座談會活動方案精選5篇參考
座談會通常以茶會的方式進行，氣氛輕松，也備有茶水點心招待大家。以下是小編精心收集整理的座談會活動方案,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
座談會活動方案1
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：四樓大會議室
三、時間：年5月19日(暫定)
四、人員名單：暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發展的老工人
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)
A、思想變動較典型，并現在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經理介紹公司生產經營基本情況及公司未來發展規劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業發展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個
老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發言與提問，提
問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認
真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當
面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內給予答復。
5、總經理發表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談會活動方案2
一、活動主旨：
為進一步落實學院創先爭優活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次“___1年迎新春師生座談會”。活動要求與會人員要充分發揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續發展、民主管理及我能為學院發展做什么等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發展心系師生，師生進步依靠學院良好環境，使學院發展與師生進步有效融合。
二、活動方案：
1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
2、活動時間：20__年1月6日(星期四)8：30-10：30
3、活動地點：學院東校區五樓報告廳
4、具體負責人：___
5、座談會主持人：___
6、參會人員：學院領導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導，現教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，___8級選派若干代表、___9級每班選派10名學生代表、___0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)
三、座談建議話題
1、新的`一年里，你有什么打算?
3、在學校的學習、生活、工作中，你最關心的問題是什么?
4、如果你是___8級學生，請你談談在頂崗實習的收獲與體會。
5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?
6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?
8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
10、其他有關學校管理等方面的問題
四、座談會組織
1、會務籌備：場地布置、材料準備與發放等(負責人：___)
2、學生代表落實(負責人：__)
3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人：___)
4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等(負責人：___)
5、會議記錄人員(負責人：___)
6、攝像(影)人員(由現教中心指派具體工作人員)
五、座談會議程
座談會活動方案3
一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發展戰略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創造性。
二、地點：綜合樓二樓培訓室
三、時間：20_年5月20日下午18：00~19：00
四、參會人員：生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人：人力資源部單曉文
五、議程流程
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發展規劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發言。
六、費用預算
座談會活動方案4
一、目的
1.溝通并簽訂20__年年度代理合同，明確明年任務。
2.傳達20__年營銷思路，發布公司“渠道下沉、大力發展分銷，發展三四線市場和
農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區域差異化營銷”的重大戰略;總結區域市場亮點，形成20__年區域培養方案及營銷工作大綱，指導區域經理工作。
3.發布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20__年產品戰略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4.通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態化，降低經營風險;減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩妥的發展。
5.適當將多品牌運作及特大經銷商，20__年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。
二、范圍
1.本文件適用于公司年終區域市場走訪溝通會及相關組織工作
2.文件抄送：總經理、副總經理、財務總監
