行政管理畢業論文本科

行政管理畢業論文本科

　　行政管理是企業生產管理中的重要內容，是企業正常運營的可靠保障，對企業的可持續發展有著重要影響作用。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于行政管理畢業論文本科的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　行政管理畢業論文本科篇1

　　淺析我國企業行政管理問題及對策

　　摘要：隨著經濟的發展，企業競爭環境也日益復雜，行政管理在企業的發展中占據著重要的地位，是其發展的根本，在新時期、新環境中的企業行政管理也被打上了時代的烙印，呈現出了新特點，給其提出了新的要求。但是我國的企業行政管理仍然存在著很多問題，只有一找出問題，制定有針對性的措施才能促進企業的健康可持續發展。

　　關鍵詞：企業;行政管理;問題

　　企業行政管理不是單一的企業管理，也與政府行政管理不同，它是企業管理與行政管理相結合的一種形式，是企業為了保證自身的生存、促進自身的發展，而依靠的法律、原則、制度、方法對企業進行綜合管理的總和。企業行政管理對企業的生產、經營以及發展有重要的協調作用。行政管理工作具有深度與廣度，行政管理部門是企業中重要的管理部門，行政工作直接關系到企業的運轉，也直接關乎企業管理的水平。

　　一、企業行政管理中存在的問題

　　1.行政人員素質低。

　　行政管理人員是行政管理的主體，他們的素質的高低直接影響著企業的行政管理水平。就目前的情況來看，我國的行政管理人員的素質整體不高，主要體現在很多行政管理人員對企業的很多項任務都不是很熟悉，對企業的各個部門的需求和職能也沒有清晰的認識，甚至有人根本不了解自己工作的內容與業務。

　　企業在面向社會進行招聘的時候，應聘者多是剛從學校畢業的大學生，或者是一些之前從事文字工作的缺乏基礎經驗和知識的人，他們有的沒有專業知識，有的沒有從業經驗，因此在進入企業之后往往不能很快地融入到工作角色中，不能很快地掌握工作的內容與技巧，或者是只做自己部門的事情，忽略了與其他部門的聯系。在這種情況下，企業制定的很多制度就很難被落實。行政部門就是對企業的人、財、物等各個環節進行服務的，要盡自己最大的努力挖掘工作人員的潛能，并通過多種方式充分地調動員工的工作積極性與主動性，激發他們的創造力和潛能，從而為企業的發展與進步做出自己的貢獻，改善企業資源利用與流轉的狀況，達到開源節流的目標，為企業高層的決策提供科學、合理的支持。因此對行政人員的素質是有很高要求的，素質低下無疑會給企業的管理帶來困難。

　　2.行政管理模式單一。

　　受傳統的行政管理工作的影響，新時期的行政管理仍然存在著機關作風，不僅沒有根據時代進行創新和改變，還套用傳統的管理模式，具有很強的形式主義，不能為企業創造經濟效益，阻礙了企業的管理水平的提高。正是因為其流于形式，所以與新時期下企業的發展需要脫軌，相關人員對行政管理的認識存在偏差，很少有人主動地與企業的其他部門進行溝通和交流，不了解部門的具體工作內容。單一的、陳舊的行政管理模式不僅浪費了人力資源，還阻礙了企業經濟效益的增長，增大了企業的成本，不僅如此，還導致部分員工積極性下降，不利于企業的健康持續運轉，從而直接影響了企業的經濟效益，阻礙了企業的發展。

　　3.缺乏完善的規章制度。

　　新時期對行政管理有了新要求，不僅對員工有了新的要求，對企業的領導也有了新的要求。企業的領導人員要認識到行政管理工作對企業管理和發展的重要性，不能將其視為可有可無的部門，不僅如此在實際的行政管理過程中，領導還殘留著傳統的機關習氣，并且按照自己的意愿來開展行政管理工作，而沒有切實地結合企業發展的實際情況，更沒有與其他部門的負責人進行交流與溝通，產生了一種決斷，他們考慮的不是企業的整體利益，而是考慮的自己的個人利益。因此在這種情況下，很多企業都沒有構建完善的管理體制，以及完善有效的規章制度，行政管理部門的工作內容不明確，各個部門之間分工不明確，沒有嚴謹的工作程序可以參考和執行，導致很多部門的工作出現了無章可依，所有的工作都是在領導的意愿下進行的，這就直接導致企業的決策以及管理出現了很強的隨意性和主觀性，造成了資源的浪費，阻礙了企業的發展。

