生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容有哪些（12篇）
生產(chǎn)組長需要能組織和發(fā)動員工并運(yùn)用改善手段提升生產(chǎn)線安全、質(zhì)量、效率。今天小編在這里給大家整理了一些生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容，我們一起來看看吧！
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇1
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)員工按計劃生產(chǎn)，實(shí)時跟進(jìn)產(chǎn)線生產(chǎn)情況，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)按工單進(jìn)行領(lǐng)退料，物料不良及時退換料并清理不用物料，及時清結(jié)生產(chǎn)工單;
3.負(fù)責(zé)按計劃做好量產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)時對員工作業(yè)進(jìn)行點(diǎn)檢確認(rèn)，確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量;
4.負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)，跟進(jìn)首件，批送檢檢驗(yàn)情況，有異常時及時反饋處理;
5.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督員工生產(chǎn)過程規(guī)范作業(yè)，確認(rèn)安全生產(chǎn);
6.負(fù)責(zé)控制制程不良，降低物料損耗;
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇2
1. 現(xiàn)場一線員工工作任務(wù)的分配、作業(yè)手法的規(guī)范和工作紀(jì)律的維持和監(jiān)督;
2. 根據(jù)PMC計劃，配合大線的其他班長，團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同將產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)按照上級要求達(dá)成;
3. 對產(chǎn)線的現(xiàn)場巡視，明確產(chǎn)線作業(yè)時的易發(fā)問題點(diǎn)和注意事項(xiàng);
4. 對產(chǎn)線異常情況進(jìn)行及時處理與反饋;
5. 進(jìn)行產(chǎn)線換線時的準(zhǔn)備工作和人員調(diào)動，明確換線時的各項(xiàng)注意事項(xiàng);
6. 按時對產(chǎn)線的物料及賬目進(jìn)行核實(shí)，明確物料使用及處理的原則;
7. 按時對產(chǎn)線的半成品進(jìn)行盤點(diǎn)，熟練掌握盤點(diǎn)注意事項(xiàng)及流程;
8. 對產(chǎn)線的線體、設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)問題并反饋，跟蹤問題解決;
9. 新員工的培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，務(wù)必保證新員工來到產(chǎn)線能及時跟上產(chǎn)線的作業(yè)速度和品質(zhì)要求;
10. 對線外人員工作進(jìn)行監(jiān)督和稽核，明確線外人員的工作職責(zé);
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的生產(chǎn)與管理;
2、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇4
1,在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)線安排,包括但不限于生產(chǎn)計劃落實(shí)及現(xiàn)場管理等;
2,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及設(shè)備保養(yǎng);
3,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及安全培訓(xùn)及管理工作;
4,負(fù)責(zé)產(chǎn)線涉及崗位技能培訓(xùn)等;
5,其它相關(guān)產(chǎn)線事宜及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜.
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇5
1.根據(jù)月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差;
2.根據(jù)精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
3.負(fù)責(zé)部門相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤點(diǎn)等;
4.負(fù)責(zé)部門質(zhì)量體系工作開展，處理客訴;負(fù)責(zé)編寫、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內(nèi)相關(guān)的文件和記錄;
5.負(fù)責(zé)本組員工的日常管理，考勤管理，績效考核及績效面談;
6.配合并完成上級交辦的工作事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇6
1、人員上崗、調(diào)配及工作紀(jì)律管理
2、生產(chǎn)計劃執(zhí)行管理
3、制成品質(zhì)的控制及不良管理
4、設(shè)備的保養(yǎng)人員的操作管理
5、各項(xiàng)表單及6S管理
6、生產(chǎn)物料的管控
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇7
1、確保安全生產(chǎn)。
2、組織協(xié)調(diào)好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行。
3、保證并提高生產(chǎn)效率，質(zhì)量品質(zhì)。
4、發(fā)現(xiàn)，反饋出現(xiàn)的問題，調(diào)節(jié)員工心態(tài)。
5、完成各種報表，控制記錄，首件三檢。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇8
1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。
3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作
4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇9
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇10
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;
4、推行6S現(xiàn)場管理制度，并按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協(xié)調(diào);
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇11
1.對本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報;
2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);
3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;
4.及時反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計劃的完成情況;
5.對新員?現(xiàn)場指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;
6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計;
7.召開?產(chǎn)早會，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;
8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;
9.執(zhí)?上級安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)內(nèi)容篇12
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)
2.對班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督
4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用
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