淺談財務管理創新論文
追求創新是企業永恒的主題,也是國家經濟發展的重大戰略宏圖。下面是學習啦小編為大家整理的淺談財務管理創新論文，供大家參考。
淺談財務管理創新論文范文一：企業財務管理創新探討
摘要:為了適應知識經濟時代所帶來的各種改變，企業在實際的管理過程中也應當依照社會的改變進行相應的調整。知識經濟必將對整個世界生產格局產生重要影響。而財務管理水平直接影響著公司未來的發展。為了提高財務管理水平，財務管理模式改革是必經之路。本文闡述了企業財務管理創新內涵，并對當前企業財務管理的現存問題進行了分析，同時提出了具體的解決措施。
關鍵詞：管理層;改革;優勢
一、財務管理創新發揮的重要意義
我們通常所指的企業財務管理創新是從過往的經營當中吸取了大量的管理經驗，已經由此基礎但是劇烈的市場環境變化導致這些經驗跟不上新的形式，因此急需做出改變以適應時代發展。財務管理創新的實質是將原來的作為基礎并對其進行相應的改變，這能夠生化公司的競爭機制，是質的改變。財務管理創新雖然有很明顯的效果，然而現在被接受的面積還不是很廣泛，在實際生產經營中依然問題重重。財務創新要求將財務管理當中相關的一切管理手段和生產要素優化組合到一起，以達到企業資本結構優化的目標。很多企業都因為本身財務管理的轉變太慢，跟不上市場發展的部分最終面臨被淘汰的命運。
二、企業普遍存在的財務管理的問題
1、企業財務管理人員缺乏創新觀念現在很多企業不僅是管理層沒認識到企業財務管理創新所給企業帶來的好處，很多財務人員一樣沒有本企業的財務管理工作創新意識。因此出現了企業對財務人員能力的要求普遍較低的狀況，同時企業的財務管理者對于財務創新的認知普遍處在較膚淺的狀況。我國財務管理的現在總的趨勢是朝著財務管理信息化方向轉變，雖然如今很多企業都有相應網絡，然而網絡的實際運用水平卻過于低下。出現這種狀況的主要原因就是企業的財務管理人員的能力較低，只曉得利用網絡對財務進行管理，卻不懂得通過對獲取的結果加以利用來實現對企業全面管控以及管理的優化。
2、企業管理層對于財務管理的認識度不夠部分企業因為幾年來總體的發展趨勢較為平穩，造成企業的管理層忽視市場的變化，對外部環境沒有足夠的了解。因此在企業的財務管理上必然會做出失誤決策。一些企業的管理者對財務管理人員的認識不正確，覺得財務人員只要管理公司的財務和企業資金的使用周轉就夠了。如今國外很多企業在具體的運營過程中都會讓自身財務管理人員參與到決策當中，同時還有著監督控制等權利，而經營理念在如今的國內還沒有普遍實現，甚至有的企業的管理者的思維直接決定了企業的發展以及規章等，這種方式對于企業的未來是非常不負責任的。這樣除了會破壞掉企業自身原有的管理制度和規章，同時也會引發企業管理層面的混亂。如果有事故發生的話，沒法辦立刻找到相應的責任人。
三、財務管理創新應遵循的幾點原則
1、持續性原則財務管理創新是一項長期任務，它并非一日、一月九能夠完成的。企業管理層首先應當對充分支持，有相應貢獻的財務人員要予以一定的獎勵。這樣做能夠讓公司的創新能力保持永久的活力，讓管理當中存在的問題得以改善。企業還可以把創新活動納入到企業的實際管理當中，這樣有利于讓財務管理部門參與進企業的管理中。
2、資金適度緊張原則一些企業擁有大量的流動資金，使得企業出現安于現狀，沒有進取精神的狀況。出現這種狀態主要是因為：企業流動資金足夠花錢比較容易，幾乎沒有資金的顧慮，這樣的狀況企業很難進行財務管理的創新。
3、廣泛參與原則企業的財務管理不只是財務管理一個部門的工作，它同企業中所有的在職人員密切相關，這是每個企業工作者都需要承擔的責任。企業進行財務管理創新應當讓所有部門都參與進來，這樣能夠確保企業管理創新的效率，讓其可以快速執行。參與范圍的廣泛還有利于企業能夠及時發現潛在的風險，看到潛在的利潤源，這樣有利于確保企業一直具有一定的競爭能力。
四、財務管理創新的措施
