管理論文范文參考范文(2)
管理論文范文參考范文篇二
淺議管理會計在企業管理中的作用
摘 要 管理會計學財務管理的一個重要分支，在企業管理中發揮著重大作用，具有監督控制職能，又稱“內部會計”， 以企業現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的。企業管理中只有充分發揮管理會計的管理職能，現代企業才能更加健康的生存和發展。
關鍵詞 管理會計 企業管理 作用
隨著我國加入世貿組織，走市場經濟的必之路，我國的企業必然要受到國際市場優勢產品技術的強大沖擊，如何調整經營結構，增強競爭能力，適應市場的需求成為眾多企業研究的課題。我國企業要適應當前的形勢，加強財務管理工作是必不可少的一個主要方面，管理會計作為財務管理的一個重要分支，恰恰適應了當前特殊時期我國企業在財務管理上的需求。只有在企業管理中更好的發揮管理會計的管理職能，才能使現代企業更加健康的生存和發展。管理會計是一門新興的學科，它是為適應企業內部管理上預測、決策、規劃、控制和考核的需要而產生的。它把會計和管理有機地結合起來，為加強企業內部管理、提高經濟效益服務。
一、管理會計目標及成本管理重要性
(一)管理會計的基本目標
管理會計的基本目標就是幫助管理層對資源的最優化使用作出決策，管理會計就是協助管理當局作出有關改進企業經營管理、提高經濟效益與社會效益的決策。 通過確定各項經濟目標如目標利潤、目標收入、目標成本等的預測與確認，協助管理當局對計劃期間的重大經濟問題作出短期或長期的決策，以及在此基礎上編制出資源的最優配置和全面預算與責任預算， 并充分調動員工積極性和主觀能動性，使其用最少的資源消耗換取最大的投資回報。
(二)成本管理的重要性
近年來，隨著世界經濟的平穩發展，企業管理者所面臨的最具挑戰性的問題不是“如何成功”而是“如何持續地成功”，企業對成本的控制和管理已經引起高度重視，它是持續成功的關鍵因素之一。中國制造業乃至世界制造業都已進入微利時代，現在我國制造業面臨市場競爭越來越激烈。我國制造業資源浪費嚴重、投入高而產出比國際水平低、產品同質化比較普遍，企業只有靠質量和成本優勢才能真正取勝。然而，中國的制造業成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。
二、管理會計在戰略管理中的作用
(一)對企業的未來進行科學規劃
現代企業管理理論提到：“管理的重心在于經營，經營的重心在于決策，決策的關鍵在于預測。”管理會計之所以重要，就在于這一職位起到了預測經濟前景的關鍵作用。管理會計人員在企業總目標與經營方針的基礎上，在考慮了經濟規律作用的前提下，在經營條件約束的條件下，選擇最合理、最合適的量化模型，有目的地對企業未來的銷售成本、利潤甚至企業資金的變動趨勢做出預測，幫助企業管理者進行經營決策。管理者做出了正確決策，企業的經濟效益就能得到有利提高。在生產經營活動中，企業經常會遇到大量需要決策但不能馬上決策的問題，這時，管理會計就可以采用會計、數學、統計等各種各樣靈活的技術方法， 用簡單明了的數學模式表達及其復雜的經濟活動，并且揭示其內在聯系以及最優的數量關系，減少管理者的決策困難。另外，在產品的開發過程中，管理會計利用嫻熟的預測、分析、決策技能，通過估計產品在生命周中各環節中的成本與進入市場后產品成本的轉換情況，測算、評價產品的經濟效益，最終選擇出合適的開發投資計劃。在此過程中，管理會計還可以指導產品設計者控制必要的成本與相應的投資，幫助產品設計者、研發者設計研發出高效率、高回報的產品。
(二)合理使用企業的經濟資源
實現企業經濟效益的最優化是管理會計最終目標。管理會計在分析、評價企業的人力、物力、財力、潛力以及利用狀況時，會用到彈性預算、保本分析、存貨控制、投資決策、變動成本法等現代的數學方法與定性方法， 為很多企業的經營決策與經濟效益提高發揮了很大作用。尤其是當管理會計參與產品的設計研發時，管理會計使用的分析方法十分全面，管理會計會充分考慮到市場的變化趨勢，以提高其預測與設計的回報率。管理會計可以使用的分析方法很多，如對數分析、趨勢平均、回歸分析、指數平滑、因果預測等方法，根據不同產品的實際情況，管理會計還會靈活地從中選出最合適的方法，及時為設計研發人員提供成本、回報方面的信息，幫助管理者隨時調整資源配置，提高經濟效益。