3.文件發放：營銷中心、企劃部、研發部、生產部
三、原則
1.會議形式力求簡單、嚴控費用，費用占比不宜超過提貨額的10%。
2.分管領導負責原則：分管領導對相應片區具有絕對的把控能力。通過分區走訪與交流，強化廠商關系，要明確各領導的行動路線，走訪助理及洽談內容(內容的框架由會議總策劃制訂，區域經理總結、填充)。
3.會前準備工作
①發通知說明，今年調整思路取消了“經銷商大會”，不能讓經銷商有猜測、疑慮。
②區域經理必須深入調研，要總結、提煉區域亮點、影響打款的核心原因等。
③要確定年底能發布哪些新產品，要明確能推出哪些新的形象和演示道具。
④會前完成1500萬基礎目標的意向談判，會議期間主要是推動沖刺目標的實現。⑤準備好演示道具、D&W賣場四張畫、區域市場走訪VCR、服務經驗總結，服務工具設計。
4.會議溝通內容：
①區域市場競爭情況、產品需求情況和對公司的建議;
②D&W下一步產品戰略(發展RO等);
③發布公司20__年營銷戰略(分銷、差異化營銷、工程訂單等);④研討20__年區域目標和銷售策略;⑤簽署20__年合同和任務書;
5.會議要緊扣主題，輸出對經銷商有益的內容(框架由企劃部統一歸口，總策劃審核)
四、會議安排
1.會議行程安排
全國經銷商分為十個會議區，結合當地經銷商運營情況及當地核心經銷商數量劃分，會議地點依照該會議區內核心經銷商及會議區地理選定。各地區銷售經理協助總部領導開展會議工作。
2、會議流程(下述僅以滇黔桂會議為范本，其它區域會議流程類似)
12月15日，下午到達之后自由溝通，晚上洽談
12月16日，會議議程
五、會議費用預算
備注：經銷商住宿住宿自行解決，公司只負責餐費。
座談會活動方案5
一、會議名稱(會標)
__省__局20__年工作會議
二、會議時間
20__年0月0日(星期_)上午9時，會期1天。
三、會議地點
機關_樓會議室
四、參加人員
序號單位人數姓名
1廳領導1___
2局領導班子成員6__________________3副處級干部3_________
4各科室負責人18_________……
5其他干部職工70(姓名略)不含駕駛員
6___處20
7___處21
8___處26
9___處22
注:各處參加人員:
1、各處班子成員、紀檢書記、工會主席、各科科長;
2、各所所長、書記;
3、獲獎集體代表和個人。
總計約:000人，人數與_樓會議室可容納人數基本相符。
五、會議日程
主持人:___(一般為常務副局長)
一、___同志宣讀《關于表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;
二、___同志宣讀《關于20__年工作目標兌現獎勵的決定》;
三、___同志宣讀《關于對___處等16個社會治安綜合治理先進單位的表彰決定》;
四、廳、局領導向獲獎集體和個人頒獎;
五、___同志與各處處長簽訂20__年工作目標責任狀;___同志與各處黨委(總支)書記簽訂黨風廉政建設和綜合治理責任狀;
六、___同志傳達全省___工作會議精神;
七、___同志做工作報告;
八、廳領導___同志講話。
六、會議材料(材料袋內擬裝會議材料)
1、會議須知——《會議須知》包括:①注意事項;②會議日程;③人員名冊。
2、工作報告——___同志講話;
3、傳達提綱——全省___工作會議、全省___祝捷表彰大會、全省___系統創建文明行業總結表彰大會，共三個傳達提綱;
5、目標管理卡——機關各科室20__年工作目標管理卡;
6、表彰決定——《關于表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;
7、獎勵決定——《關于20__年工作目標兌現獎勵的決定》;
8、光榮冊——___局20__年先進集體、先進個人光榮冊。
七、會議組織
成立___局20__年工作會議籌備小組:
會務組
組長:___
副組長:___
成員:_______________
1、安排食宿
安排會議工作午餐和外地來_人員住宿。(___)
2、布置會場
①組織衛生員全面清掃會場衛生;(___)
②制作、懸掛會議的會標;(___)
③調試燈光、麥克;(___)
④制作、擺放主席臺桌簽;(___)
⑤設置簽責任狀用桌椅;(___)
⑥劃分與會代表座位區域，并貼好標簽;(___)
⑦根據頒獎順序，逐一貼好受獎集體代表和個人座位標簽。(___)
3、負責先進集體和個人的評比和頒獎
①起草下發《關于印發20__年先進集體和個人評比方案的通知》，下發的方案須經局黨委會通過。通知要求基層限期上報本單位先進集體、個人名單;(___)
②審核基層單位上報的名單，并經局黨委會通過;(___)
③印刷《___局20__年先進集體、先進個人光榮冊》;(___)④制作先進集體、先進個人獎牌、落實先進個人獎金;(___)⑤負責大會頒獎現場的組織工作。(_________)
4、落實工作目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標兌現獎金;(______)
5、購買材料袋;(___)
6、照相、攝像、錄音;(_________)
7、引導各級領導入場;(___)
8、安排主席臺和各所領導會議用水;(___)
9、維護會場秩序。(______)
材料組
組長:___
副組長:___
成員:____________
1、起草下發通知
起草下發《關于召開___局20__年工作會議的預先通知》，通知中應明確會議大致時間、會期、地點、參加范圍、原則要求、注意事項。要求限期上報參加會議人員名單(名單要說明姓名、性別、單位、職務，含司機)。(___)
2、制作《會議須知》;(___)
3、起草主持辭;(___)
4、起草___書記在工作會議上的講話或講話提綱;(___)
5、起草___同志在工作會議上的工作報告;(___)
6、起草全省___工作會議傳達提綱;(___)
7、起草全省___祝捷表彰大會傳達提綱;(___)
8、起草全省___系統創建文明行業總結表彰大會傳達提綱;(___)
9、起草《20__年工作目標責任狀》;(___)
10、起草《20__年黨風廉正建設責任狀》;(___)
11、起草《20__年綜合治理工作目標責任狀》;(___)
12、收集匯總《機關各科室20__年工作目標管理卡》;(___)
13、起草《關于表彰20__年度先進集體、先進個人的決定》;(___)
14、起草《關于20__年工作目標兌現獎勵的決定》;(___)
15、起草《關于20__年綜合治理工作目標兌現獎勵的決定》;(___)
16、會后編發會議《簡報》;(___)
27、印刷、分發材料。(___)
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