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    電大行政管理畢業論文

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    電大行政管理畢業論文

      行政管理現代化成為當前人們關心的話題之一,如何實現我國行政管理現代化的目標成為行政管理部門所要思考的問題。下面是學習啦小編為大家整理的行政管理畢業論文,供大家參考。

      行政管理畢業論文范文一:療養院行政管理論文

      1.療養院行政管理工作效率低下的原因

      1.1行政機構設置不合理

      一些療養院的行政機構過于龐大臃腫,不僅無法有效執行行政職能,還出現重復管理的混亂局面。雖然提倡“精簡”的口號一響再響,但仍然有增無減,過大的行政機構降低了行政管理效率。

      1.2權力集中缺乏制約

      行政管理權力主要集中在領導者手中,并且缺乏相應的權力制衡機制,導致一些領導者肆意忘為,官僚之風甚重,嚴重影響了決策民主化、管理科學化的進程,挫傷了員工的積極性,降低了行政工作效率。

      1.3行政法律和體制不健全

      行政管理效率低下的根本原因在于,沒有將其上升到法律規制層面,沒有健全的法律支撐,勢必無法很好的執行。因此,行政管理體制不全,機構設置不合理,規章制度不科學、不完善,以及對現代社會新的科學技術方法推廣應用不力也是不可忽視的原因。

      1.4行政機構運行不順暢

      由于部門或環節過多,運行起來顯得十分不順暢,在處理一些問題上存在扯皮現象,致使工作效率低下。如在解決一些客觀問題上,總有一部分人會提出反對意見,如果得不到解決就會一直僵持下去。在某些問題上會觸及一些部門的利益,這些部門常常尋找一些借口拒絕執行。

      1.5行政人員素質不高

      目前,療養院行政工作人員的選拔、錄用、考核、獎懲等人事機制不健全,缺乏競爭、激勵意識。行政工作人員的綜合素質不高,辦事能力有限,符合自身利益就干,否則就拒絕執行,直接影響到行政效率的提升。

      2.療養院的行政管理創新與變革策略

      2.1以理念創新為切入點,貫徹先進的行政管理理念

      要想搞好療養院行政管理,首先要徹底改變傳統的觀念,在觀念上進行創新,在思想上進行轉變,認真在療養院內部貫徹先進的行政管理理念。就目前來講,很多療養院經營者和管理者缺乏先進的思想觀念,競爭意識和危機意識不強。因此在療養院內實行觀念性的理念創新對療養院來說是基礎的行政管理創新,其他一切創新都應該以此為源泉。理念的創新對原來的、根深蒂固的傳統觀念形成了有力沖擊,有利于以全新的視角、管理思維看待療養院行政管理,進而不斷提升自我,不斷改革與強化管理,使療養院的經營之路走得更遠。

      2.2以組織創新為切入點,不斷調整和創新組織結構

      當前療養院組織結構已經很難適應時代發展之要求,進行組織結構創新勢在必行,主要從以下幾方面著手:一是建立扁平化組織機構。將原來的垂直多層的組織結構進行扁平化調整,減少管理層次,使信息傳達和反饋更加迅速。二是建立柔性化的組織結構。原有結構對療養院行政管理束縛很大,我們要采取柔性化管理達到靈活運用的目的,如設置臨時性組織,以更好地適應外部環境的需要。三是建立虛擬化的組織結構。利用網絡技術對組織結構進行調整,運用網絡技術優勢將知識、信息、人力等資源高效動態地結合起來,進而更好地實現療養院的戰略目標。

      2.3以人本創新為切入點,實行以人為本的行政管理理念

      代療養院行政管理的首選。關心和尊重員工,重視員工的生活改善和職業生涯發展,努力為員工營造良好的制度環境和人文環境。重視對員工精神和物質方面的激勵,為員工提供更廣闊的發展空間,提高他們的主動性和創造力。療養院行政管理創新需要人才,人本管理可以吸收和留住人才;人本管理可以為員工營造良好的生活和工作環境,讓他們產生職業認同感和歸屬感,進而激發工作潛能,為療養院的行政管理提供保障。

      2.4建立健全行政管理規章制度

      建立健全和認真執行行政部門的各項管理制度、崗位責任制度、工作程序以及一系列規范化表格、圖表等,從而建立起行政部門的法治秩序。提高行政效率,必須加強行政管理法規的建設,健全必要的工作制度,以法律和規章制度的形式促進行政效率的提高。

