生產組長工作職責職能
生產組長需要有一定的分析判斷能力，良好的溝通、協(xié)調、解決問題能力。那么你知道生產組長工作職責職能有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些生產組長工作職責職能，我們一起來看看吧！
生產組長工作職責職能篇1
1.每日提前到崗，了解生產狀況，做好交接班工作;
2.當產線有產品需返工或加工處理或退貨產品需返工時，組織人員進行返工。
3.根據(jù)生產計劃合理安排人手上班，合理調配人手，保證生產運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產物料的領用及發(fā)放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓，品質標準、安全生產;
6.組織進行7S的工作，不斷改善工作環(huán)境
生產組長工作職責職能篇2
1.根據(jù)生產計劃進行生產效率優(yōu)化和質量控制
2.進行日常設備和工裝夾具維護保養(yǎng)指導
3.輔助班長管理班組人員
4.積極參加公司的精益生產活動，進行持續(xù)改善
5.上級領導安排的其他事項
生產組長工作職責職能篇3
1. 組織實施車間生產計劃工作。
2. 根據(jù)車間生產情況及瓶頸工序，需找改善，提高生產效率。
3. 負責落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。
4. 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產車間標準化管理。
5. 參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
生產組長工作職責職能篇4
1.對生鮮類產品熟悉，全面負責分揀事務的管理;
2.負責加工、分揀商品質量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當班各線生產正常有序地安全運轉。
生產組長工作職責職能篇5
1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現(xiàn)場管理、安全生產管理，確保現(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產成本，提高生效效率;
3、負責生產現(xiàn)場人員紀律的管理，合理配置崗位，提高整體產能;
4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產組長工作職責職能篇6
1、控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓。
生產組長工作職責職能篇7
(1)按生產計劃安排本組的生產作業(yè)，組織落實、監(jiān)督、調控生產各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
(2)負責每個訂單的生產進度和生產數(shù)量，在生產中出現(xiàn)異常情況及時向上級匯報;
(3)按照車間下達的生產任務合理安排本組的生產活動，完成相應的生產任務;
(4)嚴格按訂單要求生產，及時處理欠料問題，確保不影響后工序生產進度;
(5)統(tǒng)計生產中各類生產資料的消耗情況，配合公司規(guī)定控制物料使用情況，降低損耗率。
(6)監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的相關業(yè)務和流程;加強生產中的技術質量控制，保證產品質量;
(7)對本組人員進行安全生產教育、嚴格執(zhí)行生產安全管理制度;
(8)及時對生產現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時予以排除，切實做到防火、危險品管理等工作;
(9)對本部門物料進行嚴格管理，加強對勞保用品的管控，及時制止浪費現(xiàn)象;對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。
(10)制作部門物料臺賬清單，加強物料管控;負責本組設備及工具、模具管理，建立本組設備檔案及臺帳，按要求進行設備日常維護保養(yǎng)和安全檢查。
(11)本班組員工的考勤及行為管理
生產組長工作職責職能篇8
1，裝配拉長，負責組裝排拉生產及管理
2，后焊拉長，負責后焊排拉生產及管理
3，插件拉長，負責插件排拉生產及管理
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