　　二、加強企業行政管理的對策

　　1.提高管理人員的素質。

　　企業發展的關鍵就是人才，人才是創新的源泉，企業的生存發展、創新壯大都是與人才有直接的關系的，沒有了人才企業就不會發展，高素質的人才才能促進企業的快速發展。行政管理工作在企業的發展中有著舉足輕重的作用，因此擁有高素質的行政管理人才是提高行政管理水平的關鍵。在新時期，隨著市場經濟不斷發展與完善，給企業的發展帶來了更大的競爭力，因此加強自身的管理，提高管理水平，才能為競爭力增添有力的一筆，嚴峻的挑戰給行政管理人員提出了更高的素質要求。一名新時期下合格的行政管理人員要有較強的思想和心理素質和應變能力，從而保證自己能鎮定地面對、解決突發情況;不僅如此還要有過硬的專業素質，了解自己的工作內容，要不斷地更新自己的知識，了解企業的技術，從而應對工作的需要;最后還要有人際交往能力，從而協調企業之間的各種關系，解決矛盾，從而促進各個部門之間的協調，面對問題的時候要能夠觸類旁通，舉一反三，通過對事情的演繹與推理，找出具有針對性的措施來解決問題。面對較高的素質要求，企業必須采取相應的措施來提高行政管理人員的素質。

　　1.1加強行政人員的培訓。

　　由于行政管理工作人員有不同的素質，因此企業要根據不同員工的具體條件，不同的素質要求，制定靈活的培訓計劃，通過有針對性的計劃，提高工作人員的素質和能力，使其更好地投入到工作之中。比如說，對于經理類別的行政管理人員，為其制定的培訓計劃肯定要符合其發展管理需要的，企業可以安排他們到專業培訓班接受培訓，為其提供與其它企業的經理人的交流與溝通的途徑，從而獲得不一樣的工作經驗，促進企業的行政管理水平的提高;另外，對于普通的行政人員，企業則可以安排企業內部的培訓，或是網上培訓，從而加強普通管理人員的教育，提高其管理的能力和水平。

　　1.2加強鍛煉行政人員。

　　為了提高管理人員的素質，鍛煉是少不了的。企業在日常的經營中，可以組織行政管理部門的員工參與其它部門的會議，在例會中讓管理人員對企業各個部門有一個充分的了解，并在此基礎上了解部門的具體工作，為其制定計劃和安排打下堅實的基礎。此外在日常的工作中要鍛煉管理人員的洞察力以及觀察力，促進其參與到企業的生產中，體驗生產的各個環節，了解服務需求，從而有針對性地進行服務。

　　2.完善管理辦法。

　　制定與完善管理辦法，是提高企業行政管理工作人員的素質的有效措施，加強對人才的管理，并通過合理科學的評價體系，對其作出合理的評價，此外，還要采取有效的激勵措施，激發管理人員的積極性與主動性，使其更加注重自身的發展，發現自己的不足并及時改進，從而在不斷改進與學習的基礎上提高自身的綜合素質，為企業管理作出自己的貢獻。

　　3.完善規章制度。

　　建立健全完善的規章制度是企業健康可持續發展的保障，因此企業要根據自身發展的實際情況與實際需要，為自己量身打造一套完整的規章制度，并且隨著企業的不斷發展，還要對該制度不斷地更新與完善，從而保證其與時俱進，切實滿足企業發展的需要，使企業內部的各個部門的工作都有章可循，做到明確的分工，明確每一個人的工作職責，發揮每一個員工的潛能，為企業的發展貢獻自己的力量，從而為企業的行政管理提供制度保障，進而提高行政管理的水平。

　　三、結語

　　行政管理是企業發展中的重中之重，行政管理水平與企業的整體管理水平之間有直接的聯系，能夠間接地為企業創造經濟效益。但是目前我國的企業行政管理工作還存在著很多問題，比如說行政管理人員的素質整體比較低，無法勝任工作的需要，不能充分發揮自己的行政職能，猶如形同虛設的部門，此外，行政管理工作沒有完善的規章制度的保障，行政管理模式過于單一，因此導致企業管理出現了混亂，給企業的發展帶來了困難。面對諸多的問題，企業要對癥下藥，加強對員工的培訓、完善行政管理的規章制度、并完善管理的方法，從而改善企業行政管理的現狀，促進企業的健康持續發展。

　　作者:呂竹君 單位:南開大學

　　參考文獻：

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