• <output id="aynwq"><form id="aynwq"><code id="aynwq"></code></form></output>

    <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark>
  • <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark><label id="aynwq"><dl id="aynwq"></dl></label>
  • 學(xué)習(xí)啦>論文大全>管理論文>

    企業(yè)行政管理探討分析論文

    時間: 謝樺657 分享

      企業(yè)的行政管理體系,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。它是以總經(jīng)理為最高領(lǐng)導(dǎo)、由行政副總分工負(fù)責(zé)、由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業(yè)的各個部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。 以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:企業(yè)行政管理探討分析相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

      企業(yè)行政管理探討分析全文如下:

      行政管理是由著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬修斯在上世紀(jì)七十年代提出的,行政管理人員的職責(zé)是規(guī)范企業(yè)日常管理運行狀態(tài),其管理職責(zé)對企業(yè)良性發(fā)展具有重要的意義。我國大部分企業(yè)都設(shè)立各種崗位的行政管理人員,不但完善了企業(yè)的管理制度,還精細(xì)化了相關(guān)工作人員的職責(zé)。

      一、企業(yè)行政管理的定義和意義

      一般來說,企業(yè)行政管理的定義是:依靠企業(yè)內(nèi)部的行政組織,按照規(guī)章制度和聯(lián)系渠道對企業(yè)的內(nèi)部事務(wù)和外部溝通進(jìn)行管理,具有管理功能、服務(wù)功能、協(xié)調(diào)功能。

      企業(yè)的行政部門一般都是本企業(yè)的綜合管理機(jī)構(gòu),除了對本企業(yè)日常工作的管理職能,還包括與外部的橫向溝通職能。企業(yè)行政管理在企業(yè)中處于居中協(xié)調(diào)管理的關(guān)鍵位置,就如同中樞神經(jīng)系統(tǒng)對身體各部分的協(xié)調(diào)管理一樣,為整個組織的有序運營和不斷發(fā)展提供保障,有著重要的意義。

      1.有利于提升效能和收益

      企業(yè)行政管理之最根本目的就是為企業(yè)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,這是通過提供科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)而實現(xiàn)的。企業(yè)在規(guī)章制度的管理框架下,通過行政管理,充分利用各類資源,包括人力、物力、財力、技術(shù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

      2.有利于增強企業(yè)管理規(guī)范性

      企業(yè)行政管理通常按照本單位實際需要,對行政管理職能進(jìn)行劃分,完善行政管理的每個環(huán)節(jié)對于增強企業(yè)管理的規(guī)范性有養(yǎng)至關(guān)重要的作用。各管理職能有分工也有合作,不同層級、不同部門之間互不十涉,同時也能相互協(xié)調(diào)溝通,使得企業(yè)行政管理合理有序的進(jìn)行。

      3.有利于企業(yè)的文化建設(shè)

      企業(yè)良好的行政管理,有助于企業(yè)自身文化的建設(shè)。企業(yè)的行政管理關(guān)系到整個企業(yè)的止常運轉(zhuǎn),在管理過程中,各部門有效的配合,形成一套有效的規(guī)章和制度,而行政管理則能夠?qū)σ?guī)章制度的進(jìn)行細(xì)化和落實,并對具體效果進(jìn)行實時跟蹤,及時反饋,上傳下達(dá),通過良好的宣傳、溝通和監(jiān)督,使各部門真正落實各項規(guī)章制度,進(jìn)而得到企業(yè)員工的認(rèn)同,由規(guī)章制度上升為企業(yè)文化,從而使企業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。

      二、企業(yè)行政管理的主要方面

      科學(xué)的企業(yè)行政管理能夠?qū)ιa(chǎn)、經(jīng)營活動實現(xiàn)有效組織,助力企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,保障企業(yè)之核心競爭力。要注重完善行政綜合管理的各個要素的建設(shè),形成一套科學(xué)合理的管理體系。

      1.計劃的制定

      計劃是管理學(xué)第一要素,同樣也是科學(xué)的企業(yè)行政管理的先要條件。行政管理首先就要體現(xiàn)出計劃性,包括短期、中期和長期的計劃。不但要有管理目標(biāo),還要有實現(xiàn)目標(biāo)的具體工作思路和方案,從而在各個環(huán)節(jié)對管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

      2.組織和分工

      計劃的實現(xiàn)要靠強有力的組織去完成,企業(yè)行政管理對各個崗位的具體職能要明確化,分工要細(xì)致化,權(quán)責(zé)匹配要科學(xué)化,自上而下要體系化,管理渠道要暢通化。對于執(zhí)行中存在問題的工作,能夠迅速地尋找出原因,制定解決方案,使得管理更有時效性和目的性。

      3.指揮和協(xié)調(diào)

      人的要素在管理學(xué)中是關(guān)鍵要素,能否做好企業(yè)行政管理,要看行政管理人員的指揮和協(xié)調(diào)能力,應(yīng)努力提升相應(yīng)人員的積極J勝,培養(yǎng)和塑造他們的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、執(zhí)行力,做好上傳下達(dá),保證上級領(lǐng)導(dǎo)的精神能夠充分貫徹、命令能夠直達(dá)基層,同時還要及時反饋有關(guān)基層部門的執(zhí)行情。

      三、行政管理優(yōu)化舉措

      每個企業(yè)都有行政管理部門,然而,并非所有企業(yè)的行政管理部門都充分發(fā)揮了作用,有的比較隨意散漫,有的人浮于事,有的則是兼職管理,甚至一些小企業(yè)的行政管理部門成為裙帶關(guān)系去處,這些都難以助力企業(yè)效益之最大化。

