如何成為一個合格的管理者

管理學是一門綜合性的交叉學科，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。下面是小編收集的一些關于如何成為一個合格的管理者，希望對大家有用。

如何成為一個合格的管理者

1、共同建設高度認同的企業文化，高度認同的企業文化是科學有效管理的基石。

2、廣開言路， 一個真正具有生產效率的部門是每個人都積極思考更好、更有效率的工作方法，以更少的時間和更低的成本，生產出更高質量的產品。

3、給屬下一個上升的空間 ，不要拖住屬下的發展，反而要鼓勵他們達到自己的目標。

4、組建一個成功的團隊，個人的力量永遠是有限的，而建設一個堅不可摧、百折不撓、人才輩出的團隊卻是至關重要的。

5、批判和自我批判同時不斷學習一些新的管理知識和方法，并恰當地結合實際工作付諸實踐;學習所屬領域的專業知識，提高技術技能。

6、善于授權，管理者并不是任何事情都必須親力親為，只要所帶領的團隊業績突出，所培養的干部個個出類拔萃，起到的是一種催化劑和粘合劑的作用，也起到一種給組織造血的功能，這樣的人才是優秀的管理者。

如何認識管理學

管理學是從事企業管理的人必須掌握的一門知識，是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學，是指在特定的環境下，管理者通過執行計劃、組織、領導、控制等職能，整合組織的各項資源，實現組織既定目標的活動過程。

如何做好管理

1、走進員工世界，想要企業得到更好的發展，依賴員工的事情就越多。因為員工是企業發展的關鍵人物。所以，人員管理，首先應該學會“傾聽”，傾聽他們在工作中遇到的問題，傾聽他們對企業的看法。

2、以身作則，所謂無規矩不成方圓，所以一個企業應該制定規章制度。而管理者應該以身作則，給下屬員工一個好的榜樣。切記不要認為自己是領導就搞特殊化，認為制度就是來約束員工的，只有管得嚴厲，員工才會“不偷懶”。

3、關心員工技能發展，企業需要壯大，員工需要成長。管理好人員，并不是把員工放在崗位上，就放任自流。而是應該多搭建一些學習的平臺，多組織培訓課程，讓員工的能力可以得到提升，讓員工看到自己的技能能給企業帶來一定的促進作用。從而，激發員工工作的積極性，對企業的發展有積極的推動作用。

管理的基本原理

管理的四大基本原理有：1、系統原理：現代管理的任何對象都是一個系統，都必須進行深入細致的系統分析、評價、設計、優化、決策和實施，進行系統管理。2、人本原理：人是管理系統的核心，管理活動應在對人的思想、感情和需要充分條件的基礎上，充分發揮人的主動性、創造性和積極性。3、動態相關原理：管理系統及其各要素之間的相互關系是運動變化的，應在動態中把管理工作做好。4、效益原理：良好的經濟效益是企業的主要追逐對象，也是企業管理的出發點和歸宿點?！肮芾怼币辉~在古老法文的解釋是“領導、執行的藝術”;在拉丁文解釋里是“以手領導”。在現代，“管理”可被包括領導和管理所有組織;透過組織、調度和運用各種人力、財務、原料、實體、知識、資產或其它無形資源的活動(包含規劃、決策、組織、領導和控制)，以有效率且有效用的方式達成組織目標。

行政管理必備的知識有什么

必備知識：

行政學、政治學、管理學、法學等方面的基本理論和基本知識，受到行政學理論研究、公共政策分析、社會調查與統計、外語、公文寫作和辦公自動化等方面的基本訓練，具備行政管理的基本能力及科研的初步能力;

主要課程：

管理學原理、行政學原理、政治學原理、當代中國政治制度、比較政治制度、法學導論、社會學概論、政府經濟學、行政組織學、地方政府學、市政學、公共政策、人力資源開發與管理、信息管理概論、管理心理學等 。