(三)調動企業的積極因素
管理會計設置的初衷就是強化、合理化企業的管理。 目前我國正在建立現代化的企業制度，深化企業的改革力度，因此，企業貫徹落實責任制、改革管理模式就變得十分重要。管理會計十分重視做好員工的工作，設置例外管理、目標管理、業務考核、責任會計等，調動員工的積極性，激勵、引導員工在生產經營時充分發揮主觀能動性，這樣就能為企業深化改革的順利進行護航， 以加大我國企業制度的現代化，保證企業經濟健康持久發展。
三、提高加強管理會計作用的對策
1.應強化管理會計的理論研究，建立有中國特色的管理會計體系。目前在我國，無論是學校教學，還是理論研究，還都停留在傳統管理會計上，在很大程度上沒有創新。因此，在我國應盡快建立一套適合我國國情的具有中國特色的管理會計體系。
2.應重視管理會計系統的環境因素。環境和組織的改變意味著應用于決策制定的信息類型和信息用途的改變。公司治理理論對管理會計的對象、任務和特征提供了一個新的認識思路;另一方面，也正因為管理會計系統必須直接為公司治理服務，因此，公司治理自身的特征和狀況也會直接影響管理會計系統的質量和效率。一旦決策層與管理層真正分離，董事會和監事會的構成和功能更加完善，勢必會更有效地發揮管理會計的作用。此外，還要深入研究在現行社會經濟環境下管理會計的定位問題，既要創造良好的企業環境以進一步發展管理會計，又要使管理會計的技術、方法更加適應企業環境的要求。
3.建立健全經濟體制，營造一個適合管理會計發展的良好環境。長期以來，我國一直實行計劃經濟體制，在這種體制下，企業實際上是國家這個大企業的一個生產車間或分廠，管理會計作為一種內部會計，為企業經營決策者提供決策信息的職能，根本沒有發揮出來。
4.管理制度創新與規范的結合問題。在管理活動中，創新與規范相輔相成。現在這兩個方面都存在嚴重不足，尤其是新創體制往往沒有及時地予以規范。如，財務總監制這幾年發展較快，但如何使其運作更為有效，還沒有與傳統會計系統(包括管理會計系統)的改造結合起來考慮。1.企業改制中雖然成立了董事會和監事會，但其素質要能保證治理結構的有效性，離不開董事會和監事會成員的財務和會計知識背
景，否則就不能承擔起監控公司業績的職責。2.現在許多公司內部審計制度的有效性取決于CEO的態度，從規范治理結構的角度看，內審機構更應直接對監事會或董事會負責。
5.提高會計人員素質，造就一支專業的管理會計隊伍。目前，我國的會計人員整體素質還不高，突出表現為會計人員的知識層不太高，雖然近幾年我國普及了大學教育，但很多青年注冊會計師大都剛剛邁出校門，缺乏實際工作經驗。這就嚴重影響了經濟工作對各方面會計人才的需要，降低了會計信息的質量和傳遞速度，這都限制了管理會計在企業中的普遍應用。因此，在現階段，應加強會計教育，普遍提高會計人員素質。具體做法是普遍開設管理會計課，使得所有會計人員和其他經濟工作者都能懂得、了解管理會計。管理會計在我國企業管理中的應用正處在一個關鍵的轉折點上，急需將以往企業中應用的經驗加以總結和提高，形成我國的管理會計理論和方法體系，以適應企業經營機制轉變的需要，保證企業生產經營的高效率，以促進企業自身適應能力的提高。
三、結論
隨著我國市場經濟正在不斷發展與完善，企業的自主經營的權力越來越大，管理會計在現代企業經營管理中的作用應越來越引起人們的重視。為了更好地發揮管理會計規劃未來,參與決策和執行控制的作用，必須加強管理會計理論研究與教育和實踐方面的聯系，以企業的這些新發展為契機，推動管理會計不斷向前發展，為提高企業競爭能力，增加經濟效益服務。
參考文獻：
[1]徐漢明,徐紀平.淺談戰略管理會計在我國企業成長中的作用.科技經濟市場.2008(3).
[2]朱敏.戰略導向作用基礎管理會計研究.商場現代化.2006(12).
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