      1.建立、完善企業(yè)行政規(guī)章制度和管理機(jī)制

      建立健全規(guī)章制度,完善企業(yè)的管理體系,規(guī)范企業(yè)行政管理行為,有助于企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)管理,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的規(guī)章制度有助于規(guī)范各級員工的行為,有助于樹立和優(yōu)化企業(yè)形象,有助于實現(xiàn)企業(yè)的止常運營和良好發(fā)展。企業(yè)規(guī)章制度要與企業(yè)的主營業(yè)務(wù)和生產(chǎn)模式相適應(yīng),規(guī)章制度的建立要有科學(xué)性、民主性,不搞“一言堂”,不搞“小圈子”,要充分聯(lián)系實際,廣泛征求意見,在規(guī)章制度的擬定、發(fā)布、落實中使得相關(guān)的制定部門和落實部門都能參與進(jìn)來,做到規(guī)劃科學(xué)、傳達(dá)良好、執(zhí)行有力,從而能夠保證規(guī)章制度的合理性和有效性。

      2.建立和創(chuàng)新企業(yè)行政管理模式

      企業(yè)的行政管理模式是一種生產(chǎn)活動的基本框架和方式。行政管理模式有很多種,不同的模式適應(yīng)企業(yè)在不同的發(fā)展階段使用,不可能一勞永逸,組織結(jié)構(gòu)模式的設(shè)計也需要適應(yīng)不同發(fā)展階段和新的目標(biāo)。由此可知,選擇和建立管理模式要匹配企業(yè)業(yè)務(wù)特點,這是使相應(yīng)的行政指令能夠得以貫徹的前提條件。堅持科學(xué)的管理模式,合理構(gòu)建企業(yè)行政管理部門,強化企業(yè)內(nèi)部管理職能,將行政與管理有效的結(jié)合,構(gòu)筑企業(yè)的行政管理模式。

      3.打造行政管理優(yōu)秀人才團(tuán)隊

      良好的管理制度要優(yōu)秀的管理人才去實現(xiàn),對于現(xiàn)代企業(yè)行政管理來說,優(yōu)質(zhì)行政管理人才是關(guān)鍵,他們應(yīng)具備較為寬廣的視野、較高的管理素質(zhì)和能力以及匹配企業(yè)業(yè)務(wù)和管理制度的知識結(jié)構(gòu),還應(yīng)具有專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、強烈的責(zé)任心和使命感,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。企業(yè)只有不斷發(fā)掘、吸收并培養(yǎng)高素質(zhì)的行政管理人才,才能夠使管理制度和諧有序地運行。

      4.確立監(jiān)督保障和獎懲機(jī)制

      企業(yè)行政管理涉及到企業(yè)的對內(nèi)對外的各個方而,有權(quán)利的必須有監(jiān)管,要確立和完善監(jiān)督保障機(jī)制,增強企業(yè)內(nèi)外對行政管理崗位和人員的監(jiān)督作用,使企業(yè)行政管理更加規(guī)范化、透明化。同時,有效額獎懲機(jī)制也是管理的重要手段,以恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)來引導(dǎo)止確的行為,科學(xué)地評價人員素質(zhì)和水平,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)掘、吸收、培養(yǎng)行政管理人才。

      四、結(jié)論

      企業(yè)行政管理關(guān)系養(yǎng)企業(yè)的生存和發(fā)展,行政管理工作直接作用于企業(yè)各項工作,要做好企業(yè)行政管理工作,如同各項管理工作一樣,要從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方而勤下苦功,制定規(guī)章制度、規(guī)范崗位職能、協(xié)調(diào)指揮得當(dāng)、監(jiān)督保障有力,做到有法可依、有章可循,在此基礎(chǔ)上引導(dǎo)和培育良好的企業(yè)文化,保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

    【企業(yè)行政管理探討分析論文】相關(guān)文章:

    1.行政管理論文淺談服務(wù)行政

    2.行政管理論文

    3.行政管理論文淺談行政事業(yè)單位

    4.行政管理論文淺談高科技企業(yè)人力資源管理

    5.行政管理論文政府公信力

    6.行政管理論文淺談行為科學(xué)理論

    418666 主站蜘蛛池模板: 樱花草在线社区www| 青柠在线观看视频hd| 欧美激情一欧美吧| 在线视频国产99| 伊人久久青草青青综合| yy6080一级毛片高清| 精品国产三级a| 怡红院国产免费| 免费看美女隐私直播| 国产成人午夜精华液| 亚洲国产午夜电影在线入口| 91福利视频一区| 欧美激情第1页| 国产精品无码久久久久久| 亚洲欧美在线精品一区二区| 4455永久在线观免费看| 欧美亚洲国产片在线播放| 国产精品28p| 久久精品夜夜夜夜夜久久| 青草视频网站在线观看| 无码精品国产一区二区免费| 国产AV无码国产AV毛片| 一级特黄性色生活片| 看AV免费毛片手机播放| 天堂а√在线地址中文在线| 亚洲第一极品精品无码久久| 91传媒蜜桃香蕉在线观看| 欧美丰满少妇xxxxx| 国产小视频网站| 丰满老妇女好大bbbbb| 精品第一国产综合精品蜜芽 | 人妻无码久久久久久久久久久| www.色偷偷.com| 欧美日韩亚洲成色二本道三区| 国产真实乱对白mp4| 久久久这里有精品999| 美女一级毛片免费看看| 大地资源在线资源免费观看| 亚洲国产精品ⅴa在线观看| 黄色a级片在线观看| 成人国产精品视频|