口才與領導力的提升方法

口才與領導力的相關提升方法

領導們在平時一定要多多鍛煉自己的口才，領導力口才是非常重要的。一個有領導力口才的領導，他的講話內容可以激勵所有人，可以打敗對手。下面小編給大家整理了關于口才與領導力的提升方法，才希望你喜歡。

口才與領導力的提升方法

面對不同下屬應當有不同的策略

一個領導下面可能有很多的下屬，領導們在平時一定要注意到這一點，不同的下屬有不同的個性，要用不同的口才策略去征服他們。領導在面對男性和女性的時候，其口語表達就應該是不一樣的，有的一些話可以對男性講，卻不可以對女性講，這是由于他們的性別所造成的。領導們應該了解這一點，在面對不同的下屬的時候采用不同的策略，這樣才算是有口才的領導。領導在發揮自己的口才能力的時候，還應當要注意到對象的文化水準，在面對不同文化程度的對象的時候，領導所要講出來的話也是不一樣的。面對高學歷的下屬的時候，領導應該注意自己的措詞，盡量用典雅的詞語，這樣就可以讓對象聽出自己的水準，讓聆聽對象佩服自己。而在面對低學歷的下屬的時候，領導應當用一些接地氣的語言，這樣就可以拉近自己和對方的距離。

剛柔并濟

一個合格的領導人應當是剛柔并濟的，他們在面對下屬的時候，應當表現的是自己柔情的一面，也應當表現出自己嚴肅的一面。如果一個領導人只有柔情的一面的話，這個領導人可能就不會讓下屬信服。如果一個領導人只有剛硬的一面，這樣的領導人走不進下屬的心。剛柔并濟的領導人在發言的時候，講原則，也關心下屬，這樣的領導人才會贏得下屬的認可。

要克制自己的情緒，講出激勵人心的話

領導和普通人還是有所不同的，在緊急關頭，普通人或許會沮喪，但是領導在這個時候也不能放棄。領導在講話的時候，一定要克制好自己的情緒，不可以將負面情緒表達出來，以免影響到更多人。領導人在發言的時候，應當多講一些鼓舞人心的話，激發大家的斗志。

領導力口才技巧

1、要言之有物

講話要有針對性，講話要做到觀點分明，注重真實性，要發自內心的真話，不要用太多的套話，要根據實際符合大眾地講話。

2、說話把握尺度

要根據自己的身份地位把握講話的分寸，在講話前需要認真分析，在根據場合的氛圍上選擇講話的方式，分清講話的內容和順序，避免出現不妥之處。

3、要以情感人

講話時要更貼近群眾，用自己的思想和心靈講話，說的話要引起聽者的認同，通過以道理說服別人，用生動形象的話語得到別人的認同，敞開心扉的話語讓人更容易接受。

4、言之有題

講話時要有主次分明，緊扣中心話題，做到詳略得當，講話時要表明自己的態度，融入自己的思想，明確主張什么，反對什么。在每次的講話前可以確定一個目標，講話后總結經驗教訓，從而提高口才技巧。

5、說話要有語境

要根據對象不同來選擇講話的方式，要現場感，在語言、語調、儀態表情等方面，要與現場氣氛協調得體，還要有時空感，即使是講述同樣的內容、群體、現場也要隨聽眾的心境改變，把內容的側重做到靈活轉變。

注意說話分寸

1運用好你的肢體語言

在不同的場合，肢體語言具有完全不同的意義。要能夠適時改變你的非語言交流能力。眼神交流是其中最重要的方式。有時在極度敏感的場合，也可以選擇并肩而坐，這樣可以避免眼神交流所帶來的壓力，進而讓對方感到舒適。

2.盡量不使用否定性的詞語

不停使用否定詞語常常給人一種命令或批評的感覺，雖然明確地說明了你的觀點，但更不易于接受。很多的問題都是可以使用肯定的詞語來表達的。多使用積極的詞匯不只是為了讓別人喜歡你，更重要的是調整你對生活的看法。下一次，試著用“我希望你重新考慮一下這個想法”代替“我不同意你的看法”吧。

3.傾聽并適當地給予反饋

在與人交談時，要專注、積極地傾聽對方的談話，不時地給予適當的反饋和提問。傾聽表示尊重、理解和接納，是心靈溝通的橋梁。傾聽還體現在不隨意打斷別人的談話，在別人漫無目的地談話時，禮貌地轉換話題或結束話題。即使產生意見分歧，也不要急于反駁，給彼此一個從容思考的機會，再清楚闡明自己的想法。

4.改掉讓人反感的口頭禪

每個人說話都難免有習慣的口頭禪，但有些不自覺的口頭禪極易引起他人的反感。粗言穢語務必杜絕，有些口頭禪如“真的假的”、“不可能”、“你懂嗎”、“隨便”等等也不要總掛在嘴邊。據說，在網絡聊天中，“呵呵”也要盡量避免……