      2.5向企業學習先進的管理模式

      在行政管理方面,現代企業是做得最好的,療養院應放下架子,廣泛吸收企業行政管理經驗,提高行政管理效率。通過將企業管理講求投入和產出、講求成本核算的精神引入企業行政管理之中,可以提高療養院行政管理人員的責任感,提高工作積極性和主動性,進而提高行政效率。

      行政管理畢業論文范文二:辦公室秘書行政管理論文

      一、辦公室文秘應具備的素質

      (一)較強的大局意識

      不管是給領導擬寫各類發言稿還是為單位寫各類綜合性材料,辦公室秘書都要站在領導的高度上去審時度勢。亦或是組織本單位開展活動,代表本單位對外聯絡,都要時刻樹立大局意識,時時刻刻在大局中定位,在大局下行動。吃透上級精神,維護集體利益,為領導當好參謀,為集體保駕護航。

      (二)堅決的服從意識

      人們都說軍人以服從命令為天職,其實辦公室秘書在工作中也應該有強烈的服從意識。無論在工作安排上還是在任務分配上,尊重領導的決定。只要不是特別離譜的決定,只要符合大政方針,符合發展要求,要堅決服從領導決定。努力建立良好的上下級關系,促進集體的和諧發展。

      (三)較強的學習意識

      身處知識經濟時代,知識、理念不斷更新。辦公室秘書只有不斷學習,更新觀念,樹立自覺學習,不斷學習的理念,把學習當成一種責任,做到“在工作中學習,在學習中工作”,敢于突破老觀念,老方法,創新工作方式,才能提升自身的素質,從容面對各種新的要求,新的挑戰。

      二、辦公室秘書應具備的基本技能

      辦公室秘書作為辦公室工作的重要人員,其能力的高低,一定程度上決定著辦公室工作是否能順利開展。有人說“能說會寫,能吃會喝,能吹會侃”是辦公室秘書必備的技能。雖然有戲說成分,但是,一定程度上注重培養辦公室秘書基本技能,是辦公室工作順利開展的基礎。辦公室秘書應注重以下幾種能力培養:

      (一)扎實的文字寫作功底

      文字寫作工作是辦公室秘書綜合能力的主要方面。無論是起草文書,修改文稿還是撰寫各種綜合性材料,都需要良好的駕馭文字能力,這就需要辦公室秘書具有扎實的文字功底,只有功底扎實,才能適應各種各樣的文字材料,從而使辦公室工作更加自然順暢。

      (二)良好的口頭表達能力

      口頭表達能力是辦公室秘書同單位內部、個單位間日常交際的基本能力。優秀的秘書要有好的口才,要能說會道,善于表達自己的觀點,可以用最簡潔的語言表達最豐富的內容,還要富有幽默感,善于與人溝通交往。只有做到三言兩語把復雜的問題講透徹,才能激發調動單位成員情緒,使單位成員和諧相處。

      (三)較強的協調組織能力

      辦公室是組織協調本單位工作的樞紐,所以協調組織能力是辦公室秘書必備基本功。辦公室秘書工作大部分是安排領導活動,組織召開會議,辦理接待來信來訪,對外聯系以及購置、保管本單位日常辦公用品等。這都要求辦公室秘書具有較強的協調組織能力和干事辦事能力。只有具備這種能力,才能把辦公室瑣碎工作系統化,復雜問題簡單化。

      三、辦公室秘書應具備的專業知識

      辦公室秘書這一崗位尤其專門的職業要求和條件,在不同時代背景下,雖然要求各不相同,但是對于專業知識的這一要求從未改變。新時期對辦公室秘書的專業知識要求更高,不僅要有深度還應該有廣度。在辦公室專業知識的要求上,應注意以下方面:

      (一)崗位業務專業知識

      辦公室作為一個單位的綜合辦公部門,職能幾乎涉及了各個領域,其職能的特殊性決定了辦公室秘書應具備其扎實的專業知識,不僅熟識理論知識,還應在工作中完備自身的專業實踐知識,了解辦公室秘書的一系列性質和職責等熟悉其常規做法和應急措施,做用理論武裝頭腦的專業辦公室秘書。

      (二)相關學科專業知識

      辦公室工作面臨情況錯綜復雜,千變萬化,這就使得辦公室秘書要不斷拓寬知識面,開闊視野,更新知識結構。通過學習相關學科專業知識,尤其是管理學、經濟學、法律等專業知識,增強決絕問題的能力,從而適應辦公室瞬息萬變的工作要求,做優秀的辦公室工作者。結語辦公室秘書工作性質重要,內容瑣碎。只有具備過硬的素質、良好的基本技能和扎實的專業知識才能有條不紊的推進辦公室工作,切實將辦公室打造成真正的“員工之家”。


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