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    低壓線損管理論文

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    低壓線損管理論文

      線損是電能在傳輸過程中產(chǎn)生的有功、無功電能和電壓損失的結果,這些損失的有功部分稱為有功損失,下面小編給大家分享一些低壓線損管理論文,大家快來跟小編一起欣賞吧。

      低壓線損管理論文篇一

      淺談低壓線損管理

      摘要:本文主要從電力供應管理實踐角度出發(fā),探討分析了低壓線損管理的重要性、低壓線損產(chǎn)生的原因,以及從技術方面和管理方面旨在降低低壓損耗,提高電力效率的措施。

      關鍵詞:低壓線損;管理;電力供應

      線損率是電力企業(yè)不得不關注的一個技術指標,因為它反映著電能的損耗的高低,同時也能反映出來電力系統(tǒng)的規(guī)劃、運營、管理水平。做好線損管理,減少電能損耗,可以提高供電企業(yè)的效益,因此加強低壓線損管理,需要引起充分的重視,同時也需要集群策群力,調(diào)動員工積極性,見仁見智,一起為降低低壓線損出謀劃策。

      一、低壓線損產(chǎn)生原因

      線損產(chǎn)生的原因有兩個方面:技術方面和管理方面。

      一)技術方面,主要指電網(wǎng)的各組成元件中的電能損耗的加和,它包括固定損耗和可變損耗。技術損耗發(fā)生的原因有:

      1、 電氣線路問題

      由于用戶增加及用電量的增加,導致導線在長期高負荷下,而同時又沒有導線的更新和面積的增大,所以會加重線路老化程度,導致漏電情況發(fā)生,造成線損。另外,如果線路規(guī)劃不當,也會導致線損。如果理論供電半徑小于實際供電半徑,就會造成變配電所在選址時偏離負荷中心,形成單邊供電的問題,加上出于節(jié)約成本和投資的考慮,一般會對偏遠用戶延伸低壓線路,增加供電半徑,導致線損。

      2、電氣設備問題

      電氣設備的性能會影響到線損,而電氣設備的選擇購買權在用戶和百姓手里,他們往往傾向于購買較便宜的電氣設備,而又疏于維護和更新,所以會導致漏電。

      3、變電器問題

      如果變電器本身存在容量不足,造成線路電流增大,則會降低電壓質量,使變壓器本身損耗和線路損耗增加;變壓器三相負荷不平衡,會導致整個中性點產(chǎn)

      生偏移,變壓器容量不能隨著季節(jié)性的負荷而產(chǎn)生變化并調(diào)整,導致變壓器本身的損耗加大,使供電效率降低,產(chǎn)生線損。

      二)管理方面,

      1、計量儀表準確性問題。電網(wǎng)終端用戶的電表質量也會影響線損,由于儀表的質量問題,可能會導致一定的誤差,出現(xiàn)變相的竊電現(xiàn)象,同時有的電表和負荷不匹配,使儀表不準確的可能性增加,這時如果在電表監(jiān)測方面不到位的話,就會出現(xiàn)嚴重的線損。而且因為終端較多,一點點的線損聚集相加,將對供電企業(yè)形成極大的損失。

      2、私自鋪設線路。有一部分用戶出于個人的特殊需要會自己安裝線路,導致布線不符合規(guī)定。尤其是在農(nóng)村,辦紅白喜事等集會場合時,常常隨意的亂搭線路,例如樹上、在地上,這樣違章的用電,隱藏著巨大的安全隱患,一旦處理不當,就會發(fā)生電器漏電現(xiàn)象,出現(xiàn)用電事故。

      3、缺乏有效的管理機制。員工降損的積極性沒有調(diào)動起來,降損的好壞在薪酬和績效等制度中得不到體現(xiàn),人們沒有動力去改變線損的問題,沒有形成有效的激勵和管理機制。

      二、降低低壓線損的管理措施

      一)技術方面

      1、做好電網(wǎng)的規(guī)劃,包括中長期的和近期的規(guī)劃,加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化設計方式和供電方式,改造不符合規(guī)范線路,減小供電半徑,減少空載變壓器。

      2、調(diào)整電力網(wǎng)的運行電壓水平,電力網(wǎng)運行電壓一般可在額定電壓附近允許的范圍內(nèi)變化,系統(tǒng)電壓升高,固定損耗增大,變動損耗減小;系統(tǒng)運行電壓降低時,電力網(wǎng)的固定損耗減小,變動損耗增大。對于低壓配電網(wǎng)絡,變壓器空載損耗約占總損耗的四成至八成,因為小容量變壓器空載電流較大,同時它的負荷又較低。所以這類電網(wǎng)適當降低運行電壓可以降低線損;

      3、合理選擇無功設備,確定補償容量,降低電網(wǎng)損耗。盡可能采用在負荷末端分散補償?shù)姆绞剑央姄p降低到最低。工廠采用自動投入的電容器補償裝置,居民用電由于負荷分散,使用帶自動無功補償?shù)慕M合箱。

      二)管理方面

      1、開展線損計算,合理制定線損指標。線損理論計算找出管理和技術上的問題,為降損工作提供理論技術依據(jù),并能有效抓住降損工作重點,提高準確性。使線損考核指標更加合理化,線損管理有明確的目標,并通過不斷收集整理理論線損計算資料對計算結果的分析,為制定以后的降損方案提供可靠依據(jù),為規(guī)范線損管理打好基礎;

      2、嚴格電表數(shù)據(jù)收集、監(jiān)測制度。加強抄表人員的工作責任心,提高業(yè)務素質,實行配電變壓器總表與變電站關日表同步,且達到高壓、低壓計量表同步抄表,防止估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象,減少內(nèi)部責任差錯,防止人為因素造成的損耗發(fā)生;完善計量管理制度。合理選用計量裝置,根據(jù)負荷變化適時調(diào)整輸配電變壓器的臺數(shù)和容量,優(yōu)先采用新型電子式電能表。還要考慮表計精度問題,對電能表進行定期校驗。

      3、建立完善的績效指標評價體系。將以下指標納入考核中:低壓線損率、分線線損率、計量故障差錯率、分臺區(qū)線損率、電能表實抄率、居民客戶端電壓合格率、電量差錯率等。根據(jù)各往年完成的線損率指標,分解下達供電所分線、分臺區(qū)線損率指標任務書,并制定低壓線損專項獎勵辦法,對各供電所的每月合格臺區(qū)所占比率和低壓線損率兩個線損專項指標進行獎勵兌現(xiàn)。強過程監(jiān)督和結果考核。開展線損精益化管理,明確各供電所、個人的線損管理職責和工作要求,確保人員配備合理并穩(wěn)定,落實分線分臺區(qū)管理責任制,明確部門分工原則、考

      核項目、考核標準,并抓好逐月考核工作。

      參考文獻

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