車間主管工作職責匯總大全
車間主管需要熟悉生產運作和管理，擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理方面的經驗。以下是小編精心收集整理的車間主管工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間主管工作職責1
1、根據公司的生產計劃、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規劃并執行落地;
2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程序進行領料、配料、稱重，并做好稱量記錄并簽字，確保生產供應及時、足額滿足;
3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;
4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數)現場微調，輸出工藝的標準參數，保障車間生產正常運營;
5、按相關規定組織安排物料堆放，并填寫、匯總各項記錄及批次;
6、認真執行部門5S管理制度，并予以維護，維持正常的生產秩序;
7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;
8、及時完成領導交待的其它事情。
車間主管工作職責2
1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.
2.對接運營，采購，做好生產計劃，把控商品進度.
3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批注.
4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.
5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.
6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.
7.對員工的專業技能審查，并給到人事部建議.
8.協調好部門內部人員的關系，制定標準，提升員工的專業技能.
9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.
10.安全生產，及時檢查并通知維修消除安全隱患.
車間主管工作職責3
1、負責制定和落實公司的生產目標;
2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;
3、指導生產車間生產計劃的安排調度;
4、負責組織生產現場和過程管理工作;
5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;
6、負責建立安全生產體系，確保安全生產;
7、負責生產部對外、對內的協調;
8、督促做好6S、質量/環境管理體系;
9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間主管工作職責4
1、注塑車間資源管理與控制
2、部門組織規劃、人員調整、安排
3、生產訂單安排，達成狀況跟蹤
4、車間生產效率管理、制程良率及成本控制
5、安全生產管理
車間主管工作職責5
1.嚴格執行當班安全生產檢查，及時排除安全隱患，確保零安全事故。
2.監督當班生產作業過程，嚴格執行生產操作規范和生產工藝標準，防止違規事件發生，確保產品質量。
3.以身作則，嚴格執行勞動紀律，特別是夜班的勞動紀律。
4.對生產異常，指導班長及時跟蹤處理，分析原因，排除故障，恢復正常生產，防止異常產品擴大，減少浪費。
5.每班及時報告生產計劃的達成情況，包括計劃完成率，質量，勞動效率，廢品率，出勤率，對產品質量記錄并及時分析、審核，對于未達到的目標狀況及時采取措施并跟蹤實施。
6.組織和實施操作規程培訓，制定持續的品質改進計劃。
車間主管工作職責6
指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;
隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計劃，做到均衡生產。
車間主管工作職責7
1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;
2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
5、 設置并實施產品的進度、生產方法和流程;
6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;
7、 負責按工藝作業指導書等工藝文件就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;
8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;
9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備臺賬;
10、 負責編制生產計劃，組織實施生產;
11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;
12、 產品標識和可追溯性控制;
13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間范圍內實施6S制度;
14、 負責領導生產部門與計劃、品質、技術、行政部門有效合作。
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