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    初中學校管理論文范文(2)

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      初中學校管理論文范文篇二

      初中學校內涵發展的管理策略研究

      摘 要:所謂初中學校的內涵發展指的是,以以人為本為核心,實現初中學校的可持續發展。要想達到這一目的,必須要注重教學質量的提升,必須要聚焦教學研究的發展。同時還必須實施精細化管理,著力打造高素質的教師隊伍,并在教學工作中堅持師生良性互動,建立新型師生關系,從而實現學校、教師、學生整體共贏發展的局面。

      關鍵詞:教學研究;精細管理;師生互動

      2010年7月,中共中央、國務院在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010―2020年)》中指出:“把提高質量作為教育改革發展的核心任務,樹立科學的質量觀,把促進人的全面發展、適應社會需要作為衡量教育質量的根本標準。”初中教育是小學與高中教育的過渡階段,是整個基礎教育的關鍵。現在的初中學校在學校管理、教師隊伍的發展上都存在一些薄弱環節,內涵式的發展方式便是在這種情況下應運而生的,與外延式的發展不同,后

      者強調數量的增長、規模的擴大,前者提出更多的是內在的要求,源于內部變革產生的力量,量變產生質變,從而完成實質性的飛躍。

      一、初中學校要注重教學研究,提升教學質量

      初中學校當下確實存在著學校管理建設不足、教學質量有待提高的問題,為了改善這些問題,必須要做到以下幾點:

      1.聚焦教學研究,是教學質量提升的前提

      以科學研究為先導,堅持為課程改革服務;提高學校的整體辦學水平。通過理念、方法的引領,引導廣大教師積極投身辦學課題的探索過程中,一線教學的老師廣泛參與教學研究,教學相長。在國家省市級以上的專業期刊上公開發表文章,完成課題申報、課題立項,進一步提升學校的辦學特色。

      2.加強課程建設,是教學質量提升的關鍵

      課堂是教師揮灑汗水的舞臺,關注教學本身的質量,是教師自身的使命所在。課程建設是學校內涵式發展的基石,致力于建設有助于學生自主發展的課程,努力使用好地方課程,強化校本課程的創新與整合,鞏固立校之本。

      3.打造有效課堂,是教學質量提升的保障

      內涵式的發展,更關注內在質量的提升。學校整體辦學質量的提高,尤其以教育的質量為核心,是學校發展的“軟實力”所在。課堂教學是學校的主陣地,有效課堂的建設,自然成為學校教學質量提升的關鍵,從而使得有效課堂成為內涵式發展的有力支撐。

      二、實現學校精細化管理,建設高素質教師隊伍

      1.規范學校管理,建立學校自我創新機制

      學校的管理者要將辦學特色擺在學校的改革發展的突出地位。根據學校的辦學歷史與辦學思路,提煉出辦學理念,凝聚學校的精神與辦學宗旨,將辦學層次上升到一個新的水平。

      “沒有規矩,不成方圓。”學校一切教學活動井然有序運轉,與精致的管理密不可分。學校的德育管理、教學管理,力求達到規范、精細,在此基礎上實現創新。規范化的實現,需要將責任明確化,落實具體。

      (1)樹立正確的管理績效觀

      素質教育以人為本,應緊緊圍繞學生全面發展這一理念。學校管理必須建立長效機制,摒棄應試教育的績效觀,從提高學生成績、提高校長以及學校的聲譽轉移到提高學生素質、促進學校真正發展上來。

      (2)形成去行政化的管理規范

      加強校長的創新品質建設,養成謙虛、務實的工作作風,完善教育創新意識,應該本著從教育實踐的本質出發,尊重教學規律,將自己視為教育工作者,而不能僅僅視為管理者,或者以官員身份自居,這樣就違背了教學規律,學校的管理創新必然會遭遇阻礙,也會迷失正確的方向。

      (3)建立自我創新為主體的創新模式

      一些學校經過自身的實驗改革,積極推進創新,獲得了良好的成果,得到來自社會與家長的廣泛好評,也為自身贏得了發展的后續動力。這就要求學校的管理者與教師發揮自我的積極性、主動性,創造出創新的良好氛圍,積極地發掘、借鑒兄弟院校的良好教學經驗,整合多元化的教育辦學資料,從而提高工作的效益,讓學校的發展走向良性發展的軌道。

      2.教師是學校教育理念的實施者,教師成為教學發展的關鍵因素

      (1)轉變傳統的教學理念――樹立終身學習的思想

      “傳道授業解惑也”是傳統的教育觀的理念。我們現在已經進入了信息時代,學生獲取知識的渠道更加多元化。課程改革的全面實施,需要面對日新月異的信息更新,教師需要引導學生完成對信息的甄別與處理。新型的師生關系形成,不斷更新知識結構,提高自身的綜合素質,是完成這一挑戰的要求,也是自身發展的內在要求。

      (2)確定專業發展的愿景――校本培訓,實現教師隊伍的發展

      實施校本培訓,推進教師隊伍的全面發展是關鍵。首先,校本培訓計劃需要因地制宜,圍繞學校最終發展目標,尊重教師個性,增強教師對于專業發展的認知。其次,學校提供教師技能的培訓,根據教學工作中遇到的問題,學習新的技能,不斷提高教學能力。再次,提供多樣的培訓形式,開展專題講座、研討會、合作型學習、課題組研討等形式,根據實際需要加以調整和完善形式內容,以

      真正推動教師隊伍水平提升為重點。通過激發教師的學習熱情,主動地學習,致力于打造高素質的教師隊伍。

      三、形成新型師生互動模式,實現學生健康全面發展

      實現學生素質的全面發展,是內涵式發展的終極目標。學生與老師互相學習,共同發展,在整個學習過程中,共同提升。學生在獲得終身受益發展的同時,不僅僅學會了獲取知識,更學會如何學習,如何與他人更好地合作,形成正確的人生觀、價值觀,享受成長的快樂,是學校內涵式的發展的旨歸。

      改革創新作為教育發展的強大動力,廣大初中學校應該注重內涵式的創新建設和發展,不斷創新學校的管理內容與模式,積

      極進行課程改革,提高辦學質量,實現學校精細化的管理,打造高素質的教師隊伍,實現學生健康全面的發展,致力于創辦人民滿意的教育。

      參考文獻:

      [1]楊金寶.給學校管理注入更多人文理念[J].山西教育:教育管理,2009(7).

      [2]胡岳灶,呂內欲.論校長對學校管理中“人和”環境建設的影響[J].文教資料,2007(2).

      [3]邵春欣,張兵.“知、情、意、行”管理嘗試[J].山西教育:教育管理,2009(4).

      (作者單位 西藏自治區林芝縣中學)

      
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