酒店管理用英文怎么說(shuō)

時(shí)間：2024-01-09 01:29:21 曾揚(yáng)1151由分享

　　酒店管理是酒店發(fā)展的中丫頭一部分，所以大多數(shù)的人都會(huì)關(guān)注酒店管理這一方面的內(nèi)容。下面為您精心推薦了酒店管理的英文，希望對(duì)您有所幫助。

　　酒店管理的英文

　　Hotel Management。

　　Hospitality Management。

　　Msc Hotel Mangement。

　　酒店管理方法

　　1、控制流失率

　　任何酒店都會(huì)面臨員工流失的問(wèn)題，從業(yè)人員的工作性質(zhì)、加之對(duì)年齡的一些限制，是員工流失的客硯現(xiàn)實(shí)，但是員工流失率過(guò)高會(huì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生很大影響。

　　2、恩威并治，實(shí)行人性化管理

　　酒店對(duì)員工制定的服務(wù)規(guī)范是必須遵守的，原則問(wèn)題上堅(jiān)持嚴(yán)肅、嚴(yán)格，這樣才能使整個(gè)隊(duì)伍有序規(guī)范，對(duì)該處罰的不可手軟;但另一方面，員工也是常人，要對(duì)其思想動(dòng)態(tài)加以關(guān)注，員工情緒的好壞直接影響到服務(wù)熱情，對(duì)生活中有困難的員工要加以幫助和關(guān)心，體現(xiàn)管理人性化。

　　3、適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵(lì)

　　員工每天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上，工作做得好，也會(huì)讓其產(chǎn)生成就感，沒(méi)有哪個(gè)人希望自己是落后的，如果一個(gè)領(lǐng)班只會(huì)用處罰手段，那無(wú)疑是監(jiān)工，適當(dāng)?shù)募?lì)會(huì)讓人從心底里接受并做的更好。

　　4、劃區(qū)管理、充分授權(quán)

　　大到一個(gè)酒店，小到一個(gè)樓層，如果管理者不懂得授權(quán)，勢(shì)必增加工作難度。

　　5、發(fā)揮晨會(huì)的作用

　　每天的早晚會(huì)總結(jié)前一天的問(wèn)題，安排新一天的工作，這是早會(huì)的一個(gè)基本內(nèi)容，但早會(huì)還要起到培訓(xùn)的作用，這個(gè)培訓(xùn)除了經(jīng)理領(lǐng)班來(lái)做之外，還可以充分調(diào)動(dòng)員工的參與!

　　6、堅(jiān)持不懈地培訓(xùn)

　　單單晨會(huì)培訓(xùn)是不夠的，除參加酒店統(tǒng)一組織的定期培訓(xùn)之外，樓層管理者還要組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次，日積月累的培訓(xùn)會(huì)對(duì)員工的素質(zhì)有所提高。

　　7、經(jīng)理、領(lǐng)班要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力

　　管理人員培訓(xùn)員工，首先要自己先明白，作為一個(gè)管理人員自身能力要強(qiáng)，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)培訓(xùn)指導(dǎo)的過(guò)程。

　　8、學(xué)會(huì)應(yīng)用表格管理

　　在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過(guò)表格進(jìn)行，建議樓層下發(fā)規(guī)范的表格下去，將所需內(nèi)容列出，員工只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了，最后一欄讓員工寫(xiě)分析，因?yàn)閱T工是前沿服務(wù)人員，她提供的很多信息正是寶貴的可利用資源。