1、加強建設企業財務管理結構毛主席說過：知識是第一生產力，如今隨著知識經濟時代的全面步入，企業所有的工作人都都應當明白知識是重要生產力這一點，它對企業未來的利潤起著重要影響。因此企業在管理過程中應當努力轉為知識型，這個轉變過程比較緩慢，在短期內無法實現并且無法幫助所有者實現期望的收益，但長遠來看其益處卻非常大。企業需要在知識產權資產管理方面增加更多的注意力，并增加知識類收益的比重。
2、創新管理模式企業不同，其實際的管理狀況也不盡相同，那么企業的管理模式也不可能完全一樣，這方面沒有必要求同。企業的財務管理創新需要在實際的財務管理工作當中不斷增加新的活力。企業的管理者在推進財務管理的創新的實行的過程中應當首先以企業實際狀況為基礎，明確自身的短板以及優勢，并對其他企業成功的先進經驗進行改進以及吸收。所有這些的最終的目標就是幫助企業形成適合自身發展狀況的管理模式。
3、創新財務管理理念我國一直以來都是實行計劃經濟，雖然在經濟發展過程中對企業的財會研究也產生過積極的作用，可是隨著時代發展作用越來越小，其劣勢與弊端也逐漸顯現。使我國企業的管理水平明顯落后于西方發達國家企業管理水平。所以改變現在的企業財務管理理念必須立即進行。總體來講，轉變理念主要從兩方面入手：①緊跟市場變化，改變坐井觀天的狀態。②企業應當建立健全自身的規章制度，并制定有效的財務管理規則。確保資金實現有效運轉。要想適應時代，就必須加以轉變，從傳統的控制型轉為服務型，讓部門主觀能動性很好的發揮出來。
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淺談財務管理創新論文范文二：知識經濟及財務管理創新
摘要：隨著科學技術的不斷發展，人類社會逐漸進入到知識經濟時代。知識經濟的到來為我國企業的財務管理模式帶來了新的發展機遇和挑戰，要求各企業領導必須要根據時代發展的特征和企業發展的實際情況做出適當的創新和調整。本文就知識經濟時代給企業的財務管理帶來的變化進行了簡要的分析，然后就知識經濟下企業財務管理的創新和創新對策提出了相關的見解。
關鍵詞：知識經濟;財務管理;創新研究
知識經濟下，知識和科學成為了企業發展的核心力量。在新的時代背景下，企業若想要在市場經濟競爭中占據有利地位，獲得更好的發展，則必須要掌握先進的科學技術，重視對知識的傳播和利用。因此，在知識經濟背景下，企業必須要以科學技術為核心力量，創新企業財務管理方法和模式，提高企業的財務管理水平。本文就知識經濟下企業財務管理的變化和創新對策進行了簡要的分析。
一、知識經濟時代企業財務管理的變化
1.財務管理觀念出現了變化
知識經濟的帶來更加強化了科學技術對企業發展的影響，這一時期企業的資本不再是勞力，而是知識資本。相對于傳統的企業資本來說，知識資本作為全新的資本形式改變了企業總資本的固有結構，同時也進一步豐富了企業資本的含義。知識經濟下，企業的傳播以智力和知識傳播為主。智力和知識的傳播有著獨特的優勢，即智力和知識的傳播能夠突破空間和地域的限制，將企業和市場上其他的主體更加緊密的聯系在一起，有利于拓寬企業的發展渠道，擴大企業的發展規模。因此，在知識經濟時代背景下，企業在經營發展過程中還需要對周圍環境進行綜合分析，同時將知識因素也考慮到企業的規劃和經營過程中，使企業在內外部發展達到和諧統一。
2.財務管理的內容發生了變化
財務管理內容上的變化需要從幾個方面來說明：(1)知識經濟下企業的經營行為發生了變化。知識經濟下企業的發展資本成為了智力和知識，企業必須投入大量的智力和知識資本，然后利用現代化科學技術進行財務管理。這樣企業的財務管理更加具有科學化和數字化特征，財務管理模式和內容也會相應的發生改變。隨著時代的發展，企業的組織結構和生產方式會由傳統的規模化向小型化轉變，生產方式也會更加靈活和柔性化，在發展經驗的過程中會更加強調對信息和數據的獲取和利用。也就是說，知識經濟下，企業的經營活動實際上就是信息收取和轉換的過程;(2)知識經濟下企業資本管理內容也發生了相應的變化。過去的幾十年間，我國企業的主要資本為貨幣資本和勞動力資本，知識經濟的到來使得我國企業的資本更加全面化和科學化，企業的硬性資本更加豐富，包括我們常見的軟件、上邊和專利等，這使得企業的財務管理對象更加豐富，也使得企業的財務管理現代化程度不斷加深;(3)企業的產品結合和市場競爭的組成要素發生了變化。