財務BP具體崗位職責最新10篇
財務BP具體崗位職責最新10篇
★工作崗位職責范本 |
★財務管理的崗位職責 |
★公司財務部崗位職責 |
★財務主管崗位的主要職責 |
公司全體員工要務真求實履行各自職責,要按時、高標準完成公司安排的各項工作,提高工作效率。下面是小編給大家帶來的財務BP具體崗位職責最新10篇,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
財務BP具體崗位職責1
1. 能深入熟悉公司業務,依據業務發展戰略,提供財務、稅務、資金等全面支持;
2. 對接公司業務線,參與業務會議, 協助業務流程的搭建與完善,提高業務效率;
3. 快速響應業務的項目開展需求,對業務線的項目進行事前,事中,事后跟蹤管理,對項目整體成本費用進行監控與分析,跟蹤各項目的投入產出效果,為項目順利完成提供及時有效財務信息,支持公司業務發展的需要;
4. 建立業務監控體系,持續跟蹤業務數據,形成定期業務管理報表,包括但不限于收入成本分析,其他主要支出分析等;
5. 負責業務線的月度、季度、年度預算,深入了解業務,根據業務的執行情況,提出合理化建議與意見,;分析財務事項,向管理團隊提供及時有效的財務狀況及經營狀況分析;
6. 配合業務提供財務決策信息支持,并給予業務強有力的財務支持,同時要監督業務走在健康發展的道路上;做好公司運作監督的財務職責,快速識別運作風險和需要整改的事項,并推動業務或財務做好風險防范和整改及完善;
7. 完成上級領導布置的其他相關工作。
財務BP具體崗位職責2
1、主導梳理業務線財務流程,以規范事業部的審批流程,提高業務效率;
2、協助業務部門建立可量化的KPI,跟蹤結果,并根據執行情況優化KPI,提高財務收益;
3、負責事業部的預算與決算,深入了解業務,根據業務的執行情況,提出合理化建議與意見,分析財務事項,向管理團隊提供及時有效的財務狀況及經營狀況分析;
4、根據事業部的業務發展的需求,了解新業務并建立財務模型,為事業部及公司決策提供有力支持;
6、通過審批合同從財務角度把控業務的經營風險,同時有效控制財務風險及相關費用;
7、對各項工作進行事前,事中,事后跟蹤管理,并為其提供及時有效財務信息。
財務BP具體崗位職責3
1、負責對口業務線的全面財務管理工作,包括預算管理、財務狀況分析、業務模式評估、采購需求審核、合同審核、項目投產分析、定價支持等
2、為對口BU總裁及管理團隊提供管理會計報告,為BU績效提升提供財務專業意見。
3、持續推動業務模式優化與價值最大化
4、對集團層面成本費用進行整體監控與分析,優化成本管理政策、標準與方法
5、對品牌推廣、營銷活動、渠道管理財務支持及投入效果評估有豐富經驗優先
財務BP具體崗位職責4
1.負責編制建立健全財務BP服務流程、制度;
2. 提成公司業務流程調整建議,有效加速業務部門與財務部門的聯絡和溝通,為業務部門提供多種財務解決方案,并確保業務流程與財務規章良好配合運行,為業務部門提供財稅相關支持工作;
3. 建立財務收益管理模型,進行財務預測、提示風險,內營運預算、會計監督,跟蹤預算執行情況,負責財務管理部對業務部門進行財務分析,負責提供考核數據;
4. 中轉對接財務各模塊人員,對業務部門各項目進行事前,事中,事后跟蹤管理,建立業務盈利模型,成本模型搭建,對各項目進行納稅籌劃,為項目順利完成提供及時有效財稅支持;
5. 負責業務與財務體系的信息傳遞與溝通,編制業務部門經營管理分析,負責業務經營效能監督,不斷推進和改善財務流程;
6. 從財務的角度支持、管理、監督業務部的經驗管理、風險控制,定期進行業務線內流程梳理,風險評估和改善;
7. 參與審核合同,從財務角度控制合同的財稅風險;
8. 負責宣貫相關的財務規章制度,組織開展財務知識培訓;
9. 負責預算編制與執行控制,負責預算分析,投資測算;
10.領導交辦其他工作。
財務BP具體崗位職責5
1,建立和完善管理報表體系:定期提供財務報告,對經營情況進行分析,定期向財務經理匯報;
2.負責風險防范;
3.負責預算管理、成本控制,向財務經理提示財務風險控制;
4負責業務與財務的流程制度銜接,規范業務操作及流程,建立和完善制度體系;
5負責部門日常財務事務處理。
財務BP具體崗位職責6
1、負責依據會計準則、稅務法規、管理所需,建立完善公司會計核算體系、完善核算制度、健全賬務控制體系,正確設置會計科目和會計賬簿,滿足審計、稅務、內部管理三方所需,并有效運行持續改善;
2、負責公司全盤賬務處理審核,審定各類帳務,總分、賬賬、賬實相符,編制各類法定財務報表及集團合并報表所需關聯交易報表附表;
3、正確解析各月資產負債損益現金流量變動原因,報表波動分析;
4、進行財務預算的編制與合理性審核,執行預算管理程序,密切關注務預算與賬務處理的差異,詳細提供預算費用達成分析、費用合理性分析;
5、負責依據預算、費用控制度審核人工、成本、費用開支,處理人工、費用賬務及時準確,特別是處理好待攤預提;
6、負責公司現金日記賬、銀行日記賬等相關財務登記,保證日清月結并及時發送報表;
7、負責公司網銀資金支付復核、定期核對銀行帳實相符,編制余額調節表;