5.別吝惜你的贊美

卡耐基曾說，“要改變人而不觸犯或引起反感，那么，請稱贊他們最微小的進步，并稱贊每個進步。”這就是贊美的力量。贊美是發自內心的，而不是虛情假意的，只有真心實意才能感動人。多說表揚和贊許的話并不是虛偽與籠絡，使人高興的贊許可能是給對方最好的禮物。另外，內容具體的贊美比起空洞抽象的夸獎似乎更容易獲得女性的青睞。

6.幽默話語分時說

幽默能給周圍的人帶來交流的歡樂，幽默也能活躍氣氛，緩解矛盾，有時用幽默的話語委婉地拒絕對方的某種要求，既顯示出自己的睿智、大度，又免得讓對方尷尬。但幽默要分時分地使用，切不可不顧實際情況隨意幽上一默，超過了分寸，便要搞得不歡而散了。

口才訓練

一：視景描述

這個方法極為好用以及方便，任何時間都可以訓練，只要空閑下來。

步驟：觀察周圍事物，用極快的速度描述你看到的一切事物，盡可能說出聲來，舉個例子：這棵樹為什么長的如此丑，四曲八折的，但是有個優點就是長的高大，估計得有好幾百年的樹齡了-----

把自己想到的一切都快速說出來，一來鍛煉口腔肌肉，二來鍛煉自己的語言組織能力

二：閱讀演講稿

這個方法則是需要刻意安排一到兩個小時來特訓。

步驟：在網上找到名人的演講稿，先看一遍他們是如何演講的，然后學習他們的語氣自己讀演講稿，這個過程要錄音，最后聽一下自己和名人演講過程的區別，加以改進。

這里說一句：不是完全照搬名人的演講方式，學會選擇適合自己的東西學習。

三：口才的自信

口才能說出來和能在很多人面前說出來是完全不同的體驗。

口才的自信訓練比較苛刻，需要找到人多的場合，還要有機會上臺演講，最快捷的方式就是客串主播，或者自己開個直播間，隨著粉絲的增多，你對口才的自信就越強，這是個正比關系。

四：言簡意賅

口才不是嘮叨，通過訓練法一，可以讓你出口成章，而訓練法四則是讓你出口成詩，訓練法四和訓練法一差不多，描述周圍事物，不同的是語速大大放慢，加上自己的思考，刻意讓自己的言語簡單易懂。

五：個性言語

每個名人的說話方式都有著自己的個性，讓他們在人群中脫穎而出。

訓練步驟：仔細研究自己的說話方式，紀錄分析，把自己的語言方式系統化，形成一條通用的語言方式。

如何提升領導演說力

(1)事業資本

口才可以決定一個人事業的成功與失敗。因為，在實際交際環境中，當眾說話水平高，能說會道，才能正確地領悟上級的意圖并恰當地表達出來。而一個唯唯諾諾、語無倫次的人肯定不能勝任自己的工作。只有通過講話讓領導、同事、群眾更深層次地了解你，才能讓大家信任你，才有機會被提拔到更高的職位，勝任更重要的工作，也才有施展才華、事業成功的機會。

(2)力量資本

古往今來，因為口才而邦興，或是因為口才而亡身、亡國的事例大量存在。在古代，兩千多年前馬其頓國王率領軍隊遠征印度，時值盛夏，將士們口干舌燥。國王無奈便派人四處找水，但只找來了一杯水。國王便高舉水杯，對將士們喊道：“現在已經找到了一杯水，有水就有水源，為了找到水源，前進吧!”說完便將那杯珍貴的水倒在地上。而將士們因為受到了國王話的鼓舞，群情激奮，頑強地沖向前線，奪取了戰爭的勝利。我國的孔圣人更是充分運用了他那三寸之舌，播種下了影響至今的“和為貴”的精神思想。

在當代，人們靠說話維系著親情、建立友情、追求愛情，人的生活也因此變得豐富多彩;事業上，人們用說話強化和維護著各種關系，拓展了發展空間;個人成長中，人們以說話獲取知識，充實并壯大自己，不斷追尋或提升自己的人生目標，如此等等。正因為如此，馬雅可夫斯基說：“語言是人的力量的統帥。”意即精湛的口語表達藝術在社會生活和人際交往中的重要性是不可估量的。富蘭克林也曾說，說話和事業的進展有很大的關系，是一個人力量的主要體現。

(3)風度資本

風度作為一個人氣質、性格的外在表現，由人的神態、舉止、言談所構成。特別是對于領導者，人們對其美的風度的崇敬，是由其中潛含著的崇高美而喚起的肅然起敬的美感。領導者以崇高為特征的風度美需要通過與之相適應的美的神態、舉止和言談來體現。諸如神態上的自信、莊重、冷靜;舉止上的文雅、穩重、灑脫;