知識經濟條件下，企業的產品結構不再是傳統的手工產品為主，生產方式也不再是傳統的單一式生產。新的時代背景下，企業可以利用現代化先進的科技和機器取代傳統的手工操作，生產方式靈活，生產出來的產品具有較高的科技含量，能夠大規模批量生產，方式靈活且多樣，創新意識較強，能夠實現生產管理的多樣化。從市場競爭的組成要素分析我們可以發現，傳統的市場經濟競爭過程中，企業若想要在市場經濟中獲取有力的競爭地位，則需要想辦法提高在市場中的占有份額，并計算出企業的產品總產值和企業的固定資本。知識經濟下企業的競爭實力則要通過企業對知識和技術的使用程度和占有程度來決定，市場競爭的組成要素發生了巨大的變化。
3.財務管理和信息技術的關系發生了變化
知識經濟時代的到來不僅使得企業的資本成為了知識資本，也使得信息技術的應用更加廣泛。在信息技術快速發展的時代，企業要加強財務管理必須要提高企業的信息化技術水平，也就是說，知識經濟下企業的財務管理必須要更加依賴信息技術。信息技術對財務管理的改變可以從三個方面來闡述：首先，信息技術的利用能夠使企業在第一時間掌握到相關的動態;其次，企業可以利用現代化信息技術進行加強財務管理和信息管理;最后，企業可以利用信息技術對企業財務狀況進行實時監控，提高財務管理的安全性和有效性。
4.企業經營風險的變化
知識經濟下企業面臨的經營風險也出現了相應的變化。知識經濟豐富了企業的資本和組織結構，但同時，也增加了市場的不穩定因素，使得企業的經營風險加劇。首先，知識經濟下企業需要投入大量的知識資本和智力資本，知識資本的不確定較強，加上企業對市場變化的反應較為緩慢，容易導致出現大量的網絡銀行風險和貨幣風險;其次，企業的財務風險也將會進一步加劇。一方面，企業在籌資方面具有一定的風險。而另一方面，知識經濟下企業成為了國際市場經濟的重要組成部分，增加了企業投資的而不確定和風險性。因此，就企業面臨的風險而言，知識經濟下企業的經營風險更加嚴峻，需要引起企業的特別重視。
二、知識經濟下企業財務管理的創新
1.理財觀念的創新
知識經濟下企業的理財觀念必須要進行創新。首先，企業的財務管理應該要重視人才的力量，將人力資源管理納入理財的管理范圍內。其次，企業需要更加重視信息的質量和效益。知識經濟下，全球的經濟聯系更加密切，以信息技術為主要傳播方式的市場信息也更加豐富和全面。企業應該要利用信息技術對市場信息進行有效的收集和整理，并根據收集到的市場信息做出正確的企業經營決策。最后，企業應該加強對財務風險的重視，認知到現代化采取財務管理需要大量依靠信息技術，但是在使用網上銀行和電子貨幣的過程中，企業面臨的財務風險也必須會加劇。此外，信息技術的發達也使得企業生產的產品更新換代的頻率更高，這就給企業的財務管理和資本投資帶來一定的警示，要求企業能夠正確把握信息的真實性和有效性，避免被冗雜的市場信息誤導，增加企業經營和財務風險。也就是說，新的時代背景下，企業必須要重視人力資源、信息技術和企業利潤和財務風險之間的關系，找出其中的有力結合點加強企業管理。
2.財務管理目標的創新
知識經濟下企業的財務管理增加要從人力資本和企業利潤兩方面進行綜合考慮。首先，企業的財務管理目標應該是實現人力資本利益的最大化。人力資本的最大化要求企業能夠更加重視企業員工的個人發展，通過促進企業員工的個人發展達到促進企業長遠發展的目的，堅持以人為本的管理原則，將員工的個人利益和發展與企業掛鉤。其次，企業財務管理目標的創新還要求企業能夠重視稅后利潤分配問題，提高企業的社會責任感，促進企業的綜合發展。知識經濟下企業不僅僅是單獨的個體，而是社會中的重要主體，企業在實現自我發展的同時也必須要增強自我的社會責任感，為社會發展做出貢獻。
3.財務工作內容的創新
