車(chē)間主管崗位職責(zé)_車(chē)間主管工作內(nèi)容
車(chē)間管理是指對(duì)車(chē)間所從事的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。以下是小編整理的車(chē)間主管崗位職責(zé)_車(chē)間主管工作內(nèi)容最新，歡迎閱讀分享。
更多“崗位職責(zé)”的相關(guān)文章推薦【↓ ↓ ↓ 】
車(chē)間組長(zhǎng)的工作職責(zé)_車(chē)間組長(zhǎng)工作內(nèi)容
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇1
負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量管控；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類(lèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；
解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題；
監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；
提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇2
負(fù)責(zé)電子車(chē)間（繞線(xiàn)/貼片/插件/補(bǔ)焊/移印）計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)、人員、效率、設(shè)備、5S、安全、績(jī)效等要素的全面管理。
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇3
1、生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)及產(chǎn)品質(zhì)量控制。
3、現(xiàn)場(chǎng)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇4
合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)
督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄
協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成
根據(jù)員工的資質(zhì)和業(yè)績(jī)狀況對(duì)間員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行考察，并提出培訓(xùn)和進(jìn)修建議
車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”
定期召開(kāi)會(huì)議，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇5
1、按本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備；
2、主持車(chē)間會(huì)議，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，按車(chē)間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)巡線(xiàn)，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；
3、貫徹7S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)所管理車(chē)間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)制度（含消防安全）指導(dǎo)下屬進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)車(chē)間的設(shè)備及消防進(jìn)行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇6
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，平衡產(chǎn)能和節(jié)奏，及時(shí)滿(mǎn)足交貨要求
2、負(fù)責(zé)組織安全培訓(xùn)，督促檢查車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)車(chē)間安全防范，確保安全生產(chǎn)
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)車(chē)間質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計(jì)等
5、組織完善工藝管理、質(zhì)檢管理、車(chē)間管理、5S等各項(xiàng)管理制度并實(shí)施
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)、培養(yǎng)下屬人員，組織車(chē)間技能培訓(xùn)
車(chē)間主管崗位職責(zé)篇7
1、合理安排，完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關(guān)文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實(shí)施各項(xiàng)文件的要求
3、組織車(chē)間人員按各崗位的操作程序進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及設(shè)施的安全正常運(yùn)行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)記錄的正確填寫(xiě)，負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時(shí)、真實(shí)
6、合理使用人力，改善勞動(dòng)組合，提高工時(shí)利用率，合理使用設(shè)備設(shè)施
7、實(shí)施自檢互查，確保生產(chǎn)質(zhì)量
7、處理車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件，向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)
車(chē)間主管崗位職責(zé)_車(chē)間主管工作內(nèi)容相關(guān)文章：