財務管理類論文范文
財務管理作為一門實戰性非常強的課程,尤其要重視實踐環節的教學。下面是學習啦小編為大家整理的財務管理類論文，供大家參考。
財務管理類論文范文一：新會計制度下財務管理模式研討
摘要:如今隨著我國經濟的快速發展，各企事業單位得到了迅速的發展，這就要求各企事業單位財務部門不得不改進其財務管理模式，使其更好地符合我國頒布的新會計制度，更好地迎接財務管理出現的新挑戰，更好地促使企事業單位在提高財務管理水平的同時更好地提高其經濟效益，為此，本文將從新會計制度有關財務管理的要求、財務管理的現狀以及財務管理模式改進方面重點研討新會計制度下財務管理模式問題，以為我國各企事業單位的發展提供借鑒和建議，更好地促進我國企事業單位的發展，促進我國經濟的快速發展。
關鍵詞:新會計;制度;財務管理;模式
1.前言
為了進一步促進國家經濟發展，我國制定了新的會計制度，但它在促進我國各企事業單位發展的同時對其財務管理工作方面產生了很大的影響，但是由于部分企事業單位使用以前的財務管理模式已經成為習慣，短時間了一時半會改不過來，但為了不斷適應我國新會計制度的同時，需要財務部門不斷進行舊模式的調整和完善，以更好地提高財務管理的工作質量，為此，不斷進行財務管理模式革新以更好地迎合高難度的財務管理工作已經成為各個企事業單位或組織當前至關重要工作之一。
2.新會計制度有關財務管理的相關規定
為了更好地促進我國經濟的快速發展，我國在財務方面制定了新的會計制度，將以前財務報告體系的報告期間和分部報告兩進行了大幅度的改進，在原來的基礎上更加重視編寫和上交報告的及時性和相關性，并且規定相關財務部門的會計要負責編寫一年期間的中期財務會計報告，以更好地保證財務使用者更加清楚地了解并評價被投資對象前期所取得的經營成果，同時依據當下具體的經營情況作出今后發展的合理預期，進一步明確今后的發展方向，從而更好地將不確定風險降到最低;同時規定分部報告在進行總結的時候要將企事業單位向外提供的財務會計根據企事業單位相關的業務分部和地區分部取得的相關收入、目前擁有的具體資產和相關負債等相關詳細信息進行報告總結，以方便集團管理局更好地了解并掌握各企事業單位有關財務的具體情況，從而更好地規劃整個企事業集團的全面發展，同時規定企事業單位或組織的財務部門(會計)還必須分析本企業或單位未來的經營風險，同時還要分析本企業或單位未來的經營報酬，以更好地實現財務和經濟雙贏效果。
3.目前我國財務管理的現狀
3.1部分財務管理工作人員工作素質不高，綜合素質欠缺
作為從事財務管理的事內人士，我們都知道高要求的財務管理報告和檔案能夠更好地綜合反映整個企事業單位或組織的財務現狀和經營狀況，而要更好地促進企事業單位或組織的財務管理工作的發展，就必須提高財務管理工作人員的綜合素質，但從目前現狀來看，我國部分企事業單位或組織的財務管理工作人員關于財務管理的專業知識比較缺乏，面對有些財務管理工作不知所措，尤其是一些比較復雜的電子財務管理工作，比如財務報告或財務明細，部分財務管理工作人員缺乏必備的現代化財務管理方面的知識，不能更好地對新會計制度下的財務工作進行科學的管理。
3.2財務管理的法制觀念相對薄弱，歸檔意識欠缺
如今隨著我國經濟的快速發展，我國各行各業都得到了迅速的發展，這無形中就改善了我國依法治檔的外部環境，尤其是對于經濟比較敏感的財務方面必須進行依法歸檔，將相關財務報告依法歸檔，但在我國部分各行各業財務管理部門的干部關于財務管理的法制觀念仍然比較薄弱，檔案意識欠缺，不但容易出現財務報告和明細檔案歸檔不及時，而且歸檔的材料也不完整，甚至有些企事業單位或組織財務管理部門的財務管理工作不規范，不僅不符合我國制定的新的會計制度，而且還容易出現財務報告體系的財務報告或明細檔案信息與企事業單位或組織經營的實際情況不相符的現象。
3.3計算機技術在財務管理中缺乏更好地應用
隨著科學技術的快速發展，計算機產業向更高更快的方向發展，各行各業也基本上實現了計算機網絡的普及運用，電子檔案也隨之大量出現，但是在我國部分企事業單位中，部分財務管理有關的財務報告和明細檔案管理仍然停留在過去那種手抄筆寫的時代，進行手工方式相對比較傳統的財務檔案管理，而且這種財務檔案管理方式不僅核檔立卷所用的時間比較長，而且在工作中進行具體的查檔時也十分的耗時，相當的費力，會消耗大量的人力財力，而且由于查準率比較低，所以直接導致財務管理工作效率低下。
