨詢電話打過來，同時，電子郵件也來了，讓我真是分身乏術。最后到了快下班的時候，我桌子上的東西還沒處理完，仍在不斷堆積。就這樣，非常棒的計劃、最良好的意愿全都一下子灰飛煙滅。”
但是如果你把互動的事當做現實來接受，不再指望它會完全離開你，你反而可能掌握它、馴服它、找到辦法來順應這一現實，并在其中保持良好的工作態度。下面是3個在不平靜的工作日中建立秩序、提高效率的好計劃。
定點核對法 你是怎么組織不斷變化的時間安排？對我們大多數人來說，組織似乎就是控制，但是對于許多頂級管理者來說，組織時間卻不再意味著在自己的優先時間之外，指定明確的時間去完成特定的工作任務，而是意味著無限制的彈性時間安排，幾乎沒有什么固定的框框。
在彈性的時間安排中，只需確認一天起碼要達到的一些要求是否達到就可以了。
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