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    關于電子商務方面的論文

    時間: 秋梅1032 分享

      電子商務是利用現代信息技術,主要是互聯網技術來進行商務活動,是二十世紀末隨著Internet的迅速發展而產生的新型商務形態。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于電子商務方面的論文的內容,歡迎大家閱讀參考!

      關于電子商務方面的論文篇1

      淺談電子商務與物流

      電子商務(Electronic Commerce)是利用計算機網絡技術,將企業內部職員、外部消費者、銷售商和供應商有機地聯系在一起,解決商業交易及交易前后的一系列問題,包括降低產、供、銷成本,開拓新市場,創造新的商機,增加企業利潤在內的所有商業活動。與傳統商務相比,其低成本、高效率、集約型,越來越受到了各國的重視和企業的推崇。

      一、電子商務與物流的關系

      電子商務活動一般包括信息流、商流、資金流和物流,缺少任何一個部分都無法完成商務活動。商流是指商品在購銷過程中所有權轉移的一系列活動。物流是指為了滿足客戶的需要,以最低的成本,通過運輸、保管、配送等方式,實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。物流一般是由對商品的運輸、倉儲、包裝、搬運裝卸、流通加工以及相關的物流信息等環節構成,并對各個環節進行綜合和復合化后所形成的最優系統。資金流、物流、商流、信息流的形成是商品流通不斷發展的必然結果。它們在商品價值形態的轉化過程中有機地統一起來,共同完成商品的生產、分配、交換、消費,再到生產的循環。由信息流提供及時準確的信息,由資金流按照需求有計劃地完成商品價值形態的轉移,由商流完成商品所有權轉移,由物流按照資金流的要求完成商品使用價值即商品實體的轉移過程,從而使得“四流”構成了商務活動中不可分割的整體。因此說,電子商務與物流是緊密相連、相互促進、共同發展的。電子商務是物流之源,物流是電子商務之果。沒有電子商務就不會引發物流的發生,沒有物流的實現就不會實現電子商務的真正價值。

      電子商務物流是指服務于現代電子商務的物流,從本質上屬于現代物流,是物流的電子信息化,即利用信息技術和現代物流技術對傳統物流進行改造,使傳統物流成為信息化的物流,是信息流和物流的充分整合。在目前的電子商務技術和相關支持系統條件下,針對信息流、商流和資金流的電子虛擬化較易實現,而物流的虛擬化實現卻難度較大,很多人就片面地認為物流是電子商務的天然瓶頸。其實,物流和電子商務并沒有固定的位置關系,兩者在這個發展過程中應該是分別領跑的。在不同的時期和不同的國家和地區,物流和電子商務的約束關系也是有所區別的。如在美國由于其物流技術有80多年的歷史,通過利用各種機械、自動化工具及計算機和網絡技術,物流水平相對較高。當時定單處理、資金支付等商流活動相對落后。因此,出現了以EDI為標準的電子商務來簡化煩瑣、費事的定單等處理過程,解決信息流、商流和資金流處理上的煩瑣對現代物流過程的延誤,從而協調商務中四流的統一。所以就有后來美國的IT廠商將電子商務僅定位于“無紙貿易”,電子化的對象主要針對信息流、商流和資金流,,而并沒有提到物流。當時的電子商務只需和發達的物流進行集成即可,實際應該是商流和信息流處理水平落后于物流的產物。

      但是隨著網絡和信息技術的不斷進步,目前,電子商務中的信息流、資金流、商流的處理都可以通過計算機和網絡通訊設備實現,通過貨幣電子化和商務信息化,可以很容易實現虛擬商務,促成所有權的轉移和價值的實現,然而物流卻仍然要受到商品的消費特點和流通特點的制約,不完全能通過電子虛擬進行商品的時空移動,實現其使用價值。音樂、電影、游戲、教學節目、心理咨詢等是小部分可以通過網絡傳輸的商品,能夠實現四流的完全虛擬和統一。但是其他大部分商品的物流仍然還需要一系列機械化、自動化工具應用。可以說沒有現代化的物流,任何輕松的商務活動都會變得毫無意義,電子商務的發展也無從談起。現在應該是物流相對電子商務的商流、信息流處于劣勢。這是電子商務發展的一個阻礙,同時也是電子商務物流發展的一個誘因。

      二、我國物流業發展的現狀

      物流在現代商品的流通中發揮著極其重要的作用,作為國民經濟的一個重要領域,與社會和人們的生活密切相關。物流作為一個現代概念,其本質體現的是一種新的思維模式和管理方式。準確地理解物流概念,對于正確把握物流的本質,深入了解物流的內容具有重要意義。物流是指物品從供應地向接受地的實體流動過程。根據實際需要,將運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。從企業經營的角度看,物流管理是以企業的物流活動為對象,為了以最低的成本向用戶提供滿意的物流服務,對物流活動進行的計劃、組織、協調和控制。根據企業物流活動的特點,企業物流管理可以從三個層面上展開。