知識經濟下，企業的財務管理內容必須要進行創新，主要指的是企業必須要加強對知識資本的重視，認識到知識資本的總體價值，并根據市場的變化和本企業的實際情況建立知識資本考核評級安體系，切實分析自制資本對企業發展做出的貢獻。此外，知識經濟下還要求企業必須要加強對人才的重視，建立更加完善的財務人員管理體制，提高財務管理人員的綜合素質，加強企業的財務管理。當然，財務管理中的風險管理也是財務工作的主要內容之一。新的時代背景下，企業必須要創新財務風險管理辦法，適當增加企業生產產品的技術投入比，提高企業的生產經營實力，并利用現代化信息技術建立完善的風險管理信息系統，加強對企業風險的管理。
三、知識經濟下企業財務管理的對策
1.完善知識資本發展理論
知識經濟下對知識資本的依賴程度較高，要促進企業的財務管理首先要求企業能夠對知識資本的相關知識進行一定的了解。目前我國對于知識資本理論和實踐的研究也處于起步階段，導致知識經濟下企業財務管理還存在一定的問題，因此，企業應該要轉變真情給的觀念意識，在不斷開發知識資本的同時構建完善的紙質資本積累機制，并建立完整的知識資本管理和研究模式，加強對知識資本的研究。研究過程中，企業需要了解知識資本的主要市場化形式有哪些，構成要素有哪些以及價值評定方法應該如何制定等。在對知識資本進行深入研究后，企業還需要在本企業范圍內進行管理意識的轉變，并通過有效措施加強員工對知識性企業的認知和學習，調動企業員工的工作積極性，讓員工能夠借鑒發達國家企業或者轉型企業的經驗和教訓，建立完善的知識資本運營體系，提高企業面對財務風險的能力，促進企業更好的發展。
2.建立新的財務運行系統
新的時代背景下企業要獲得更加穩定快速的發展必須要求將財務資源進行重新優化組成，使企業的財務運行系統成為全新的系統。具體才做如下：(1)企業必須要根據實際情況，利用現代化信息技術，參考其他現金國家企業財務管理模式和財務處理流程，建立適合本企業的財務處理流程和融資、投資機制;(2)企業需要更加重視人員的分配問題，重新選定適合的財務管理人員，提高財務管理人員的綜合素質，并通過制定有效的激勵機制提高工作人員的工作積極性和工作質量;(3)企業需要重新制定利益分配機制，提高企業的社會責任感，實現企業利益的最大化，促進企業的更好更快發展。
3.建立完善的財務資源管理系統
財務資源的管理系統主要內容是對企業生產和經營過程中的所有信息進行整合和管理，其中包括對財務信息、生產信息、銷售信息等的把握，然后進行企業資源的優化配置。同時，企業財務資源計劃系統還包含了對理財人員專業素質的提高，要求企業的理財人員能夠根據實際情況制定了詳細、有效的財務管理計劃，并通過增加與企業的交流和對企業財務信息的整合，及時的反應出企業的投資情況和收益情況，然后分析出企業當前可能面臨的財務風險。歡聚話說，財務資源管理系統的建立目的是使財務管理人員能夠利用現代化信息技術對企業的財務信息進行綜合分析和整合，看清企業當前的發展形式，并估計企業面臨的財務風險，提高企業對財務風險的把握程度，以便更好的應對企業的財務風險，減少企業的損失，提高企業的經營效益。當然，企業資源管理系統的建立必須要求企業能夠利用現代化技術加強對財務信息的收集和處理，也就要求企業必須要建立網絡財務系統，提高企業的會計電算化水平，建立完善的財務管理網絡化模式。網絡財務系統的建立和財務管理模式的完善可以減少人為因素對財務信息的干擾，提高企業財務信息的真實性和有效性，幫助企業做出正確的經營決策。
四、結語
綜上所述，知識經濟時代企業財務管理的變化包括以下幾個方面：首先，企業財務管理觀念出現了變化;其次，企業財務管理的內容發生了變化;再次，企業財務管理和信息技術的關系發生了變化;最后，企業經營風險的變化。在知識經濟下企業要加強財務管理需要創新理財觀念，創新財務管理目標和財務工作內容。當然，除此之外，企業還需要進一步完善知識資本發展理論，并建立新的財務運行系統，同時要求企業建立完善的財務資源管理系統，以加強對財務信息的管理，提高企業的財務掛歷水平，促進企業在新的時代背景下獲得更好的發展。
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