2020座談會(huì)活動(dòng)方案最新歸納
座談會(huì)是由訓(xùn)練有素的主持人以非結(jié)構(gòu)化的自然方式對(duì)一小群調(diào)查對(duì)象進(jìn)行的訪談。以下是小編精心收集整理的座談會(huì)活動(dòng)方案,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
座談會(huì)活動(dòng)方案1
____年9月10日是第__個(gè)教師節(jié)，也是全國教育工作會(huì)議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(____—2020年)》發(fā)布后的第一個(gè)教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶祝活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案：
一、具體內(nèi)容
1、座談會(huì)主題：貫徹全國教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
2、座談會(huì)時(shí)間：____年9月10日(星期五)10：30—12：00
3、座談會(huì)地點(diǎn)：會(huì)議室
4、參加座談會(huì)人員：
______________
二、會(huì)場布置、會(huì)議記錄與拍照
1、標(biāo)題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。(辦公室負(fù)責(zé))
2、座次牌印制。(辦公室負(fù)責(zé))
3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算，糖果、慰問品準(zhǔn)備。(總務(wù)處、工會(huì)負(fù)責(zé)、黨支部協(xié)助)
4、場地布置：按座談會(huì)形式布置會(huì)場。(辦公室負(fù)責(zé)、教研組協(xié)助)
5、場地衛(wèi)生。(會(huì)議室管理員負(fù)責(zé))
6、會(huì)議記錄與拍照。(辦公室負(fù)責(zé))
7、活動(dòng)情況小結(jié)、上報(bào)。(辦公室負(fù)責(zé))
三、座談會(huì)議程：
主持人：楊富莉
1、汶川縣克枯小學(xué)校校長高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)講話
3、廣東省肇慶市援建工作組領(lǐng)導(dǎo)講話
4、中共汶川縣委常委、縣總工會(huì)主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈(zèng)送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學(xué)教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言
7、克枯小學(xué)校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言
注：全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
四、就餐安排
座談會(huì)結(jié)束后全體參會(huì)人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會(huì)活動(dòng)方案2
一、目的
1、促進(jìn)有效溝通
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵(lì)員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會(huì)人員名單、開會(huì)地點(diǎn)、時(shí)間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會(huì)上提出。
2、時(shí)間：12月19日上午8：30—9：30。
三、座談會(huì)安排流程
1、前期準(zhǔn)備
(1)確定會(huì)議主題
(2)確定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員
(3)發(fā)出座談會(huì)邀請(qǐng)
(4)座談會(huì)設(shè)備與物品準(zhǔn)備(水果、瓜子等)
2、會(huì)議召開
(1)現(xiàn)場布置。
(2)主持人講話
(3)員工代表提問、發(fā)言
(4)會(huì)議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個(gè)工作日內(nèi)將員工座談會(huì)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報(bào)告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領(lǐng)導(dǎo)
四、座談會(huì)注意事項(xiàng)
1、遵守時(shí)間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個(gè)人利害和進(jìn)行人身攻擊
4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動(dòng)
5、及時(shí)總結(jié)、分析、并做好會(huì)議記錄
座談會(huì)活動(dòng)方案3
一、時(shí)間：2020年_月
二、地點(diǎn)：___會(huì)議室
三、出席對(duì)象：___領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)全體工作人員;區(qū)直各__負(fù)責(zé)人;___單位負(fù)責(zé)人;基層群眾以及服務(wù)對(duì)象代表。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.關(guān)于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2.群眾反映強(qiáng)烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3.對(duì)我局開展好___活動(dòng)的意見和建議。
五、有關(guān)要求
1.請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志做好座談會(huì)影像資料收集、會(huì)議記錄及與會(huì)人員簽到工作。
2.座談會(huì)議結(jié)束后，請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)同志對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理匯總，并于_月_日上午下班前將座談會(huì)記錄及梳理匯總情況報(bào)局辦公室。
六、會(huì)議安排
1.主席臺(tái)：_局長、_局長、_局長、_書記、_局長