      (一)物流戰略管理

      企業物流戰略管理就是站在企業長遠發展的立場上,就企業物流的發展目標,物流企業在企業經營中的戰略定位以及物流服務水準和物流服務內容等問題作出整體規劃。

      (二)物流系統設計與營運管理

      企業物流戰略確定以后,為了實施戰略必須要有一個得力的實施手段或工具,即物流運作系統。作為物流戰略制定后的下一個實施階段,物流管理的任務是設計物流系統和物流網絡,規劃物流設施,確定物流運作方式和程序等,形成一定的物流能力,并對系統運營進行監控,及時根據需要調整系統。

      (三)物流作業管理

      根據業務需求,制訂物流作業計劃,按照計劃要求對物流作業活動進行現場監督和指導,對物流作業的質量進行監控。物流系統的目的已不只是局限在物流費用的最小化上,而是通過提供最為適宜的物流服務,實現的最大化,物流已經成為企業市場營銷的要素之一。進入21世紀以后,企業的物流管理進入了戰略管理階段,即從長遠的和戰略的觀點去思考物流在企業經營中的定位,將物流作為提高企業競爭能力的戰略資源,物流管理成為供應鏈管理的重要內容,將企業的物流職能以對外委托的形式交給第三方物流企業去完成的新型物流運作方式在一些先進企業中出現,并且逐步擴大。盡管發達國家的物流管理已經進入戰略管理階段,但對于絕大多數企業來說,降低物流成本仍然是其物流管理的基本任務。為此需要建立起物流管理組織,對企業的物流活動實施系統化管理,運用物流合理化原則優化企業物流系統。

      三、我國電子商務物流發展中存在的問題

      自上個世紀90年代以來,我國電子商務在基礎環境建設、企業參與以及商務實踐等方面都取得了顯著的進展。2004年,中國電子商務的交易總額達到4400億元人民幣, 2005年激增至6200億元人民幣。但是進入新經濟和全球一體化的今天,消費個性化和不確定性不斷提高,更要求商務活動中的四流的緊密結合來滿足人們不斷變化的需求,并不斷降低成本,達到客戶滿意最大化。然而由于我國物流行業的發展滯后,無法與現代電子商務集成,“高速公路”與“羊腸小道”的連接限制了整個商務活動的效率,嚴重影響了電子商務的進一步發展。僅從B2C電子商務模式來看,由于中國的經濟基礎、消費環境、配送水平等因素的影響,使網上零售商的產品有效組織和商品配送成本居高不下,消費者網上購物的時間成本和商品價格相對傳統消費無任何優勢可言,網上購物的效率大打折扣。總的來看,我國電子商務物流在發展中目前主要存在以下問題:1.物流基礎設施不全,管理職能分割嚴重。2.物流企業信息化和自動化作業程度低,物流運行效率低,成本居高不下。3.物流配送的社會化和專業化程度低,形不成規模和專業化優勢。

      四、對我國電子商務物流發展的政策建議

      電子商務物流的發展是電子商務發展的內在要求,是提高國家經濟運行效率和調整、升級產業結構的重要途徑。根據我國目前電子商務物流發展的現狀和存在的問題,提出以下政策:1.加強國家物流業的宏觀管理,加快物流的軟硬件基礎設施建設。2.推進物流企業的信息化、科技化,建立電子商務環境下的供應鏈管理系統。3.大力發展第三方物流,提高物流的社會化、專業化程度。

      關于電子商務方面的論文篇2

      電子商務環境下的財務管理摘要:隨著我國科技實力的不斷提升,電子信息技術在此種社會經濟背景下得到了飛速的發展,特別是以互聯網絡為基礎的電子商務行業最為顯著。當前階段的市場經濟中行業競爭非常激烈,電子商務環境下的企業財務管理工作也逐漸受到越來越多的人關注。為此,筆者在文中簡單的探討了在電子商務環境下如何有效的開展財務管理工作的具體策略。

      關鍵詞:電子商務財務管理策略當前階段,信息技術與網絡技術得到的迅猛的發展,并隨著它們的發展,為人們的生活以及工作、學習帶來了比較大的方便。電子商務環境也逐漸有了全新的發展方向和目標,并充分為企業的實際經營帶來了諸多的便捷。最近這幾年來,隨著我國電子商務的發展,企業的財務管理工作有了更為廣闊的發展空間,同時也為企業的實際經營帶來了比較大的挑戰。

      一、電子商務環境下的財務管理工作的實際發展現狀

      就當前階段的社會經濟發展的趨勢來看,電子商務在各個行業中的現實價值和地位更在逐年上升。為此,工作人員必須要重視電子商務行業的核心發展。但是在實際的財務管理工作中仍然存在以下幾個問題:

      (一)相關的財務管理工作系統不完善由于社會企業內部財務管理工作的系統不完善,嚴重的導致了企業內部諸多的財務管理工作和資金核算工作,無法十分規范系統的進行操作。在工作人員在進行實際操作過程中,企業內部財務賬目出現一系列違背財務管理制度規定的財務管理工作的問題。即主要在財務經費、數據、資金憑證及報表上弄虛作假等[1]。大部分的企業內部財務管理工作,只是在部分的財務報表沒有十分細致和精準的記錄,描述企業各項財務工作中的所有數據和信息,為此,企業內部的財務管工作嚴重缺乏其實用性。

