怎樣提高員工做事的目標性與計劃能力

怎樣提高員工做事的目標性與計劃能力

　　不少企業發現，當企業想要推行目標績效管理得時候就像是一塊石頭，投到了原本看似風平浪靜的湖面，結果激起了很多的不良反應，這是非?？膳碌囊患虑?，主要表現在兩方面，一方面來自于管理層，管理人員的能力不夠，以至于達成目標和績效差距很大，這種差距本身早已存在，只是隱而不發，其實早已對企業的發展構成了瓶頸，這種瓶頸恰恰能夠通過目標績效暴露出來。而另一方面則來魚魚員工，不愿意接受更高的工作挑戰，寧愿得過且過，做一天和尚撞一天鐘。這種心理將導致企業無法應對越來越高的市場要求，最終將被市場淘汰。

　　在現在的企業管理中，怎么讓你的員工對你們做的事情能夠充滿夢想，能夠有所目標，也許我們是正在做的事情是比較模糊的，但是，我們怎么讓我們的員工充滿夢想，心懷有著對未來的夢想的追求，我們每個人也是要知道我們自己是能夠有怎樣的一種目標。

　　你的員工對未來能夠有目標，這包括對自己的未來能夠有清楚的認識，那么，他們也就是可以有對自己目前的工作有清晰的認識，而不是處于一種渾然不知道的狀態，對未來能夠有一個清晰的認識，那么，我們自己也是我們可以有著對公司的一份信心，所以，怎么讓你的員工能夠心懷對未來的憧憬，這也已經是成為企業在管理中的一個重要課題，我們也是專門采訪了海峽人才網的職業指導老師，給大家帶來這一方面的講解，并提出一些相應的建議和意見，也希望對大家能夠有所幫助，對大家在職場中的狀態能夠有所了解。

　　1、有明確的目標

　　企業在平時的管理中，一定要有很明確的目標，這就像是在對公司的業務員來說，他們的業務成績在有怎樣的水平的時候，他們可以拿到怎樣的獎金，而對我們來說，我們自己也是要知道我們每個人也是在有著眼前明確的目標的時候，我們也才會有自己的動力，去奮斗。

　　所以，企業在給員工的工作中的目標的時候，一定要是鮮明的，要讓員工對自己的工作的成績能夠獲得的相應的有哪些獎勵，有清晰的認識。

　　2、談論企業的理想

　　現在在很多的企業招聘中，我們發現有一些企業為了能夠吸引人才的加盟，我們也是會發現他們在招聘中會給員工描述了自己未來在企業中的職場的道路，和整個的職業規劃，他們在說這些的時候，其實，他們也是在跟一些應聘者談論說組織的夢想，不斷的跟員工講解自己企業中的夢想和發展的遠景，能夠在無形中給員工打來很大的動力。

　　3、別總跟員工談論空想主義

　　面包總會有的，別老拿這些來糊弄員工，如果，企業真的是有碰到困難了，我們自己也是要能夠明白的跟員工講明情況，而不是拿面包總會有的這些言論來糊弄員工，這樣的話，員工在一次，兩次之后，我們也是會有自己的判斷，對待企業的形象也許就會是大打折扣的。