8、負責各種往來款:應收、應付、其他應收、其他應付的賬務處理、管理及清理,對不按時辦理結算的應查明原因,分清責任,防止壞賬和呆賬的發生;
財務BP具體崗位職責7
1、協助財務經理根據《企業會計準則》、企業財務管理制度和成本管理的有關規定,結合企業的生產經營特點,會同有關職能部門擬訂成本核算辦法和成本控制、考核制度。
2、在財務經理的領導下,按照國家財會法規、企業財務管理制度組織執行企業的成本核算工作,建立并登記相關臺賬,編制產品生產成本計算表。
3、加強成本管理基礎工作,協助有關部門建立健全各項原始記錄。
4、參與產品盤點工作,及時處理產品清查賬務,并定期對賬。
5、組織編制或修訂產品生產消耗定額,協助各部門編制成本計劃。
6、監督各部門執行成本計劃情況,組織推行成本控制考核。
7、編制成本費用報告,進行成本費用分析和考核。
8、負責提供職責范圍內相關財務分析基礎數據。
9、嚴格控制成本開支范圍和開支標準,定期分析成本計劃執行情況和成本升降原因,并結合實際調查研究找出問題,提出改進意見和措施,為改進管理、降低成本提供準確、可靠的依據。
10、學習、掌握先進的成本管理和成本核算方法,提出降低成本的控制措施和建議。
11、完成上級領導交辦的其他工作。
財務BP具體崗位職責8
1、根據公司下達的年度目標責任書,組織編制公司年、季、月度生產經營計劃,下達各相關部門并監督落實;
2、根據國家相關稅收法律法規,籌劃公司稅收計劃,實現合理納稅,并通過有效的管理降低稅負;
3、根據公司年度戰略目標,組織制訂公司年度全面預算、月度財務預算,監督預算執行情況,并組織預算執行分析;
4、宣貫國家財務會計法律法規及集團財務管理制度;根據實際情況制訂本企業財務、內控相關制度與流程,完善本企業財務管理及內控體系,組織企業主動風險管理;
5、定期編制財務、預算分析報告;根據總經理和相關部門要求,組織撰寫專題分析報告,為領導經營決策提供準確的財務信息;
6、參與企業經營活動,并從財務角度對經營活動進行分析與考核,向總經理提出合理化建議,做好總經理經營決策的參謀工作;
7、檢查并指導下屬的工作,組織部門內員工培訓和學習,促進員工知識技能的不斷提升;
8、籌集企業經營所需資金,保證企業戰略發展的資金需求,審批企業資金使用。
財務BP具體崗位職責9
一、貫徹執行會計法和財務工作方針政策,為教育教學服務。
二、、做好幼兒園年度預決算的編制工作。編制好各種統計報表,做到準備充分、資料完整、報送及時。
三、核查、督促固定資產及其它財產的登記統計。
四、認真做好往來帳目,做好現金收支和銀行結算工作。
五、嚴格執行現金管理制度,做到日清月結,手續齊備,庫存現金不得超過銀行規定限額,數目清楚,不得以工作之便牟取私利。
六、認真履行監督職能,發現問題及時處理和向有關領導放映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,定期向領導匯報財政開支情況,合理安排經費,計劃開支。
七、嚴格財經紀律不許挪用公款,以身作則,辦事公道,堅持原則。
八、每月及時統計幼兒出勤天數及職工出勤天數,計算幼兒伙食費并及時編制工資表。及時收結幼兒各項費用,按時發工資。
九、堅持原則,手續健全,發票必須有經手人、驗收人、領導簽名方能報銷。
十、不斷提高業務水平,熟悉各項費用支出,勤儉節約、工作熱情、細心、態度和藹,除做好本職工作外,服從園領導分配的其它工作。
十一、對家長、同事熱情和藹,不怕麻煩,虛心聽取各方面意見,改進工作。
財務BP具體崗位職責10
1、全面預算管理
1)根據集團預算管理委員會的預算編制精神和要求,與大區職能人員共同完成大區整體預算的編制及審核;
2)匯總各區域的滾動預測數據,結合實際業務情況,充分與各模塊人員溝通,合理預判大區整體的滾動預測數據;
3)根據實際數據,出具預算與實際執行差異對比分析,對大區預算執行情況進行過程監督與管控,實現事前管控,找出執行偏差問題及原因,提報大區經營者進行整改及跟蹤;
4)根據大區各項業績指標,出具各級業務人員預算考評數據,保證提供數據的及時、準確性。
2、經營決策分析
1)協助大區經理及營銷財務經理參與大區整體策略規劃;
2)依據集團、事業部的分析模型,搭建大區整體的分析體系及數據庫,出具常規的大區整體收入、費用及利潤等財務分析報告,為大區持續經營提供有利的決策依據;
3)通過對生意額、增長因素、利潤率、投資回報率等經營指標的分析,對各區域、各渠道進行整體匯總分析及對比分析,為營銷財務經理提供數據支持及解釋,為事業部提供所需的分析報告;4)搭建并尋求大區個性化需求分析模型,出具專項分析報告,滿足大區業務發展需求;
5)統籌匯總并審核大區及各區域的其他類分析需求。
3、流程優化及過程管控
1)參與大區內部財務相關流程的梳理、優化與持續改善;
2)針對大區營銷費用的提報、申請、審批、執行、預提、結案、沖銷跟進等過程的全過程管控。
4、信息化建設
1)協助推進大區整體分析系統信息化建設,與周邊系統及部門進行積極溝通,早日實現內部數據真實、正確、高質和可視,為各層級業務經營決策提供有力支持,包括管會平臺系統、TPM系統、云商系統及大數據系統等。
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