3.4相關的專業人才相對比較缺乏
作為從事財務管理的事內人士，我們都知道財務管理工作它是一項系統化比較強的工作，不僅工作量比較大，而且工作相當繁雜，為了確保財務管理的準確性和精細化，有時候需要企事業單位組織其財務部門的全體員工全部參與其中，以確保財務管理工作的高質量和高水準;但是就目前現狀調查來看，仍然有很多企事業單位或組織并不是特別重視員工有關財務管理的相關知識，從而造成員工這方面的知識相關匱乏和欠缺，對財務管理工作的認識不足，從而導致他們的管理意識比較淡薄，缺乏一定的參與激情，表現出來的主動性和積極性也不是特別高;除此之外，部分企事業單位和組織再招聘會計的時候，為了降低人力支出和費用，招的會計學歷相對比較低，專業知識比較匱乏，而且對會計的考核力度欠缺，使會計工作不求上進，財務管理的專業知識缺乏，工作思路老套死板，不會靈活變通;盡管實施了新會計制度，企事業單位和組織的管理者也開始重視財務管理工作，但是由于會計和工作人員依然掌握的是以前比較陳舊的財務管理知識，而且相應的實踐經驗也比較陳舊，相對比較落后，而且企事業單位為了節約企業財務開支，并沒有投入額外資金開展相應的專業素質培養和訓練之類的企業員工再學習和再教育，所以致使企事業單位和組織當前的財務管理工作不能更好地適用于我國制定的新會計制度下的財務管理工作，缺乏相應的專業會計工作人員，從而導致部分企事業單位和組織的財務管理工作一直停留不前。
3.5缺乏健全的財務管理體系
我們知道任何企業的發展都離不開強大的控制和管理系統，它就猶如火車頭一樣，使得企業在科學的控制和管理之下井然有序的進行，同樣的，健全的財務管理體系可以保證財務管理工作井然有序的開展，但就我國目前制訂了新會計制度的情形下來看，我國相當一部分的企事業單位和組織并沒有建立完善而健全的財務內部控制和管理體系，從而導致企事業單位在財務管理工作中存在很多不符合新會計制度的工作失誤，給企事業單位和組織的快速發展帶來了相對多的安全隱患，更不利于企事業單位和組織實現財務的現代化管理，不利于企事業單位和組織投資項目的增多和建設規模的擴大，不利于企事業單位和組織的可持續發展。
4.在新會計制度下如何更好地進行財務管理
4.1確定符合新會計制度的財務管理模式目標
在新會計制度下，要更好地促進財務管理工作的發展，企事業單位或組織就必須確定符合新會計制度的財務管理模式目標，組織財務部門工作人員不斷進行財務管理模式創新，改革以前比較陳舊的財務管理模式，引導企事業單位相關的管理者要認識到財務管理工作對企業發展的重要性，并且不斷根據新會計制度不斷改進財務管理工作中的不足，并且根據企業發展的具體實際制定科學合理的財務管理目標，不斷將新會計制度下的財務管理模式創新納入到整個企事業單位和組織的發展戰略規劃當中，為了使得企事業單位所有工作人員更好地掌握并了解有關財務管理的知識，領導者和管理者可以組織需要的為期兩天或三天的短期培訓以更好地給員工普及相關的財務管理知識，提高工作人員對財務管理工作在企業經營狀況和經營前景中的重要性的認識，并且通過為期兩天或三天的短期培使企業工作人員更好地學習新會計制度的相關內容，尤其是財務部門的會計，必須不斷更新他們的會計專業知識，更好地掌握并了解新會計制度相關的規定，提高會計工作專業性的同時更好地實現企業財務管理工作的全面化管理，不斷實現企業財務管理工作的系統化管理。
4.2努力提高財務管理工作人員的工作素質
每個行業要實現更好的發展，提高本行業的經濟效益，就必須擁有高素質的工作人員，擁有技能雄厚的工作人員，當然每個行業的財務部門也屬于其中重要的組成部分，關系到整個行業經營狀況和經營前景，所以在新會計制度下，要更好地促進財務管理工作的發展，企事業單位或組織就必須對財務管理工作人員進行相關的專業培訓，加大對培訓的資金投入力度，提高培訓水平，從而提高財務管理工作人員的科學文化知識，提高他們的專業素質，使他們更好地掌握財務管理工作的各項業務，以防止在財務管理工作中出現嚴重的工作失誤，給公司造成巨大的經濟損失。
4.3努力提高財務管理工作人員的法制意識
加強對財務管理工作人員的素質培訓和教育，使他們具備優秀的思想素質、良好的政治素質;加強對財務管理工作人員的法制培訓，使他們更好地掌握國家有關財務管理工作以及相關的檔案管理的法制法規，加強他們高度的法制意識，提高他們的財務管理意識，使他們具備高度的法制觀念。
