建筑行業中級職稱論文

建筑行業中級職稱論文

　　建筑不僅僅只是一個供人們住宿休息，娛樂消遣的人工作品，它從很大的方面上與我們的經濟、文化和生活相關聯。下面是由學習啦小編整理的建筑行業中級職稱論文，謝謝你的閱讀。

　　建筑行業中級職稱論文篇一

　　淺析建筑行業管理體制的創新

　　【摘要】21世紀以來，我國進入了飛速發展的新型軌道，各種市場結構發生轉型，并且逐漸趨于完善。各種貿易合作帶來了很大的發展空間，越來越多的建筑項目到來同時，也要求有更高更好的技術與能力操作，也在管理層面上有越多的要求。尤其，管理的機制，融進了發展與創新的新時代因素。

　　【關鍵詞】管理;體制創新;市場現況;建筑行業

　　1. 前言

　　為了順應市場潮流，在風云莫測的市場競爭與社會變革中有立足之地。管理體制就得隨市場的進展而發生改變，舊有的管理模式顯然不能夠應用于現今的市場狀況，要以實際的市場情況來訂立新的管理模式。這就需要管理從體制從根本上的一個創新與改變。只有這樣，才能構建一個與時代共進的新型建筑業，也為我國的建筑業的長久發展起到一定的推進作用。

　　2. 針對建筑業的現有機制進行分析

　　自從十一五規劃以來，我國的建筑業就進入了飛速發展的新軌道。建筑行業的管理體制也在這種時代一次次得進行創新與進步。尤其在21世紀后，與國外企業的交流貿易逐年增多，各種投資各種項目都在有條不紊地進行中。建設的規模越來越高新化，國際化，高檔化;也帶來了技術與建筑工藝的多面化，規范化，技術化。在與外界的知識以及技術交流中，一定程度上影響著我國的建筑業管理制度的改革。我們要取其精華，盡可能地降低一切生產風險，包括安全風險，管理風險，以及成本風險等。我國的建筑業在整體上有著較為光鮮的進步，但是也有各種管理上的疏漏與問題。譬如出現的：地方黑社會或者地方政府的強權保護與限制，項目管理由多方干涉;員工的職責落實得不明確等[1]。這種現象的出現，與市場機制運行不合理有關，與此同時，還與當地政府的指導力度不夠，地方人員法律意識以及職業意識不足有關。

　　3. 管理體制的改革與創新

　　3.1建筑業管理體制改革的重要性

　　我國特有的市場經濟資源配置中，建筑業起著無可替代的重要作用。尤其體現在它對國民經濟的促進作用上，以及優化配置民族產業上。作為我國的一個重量級的支柱產業，建筑業不僅僅影響著我國經濟的主要發展趨勢，也是我國經濟得以長久發展的一個不朽的齒輪。建筑業的管理是隨著市場需求的變動而逐漸趨于完善的[2]。建筑業能夠帶動第三經濟的飛速發展，在傳統的將土地等固定國有資產或者私人資產轉化為生產力時，通過現在擁有的最新技術以及管理手段，能夠帶動起相關的運輸行業、服務行業、監管行業、以及生產行業的進步與發展。建筑業將來自各方面的行業以及資源充分融合在了一起，形成了一個優化的資源整合，將資源利用到最大化，起著一種無形的鏈接與樞紐作用。

　　3.2建筑業管理體制改革的方向

　　要實現經濟快速有效的轉型，我們就要對建筑業的發展進行改革，也要對管理體制進行相應的改革。建筑業管理體制改革的方向：是要將管理從計劃經濟時期的前工業體制，逐漸向市場經濟的后工業體制進行改革。改變舊有的管理路線以及管理模式，順應現代的進程發展。

　　3.3建筑業管理體制改革的模式

　　3.3.1國際化的管理模式

　　我國在WTO的浪潮影響下，國際化成為了現代建筑業的重要議題。國際上標準的管理模式以及各種多面化的管理方式，影響著我國建筑業管理層面的發展。面對越來越多的國際投資以及來自五湖四海的機遇挑戰，我國建筑業的相關部門以及中上級領導就要跟緊這個時代的腳步，根據我國國情，制定出一套適應我國發展與進步的新型管理模式[3]。不僅僅具備國際化的知識技術，也具備我國獨特的管理風格。

