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    執行總經理工作的崗位職責精選5篇

    時間: 舒欣1213 分享

      執行總經理需要負責組織項目前期開發工作,包括各種報批手續、證照的辦理、資料的報審等。下面是學習啦小編整理的執行總經理工作的崗位職責精選5篇。

      篇一

      職責

      1、制定和實施公司戰略,預算計劃,確定公司業務的經營方針和經營形式。

      2、發掘市場機會,主持擬訂公司的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長。

      3、在項目管理和預結算崗位有豐富的實戰經驗和管理經驗,分管集團公司工程部和預算部的具體工作;全面負責所建設項目的工程施工管理工作,制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。

      4、對公司的運營和項目的運作有著很強的把控能力,良好的計劃、組織、領導、控制、溝通、協調能力,對團隊的建設有很強的凝聚力。

      5、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度。

      6、全面主持公司的管理工作,制定年度業績目標及經營發展戰略方案,負責組織擬訂公司財務預決算方案、資金計劃、融資以及利潤、稅務籌劃,實現企業經營管理目標。

      任職資格

      1、35~45歲,男、女不限,土木工程或工程造價專業,統招本科及以上學歷。

      2、精通工程造價預算,豐富的工程預決算實際工作經驗,有工程造價師證(必須項,達不到此項要求者勿投)。

      3、執行力強,管理知識全面,熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程。

      4、具有建筑行業管理大中型企業至少10年以上項目管理經歷,在民營、股份制、跨國建筑公司擔任副總經理至少兩年以上,在一級資質及以上建筑公司工作經驗者優先考慮。

      5、具有良好的前瞻性和高端決策能力,較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的合同談判能力。

      6、出色的個人和商業成就履歷,出色的成本控制能力。

      篇二

      職責:

      1、根據集團公司下達的年度經營目標,制定 4S 店戰略規劃,并組織實施力保完成;

      2、與經營的品牌廠家保持密切聯系,及時掌握廠家相關政策并落實到位;

      3、定期匯報 4S 店經營情況,為集團公司決策提供支持;

      4、認真貫徹落實集團下達的方針、政策并以此為基礎制定 4S 店規章制度,并監督貫徹實施;

      任職資格

      1、本科以上學歷,三年以上 4S 店總經理崗位經歷;

      2、良好的職業操守、極強的敬業精神、團隊協作精神和高度的工作責任心。

      3、熟悉汽車領域,精通現代企業運營模式,熟悉現代財務管理制度和具備豐富的市場營銷經驗;

      篇三

      職責:

      1、負責公司正常體系內全面運營及管理工作,制定和實施公司戰略,預算計劃,確定公司業務的經營方針和經營形式;

      2、對公司的運營和項目的運作有著很強的把控能力,良好的計劃、組織、領導、控制、溝通、協調能力;對團隊的建設有很強的凝聚力;有很強的學習能力;

      3、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊的建設,選拔中高層管理人員,審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度。

      任職資格:

      1、具有良好的前瞻性和高端決策能力,有較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;

      2、熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程。

      篇四

      1、根據集團發展戰略,參與制定和實施本品牌公司戰略,預算計劃;

      2、發掘市場機會,主持擬訂本品牌的業務目標和業務計劃,實現公司業務和投資回報的快速增長;

      3、負責汽車零部件行業集成應用的市場開拓,搭建行業集成商的產業鏈合作體系;

      4、帶領團隊完成行業市場目標。

      5、建立公司與上級主管部門,政府機構,金融機構,媒體等部門間的溝通渠道;領導開展公司公共關系活動,樹立良好企業形象;

      6、建立公司組織體系和業務體系,負責高層管理團隊建設,選拔中高層管理人員,審定內部管理機構設置方案和基本管理制度;

      7、負責內部團隊建設,完善內部管理機制,推進公司企業文化的建設工作;

      8、協調各部門之間的關系,保證信息流通暢通;合理配置各部門資源,最大化利用資源;

      篇五

      1、參與制定并組織實施公司發展規劃、經營方針、經營目標,執行總經理的指示,指導、監督公司各項工作,實現公司的經營管理目標及發展目標;

      2、全面負責責任項目的管理和運作,包括項目前期開發、建設、營銷、招商等各個環節的工作,根據公司確定的項目發展戰略及目標,提出建議并參與決策,組織和協調公司內外資源,帶領團隊達成項目公司的各項經營指標;

      3、負責組織編制責任項目公司的年度經營計劃,并負責監督落實;健全并實施總部的有關制度和流程,并根據項目公司實際情況,組織編制和完善項目公司流程制度實施細則,并負責監督貫徹執行;做好內外協調,確保項目進度和開工、預售、融資、交房等主要節點按期實現;

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