      (二)在進行實際財務管理工作過程中工作效率有待提高當前階段,經濟市場中的企業內部穩定的財務工作,主要是利用企業自身獨有的流動資金鏈條進行的。企業內部這部分的資金專屬于企業的總資產。為此,電子商務背景下企業內部的財務管理工作人員,必須要及時提高自身對于財務管理工作的質量重要性的認識。但是大多數的企業內部的財務管理工作,仍然不夠十分的統一完整。其工作人員的責任意識比較差,與之相關的管理機制也并不完整以及財務信息真實性全部有待考證等問題。

      (三)財務管理工作人員的工作能力和綜合素質有待提高當前階段中的電子商務背景下諸多企業內部的財務管理工作人員的綜合素質和工作能力還有待進一步的提高。這一問題嚴重制約了部分企業財務管理工作的發展進程。除此之外,企業的法人代表負責制和財務管理工作系統守舊等問題,也在一定程度上導致了財務管理工作人員的實際工作地位和工作能力,在企業內部發展過程中沒有得到完全的重視。與此同時,企業內部的財務管理人員在進行實際財務管理工作過程中,其工作意識和工作理念等方面比較薄弱,導致財務管理工作系統的運行效率不高。

      二、在電子商務環境下的財務管理工作具體的工作策略

      (一)企業需要及時進行健全和完善財務管理工作的相關系統和制度。在電子商務環境下,經濟市場中的各個企業需要及時的進行健全和完善財務管理工作的相關工作制度和機制,進而從根本上有效的指導企業內部的財務管理工作正常的運作。企業內部的財務管理工作系統,作為企業在實際運營過程中最為關鍵的物質基礎和事實依據,同時也是企業在當前競爭十分激烈的市場經濟背景下占據常勝地位的秘密武器[2]。與此同時,企業在進行實際財務管理過程中,還需要依據經濟市場的實際發展趨勢和企業運營的實際發展狀況,進而進行制定具有可行性和實效性的管理制度。只有這樣,才可以真實有效的幫助企業提高其實際的經濟效益和社會效益,進而提升企業運營的經濟影響力。

      (二)需要不斷創新企業內部財務管理工作的工作觀念

      (1)不斷創新經濟市場內的企業合作的競爭觀念。

      由于當前階段市場經濟中的各企業在進行實際使用信息的過程中,為了可以在更大范圍內運用最短的時間進行信息之間的傳遞工作,這也使得經濟市場中的各個企業之間的商業交流與合作活動變得更為便捷。為此,經濟市場內的各個企業在實際發展過程中,必須要通過商業共贏的企業經營理念進行實際看待商業合作,并一直運用此種經濟發展思維去有效的進行協調企業與其他企業之間的合作關系,以此來確保企業與其合作企業全部都可以實現經濟效益與社會效益之間的高度統一。

      (2)不斷在企業風險觀念方面進行創新。

      企業在進行實際經濟運營過程中,不僅需要自主的承擔一定的財務風險,同時還需要不斷進行創新與二次發展,其互聯網終端的網絡技術的實際應用也會隨之帶來部分全新的財務管理的風險。為此,企業在進行實際財務管理工作過程中,必須要深刻的認識到自身必須要承擔的財務風險。不斷進行改變企業財務管理工作人員自身的風險意識,轉變風險承擔各項工作的理念。在電子商務的環境下,必須要求企業內部的財務管理工作人員,在面對可能發生的財務風險,及時做出科學全面的預測,并靈活的應用各種各樣的經濟風險防范的措施,以此來確保將可以將財務風險降到最低值。

      (三)不斷提升企業內部財務管理工作人員的綜合素質和工作能力。

      企業內部財務管理工作相關部門,需要根據當前階段企業財務管理工作人員的實際工作能力,進行科學的制定切實可行的培訓計劃,進而不斷的提升企業內部的財務管理工作人員的綜合素質和工作能力。與此同時,還需要讓財務管理工作人員全面的掌握當前階段經濟市場中最新的財務管理的觀念。通過不斷加強工作人員在實際財務管理工作的操作能力,從根本上提高起工作人員的實際工作能力,進而使其可以逐漸滿足電子商務環境下的企業經濟發展的實際需要。企業還要不斷加強對于優秀管理人員的吸收,以提升個人的工作質量來進行全面提升財務管理整個團隊的工作質量。

      三、結束語

      綜上所述,隨著我國電子商務的迅速發展,必定會對經濟市場內的各個企業的財務管理工作提出越來越多的發展要求,企業不可以對此問題持回避的態度,而是需要直面這一經濟發展趨勢,進而從企業內部實際財務管理的發展情況出發,不斷創新出最適宜企業內部的財務管理工作的方法,使電子商務可以更為高效的各個企業實現自身的經濟發展目標而服務。

      參考文獻

      [1]錢玲玲.電子商務環境下的財務管理研究[J].華中師范大學,2015.13:59-69.

      [2]崔桂芳.電子商務環境下的財務管理創新[J].企業改革與管理,2015,11:96-97.

     
     
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