　　3.3.2多元化的投資模式

　　我國國有企業的配置重組，以及公有制比例的降低。新型的民間與自主建筑企業有了更大的發展空間。社會上的各種設施建設的投資方向也發生了改變。民間企業與私人企業的參與投資，還有部分外資企業的涌入，令舊有政府投資模式發生了一個根本上的轉型。政府出資投資的基礎設施項目越來越少，整個市場的投資模式凸顯出多元化的形式。

　　3.3.3嚴謹化的執法模式

　　要保證管理的質量與力度，信息化對政府的監管部門而言就顯得尤為重要。首先，在接到一個重要的建筑項目時，政府可以充分利用互聯網的力量，通過獲取并排查出有效的信息，就可以了解到擁有較高信用度以及較多業績成果的承包商。利用數據庫，對承包商的優劣進行對比研究，為項目的最終執行與完工做足前期工作。關鍵的，是要建立一個專門的管理數據庫，實現政府監管部門對項目施工的全程監管。信息一旦有了一個完善的系統進行管理，就有利于政府對項目的透明化監管，能夠隨時跟蹤建筑進程，督促工作的進行與實施，在一定程度上能夠減少資源的浪費以及對成本的降低具有促進作用，而且能夠大大縮短工時，實現建筑周期的提前化完工。

　　4. 對建筑業管理體制創新的改革

　　4.1管理體制上的服務創新

　　要想進軍到建筑業的國際化開放融通市場，我國的建筑業就必須實行資源優化以及產業化的發展與升級。能實現這個目的的，就要發展并且完善服務業，對工程的執行、投資的項目、投資以及管理的方式，都可以設立一個服務咨詢平臺。不僅僅是方便了企業間的聯系，還能夠幫助建筑業的發展，幫助第三產業鏈的發展[4]。4.2管理體制上的信息化創新

　　知己知彼，才能百戰不殆。這句話用在當今信息化時代的建筑業，一點都不為過。高效的管理，才能成就精致的工藝。管理層面的精確性與電子信息已經是密不可分的關系。政府要大力建設建筑業的信息化管理，建立一個透明化的監管系統，將管理工作切切實實落實到位。信息化的創新，對充分運用到實際的管理工作上，起著事半功倍的效果。

　　4.3管理體制上的結構創新

　　市場是建筑業最大的指導方向，依據市場正確的導向進行內部的管理結構創新。管理體制的調整，是在根據施工狀況下的，針對相應的施工問題進行的實質有效的調整。結構的創新，能夠更好地解決各個管理層之間的矛盾，起到銜接管理與管理之間的一個重要作用。管理的體制，要從資源的合理配置以及信息交流上進行一定的結構創新。

　　4.4管理體制上的政府手段創新

　　政府作為一只有形的手，能夠充分調動起宏觀調控的力量，對市場規模與體制進行合理的調整與規范。政府要充分發揮其所具有的職能與力量，對市場施行切而有效的管理模式。與此同時，政府要意識到，政府的力量只能夠作用于市場的調控，而不能夠針對企業與項目進行干涉與調配。政府要明確自己作用的方向所在，才能夠杜絕與避免地方執權干涉以及政府出臺保護等影響建筑業發展的現象。與此同時，政府要充分利用好民眾的力量，通過社會的眼光來監察建筑業在公共事業中的發展。政府還應該支持各行業的往來與交流，為社會各階層的友好合作作出貢獻。政府還可以建立相關的監管部門，對建筑業的施工管理進行一定的監管以及協助，強烈抵制不良行為與有損治安的現象發生。政府在支持建筑業發展的同時，應該為其構造一個良好的發展空間。一個好的環境在一定程度上影響著生產力的發展。政府還應當適當地為建筑業指導方向，引導其發揮出自身的創造性與潛力，適當放松政府機制，令企業自身更好地去發展。

　　【參考文獻】

　　[1] 郭少博.施工裝備管理體制改革探討[J].陜西水利.2009(05)：11-12.

　　[2]劉東敏.淺談建筑工程施工建設管理[J].科學之友.2011(22):59.

　　[3]唐榮華.我國現階段工程造價管理存在的問題與改善措施[J].企業家天地下半月刊(理論版).2009(05):90.

　　[4]張清會.EPC模式下的工程項目管理[J].中國電力企業管理.2011(21):142.

點擊下頁還有更多>>>建筑行業中級職稱論文