4.4實現財務管理的數字化
在科技飛速發展的現代，計算機是現代工作中必不可少的用具，為人們的工作提供方便。所以，在新會計制度下，要更好地促進財務管理工作的發展，企事業單位或組織就必須充分利用計算機，加強對財務管理工作人員的計算機水平的考核，使具備計算機相應的技術知識，學習相應的軟件開發和設備維護技術，熟知現代的通訊技術知識，掌握現代的網絡知識，從而更好地提高財務管理工作人員的現代化應用能力，提高他們的現代應變能力。在新會計制度下，要更好地促進財務管理工作的發展，企事業單位或組織就必須在財務管理工作中利用先進的計算機技術，利用計算機可以快速處理信息的功能，建立電子文檔，集中錄入原有數據和交易內容，為了方便查找，要建立電子檔案目錄，進行檔案影的掃描，并且按先后順序進行安排;建立相應的計算機檢索體系，從而更好地提供現場便捷的查詢服務，以更好地實現財務預算、財務核實、財務明細和財務報告的電子化、數據化，更好地實現財務管理的現代化和一體化。
4.5不斷強化企事業單位財務管理的相關制度
正所謂沒有規矩不成方圓，任何企業要實現快速發展，就必須不斷完善其管理制度，尤其是與財務有關的相關制度，更需要建立起完善的管理制度，實現制度化管理，為此，在新會計制度下，要更好地促進財務管理工作的發展，企事業單位或組織就必須不斷強化企事業單位財務管理的相關制度，使其管理制度更好地符合新會計制度相關的內容，如果由于新會計制度不符合的企事業單位應當重新修訂，以更好地使財務管理工作更加適應于企業發展的新需求和新挑戰，為了更好地確保企事業單位的財務信息更加具有準確性和真實性，同時也為了確保財務信息的公開性，企事業單位相關的領導者和管理者應該將其企業經營管理的每一個環節中都詳細的融入到新制定的財務管理制度當中來，并且在此基礎上不斷調整和完善企業內部的財務管理模式，可以借鑒其他發展比較先進的企業有關的財務管理模式進行改進，同時規定其財務部門相關負責人要密切監測本企業的資金具體流向和主要開支，以更好地確保本企業財務處的資金是在企業財務流動規定的范圍內流通，并且同時還符合新會計制度相關的規定和要求，從而更好地減少其本企業不必要的開支，更好地提高其本企業的經濟效益。
5.結束語
在新會計制度下不斷促進財務管理工作的發展，有利于更好地促進新形勢下財務管理工作實行檔案管理制，進而更好地提高其財務檔案的利用價值;有利于更好的加強財務管理的服務工作，提高財務管理部門的服務水平和服務質量;有利于促進我國財務管理的現代化和一體化，在現代發達的計算機時代實現信息化和管理的系統化，有利于為我國各行各業的發展創造更好地財務管理歸檔基礎和借鑒，從而更好地促進其經濟又好又快的發展。
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財務管理類論文范文二：ERP分析電力行業財務管理方法研究
【摘要】隨著科學技術的飛快發展，財務行業也有了較大的進展，企業在處理財務過程中，會運用電算會計的方式，但隨著社會經濟的不斷發展和科學技術的提升，企業的財務管理已經由電算會計向ERP分析轉變，所以文章從電算會計到ERP分析電力行業財務管理的方法，繼而提升電力行業的財務管理能力，使得企業有更好的發展。
【關鍵詞】電算會計;ERP分析;電力行業;財務管理
在信息技術飛速發展發時代，財務管理模式也更加完善。電力行業是我國的支柱產業，為國家的經濟增長起到了重要作用。當期，電力行業在財務管理過程中，管理模式已經從電算會計向ERP分析轉變。由于ERP財務管理具有集成性和遠見性等特點，所以電力行業一定要對電算會計到ERP分析財務管理的方法進行探索，充分利用ERP財務管理模式，從而促進社會經濟的增長。
一、ERP分析財務管理模式的內涵
ERP指的是企業資源計劃，主要是以信息技術為基礎，將系統化的管理思想為前提，然后企業的管理人員利用管理平臺進行決策[1]。ERP系統如圖1所示。ERP系統是將財務管理思想與信息技術緊密聯系在一起，然后對企業的資金、庫存、成本等進行管理。企業為了提升財務管理水平，必須從電算會計向ERP分析轉變，通過運用現代化管理模式，實現對資源的合理配置。ERP財務管理理念是將企業的運作流程看作一個系統，在ERP財務管理模式下，企業內部分成若干個子系統，分別是財務、市場營銷等，ERP系統能夠對企業運作的各個環節加以管理，所以ERP對企業運作具有重要意義[2]。
二、電力行業從電算會計向ERP財務分析管理模式轉變的原因
電算會計即會計電算化，在利用計算機技術和通訊設備過程中，對數據信息進行處理。電力行業在財務管理過程中運用電算會計，能夠對貨幣和其他會計信息加以處理，所以電算會計從根本上優化了財務管理和記賬模式。當前，電力行業的經濟業務內容更加復雜，電算會計的系統結構已經不能發揮對企業管理的決策和控制作用，電力行業的財務管理具有局限性。ERP是對企業內部實施有效管理，并將計算機技術與財務管理理念有機聯系在一起，將分銷商和供應商都納入到管理體系中，對資源進行優化。
三、ERP分析財務管理的系統的特征
對于ERP即企業資源計劃，在電力財務管理過程中，需要應用ERP管理思想，尤其是電力行業，它是國家的支柱行業，所以電力行業必須在ERP管理的作用下，對企業運作的流程予以全面掌握。比如，正確分析客戶、分銷網絡等，從而提升企電力企業內部財務管理能力。ERP管理系統是比較健全的集成化信息管理系統，系統中包含財務、質量控制、財務等內容，所以ERP具有集成性的特點，能夠實現對不同職能和領域的跨越，為企業的決策和管理提供了有利依據[3]。同時，ERP財務管理模式還有遠見性和即時性的特點，進而為電力行業的正確決策做好鋪墊。
四、從電算會計到ERP分析電力行業財務管理的方法
(一)將財務與業務緊密聯系在一起
某電力企業為了提升財務管理水平，取得更好的發展，轉變了財務管理理念，由電算會計向ERP分析管理模式改變。由于企業對ERP分析模式的運用還有很多不足，為了實現有效的轉變，將財務與業務緊密聯系在一起，從而確保ERP發揮巨大的作用。在ERP管理狀態下，數據信息是聯動的，系統可以及時對信息資料進行更新和完善，保證財務人員可以掌握更加全面的信息資料。此外，運用ERP財務管理模式對資金、應付賬款等進行集成化管理，可以確保財務數據的真實性和可靠性。因此，該企業構建動態會計平臺，動態平臺包含實時憑證、憑證模塊、事件接收器等模塊，而且形成財務業務一體化，物流、資金流等可以同步生成，不同部門及時錄入信息，并擺脫編制憑證繁瑣的工序，所以在ERP分析管理模式下有利于對電力企業財務進行管理。
(二)加強預算管理
由于ERP財務管理系統下不需要手工錄入數據，而是通過預測和公式得到了，所以電力企業必須加強預算管理。首先，正確編制銷售計劃。電力企業應該建立多種預測模型，然后進行預測，將得出的計劃數據填制在預算表中[4]。此外，結合銷售增長率，明確各預算表的勾稽關系，運用計算機調整相關環節。另外，電力企業還應該將預算送達到各個部門。比如，采購部門的職能是獲得相應的成本預算，企業的副總經理需要獲取完整的預算計劃，并采用現代信息技術處理預算內容。同時，在預算信息傳達過程中，為了確保信息的安全性，必須對信息平臺設置權限，從而有利于電力行業財務管理質量的提升。因此，電力行業為了有更好的發展，必須對由電算會計向ERP分析財務管理模式轉變，從而提升內部財務管理水平。
(三)完善會計流程
電力企業在ERP財務管理過程中，必須完善會計流程。首先，建立項目實施組。該小組主要工作任務是對會計流程重構，參與的人員一定是財務業務熟練的人員，企業領導擔任組長，小組全體成員共同努力，使得企業內部平衡發展;其次,加大員工培訓與考核力度。企業必須向財務人員講解會計新構造的業務流程和財務管理信息化軟件等相關內容，并考核員工的新業務、軟件操作能力;最后，做好數據準備與整頓工作[5]。在新業務流程下，電力企業必須加強對會計科目、供應商等動態和靜態數據的整理，從而保證會計人員在操作軟件過程中實現對企業的有效管理。因此，電力企業在ERP下進行財務管理，必須完善會計流程，進而保證財務管理模式更加健全。結束語雖然電算會計對電力行業的財務管理有很多的幫助，但隨著科學技術發飛快發展，電算會計已經不能滿足實際需求。在ERP環境下對電力行業的會計信息進行處理，能夠確保會計信息具有真實性和完整性，從而對電力企業內部進行控制。因此，電力行業的財務管理模式應該由電算會計向ERP分析管理模式轉變，通過采取有效措施充分運用ERP進行財務管理，從而提高電力企業的競爭力。
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