2.會(huì)議通知：請(qǐng)局辦公室負(fù)責(zé)通知局機(jī)關(guān)所有人員參會(huì)，請(qǐng)局__條線負(fù)責(zé)通知各__相關(guān)人員參會(huì)。
座談會(huì)活動(dòng)方案4
一.活動(dòng)背景及主旨:
現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗(yàn)。而對(duì)于企業(yè)來講，人才是企業(yè)的核心競爭力，“如何留住好員工”成為當(dāng)下必須討論的問題，為此公司決定開展一次座談會(huì)，要求各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責(zé)任感，懷著對(duì)公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞“如何留住好員工”、促進(jìn)公司良性持續(xù)發(fā)展，民主管理等方面內(nèi)容，讓每位參會(huì)者根據(jù)自身實(shí)際感受直言不諱，提出行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展系員工，員工進(jìn)步依靠公司的良好環(huán)境。你中有我，我中有你，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進(jìn)步有效整合。因?yàn)榱羧耸且惶紫到y(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。所以張顧嚴(yán)這里把留人系統(tǒng)總結(jié)一下，供各位朋友參考。歡迎參與討論和互相交流。
二.活動(dòng)方案:
1.活動(dòng)主題:“如何留住好員工”及“如何成為一個(gè)好的”
2、主題闡釋:一個(gè)好的,工作的重點(diǎn)是管理和用人,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是靠一幫"好兄弟"為你打造的，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校绾嗡悸犯用鞔_，措施更加得當(dāng)，所做的各項(xiàng)努力對(duì)凝聚部門戰(zhàn)斗力、對(duì)留住好員工更加富有成效。
3.活動(dòng)時(shí)間:
4.活動(dòng)地點(diǎn):
5.具體負(fù)責(zé)人:
6.參會(huì)人員:各部門經(jīng)理及副經(jīng)理
三.討論主題
1、你覺得我們公司的企業(yè)文化落實(shí)的如何?對(duì)企業(yè)文化的理解與探討。
2、對(duì)分公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展。①我分公司的核心競爭力是什么?現(xiàn)狀如何?怎樣改進(jìn)?②你認(rèn)為如何拓展經(jīng)營渠道?你覺得公司目前經(jīng)營的工程項(xiàng)目數(shù)量是否滿足?接多少為好?外地(含省外)的項(xiàng)目接不接?
③對(duì)工程項(xiàng)目管理發(fā)表意見(項(xiàng)目管理可控否?怎樣解決管理與發(fā)展的矛盾?)
④你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前的狀況如何?
⑤你認(rèn)為工資中是否該有績效工資?你如何面對(duì)績效考核?
⑥你認(rèn)為分公司有沒有滿足你自己的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題?
希望各位員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，踴躍發(fā)言!
四.活動(dòng)流程:
1.前期準(zhǔn)備:確定座談會(huì)場地、時(shí)間，確定并聯(lián)系咨詢會(huì)到場人員
2.活動(dòng)主體:現(xiàn)場座談會(huì)
①公司負(fù)責(zé)人做開場白
②座談會(huì)由___主持
③會(huì)議記錄人員:___
3.活動(dòng)總結(jié):對(duì)座談會(huì)情況及員工的意見反饋?zhàn)髡怼⒖偨Y(jié)。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
行程為1天，路程為50公里(單邊)，人數(shù)30人
1、包車:1200元(往返)
2、娛樂休閑:5000-6000元
3、會(huì)議場地費(fèi):600-800元
4、餐費(fèi):2000-4000元
5、其他費(fèi)用:1500元
費(fèi)用合計(jì)(按費(fèi)用算):13500元
備注:以上費(fèi)用僅作參考，一切以市場實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn)。
六、時(shí)間安排
12月18日時(shí)間安排表
備注:以上時(shí)間僅供參考，一切以實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)
七、注意事項(xiàng)
1、此次活動(dòng)的舉辦地是在外面，因此希望各位同事注重自身形象，為公司樹立好的形象、好的口碑;
2、希望各位同事不要攜帶貴重物品，以免造成丟失;
3、由于此次活動(dòng)還有泡溫泉項(xiàng)目，因此希望各位同事盡量自帶泳衣泳褲;
4、在活動(dòng)過程中，希望各位同事注意自身安全，不要參與危險(xiǎn)的酒店項(xiàng)目;
5、在活動(dòng)過程中，希望各位學(xué)員嚴(yán)格遵守時(shí)間安排，服從指揮，統(tǒng)一行動(dòng);
6、如若由于某些原因造成活動(dòng)無法按預(yù)定時(shí)間進(jìn)行，那么請(qǐng)各位同事耐心等待通知。
座談會(huì)活動(dòng)方案5
為了完滿組織完成新員工入職工作座談會(huì)，做好會(huì)議前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特制作此策劃書。
二、策劃主題
明確并落實(shí)新員工入職工作會(huì)議各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
三、準(zhǔn)備工作時(shí)間
10月下旬，11月上旬的兩周時(shí)間。
四、各項(xiàng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容和資料
(一)會(huì)議通知文件
1、由葛增峰起草撰寫會(huì)議通知文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目部團(tuán)支部的正式發(fā)文;
2、正式發(fā)文包括正文和附件。正文是一個(gè)通知，包括會(huì)議的相關(guān)內(nèi)容和事項(xiàng)。附件包括會(huì)議策劃書和準(zhǔn)備工作策劃書;
3、正式發(fā)文要每個(gè)會(huì)議參與者認(rèn)真?zhèn)鏖啠稌?huì)議的流程和內(nèi)容》每個(gè)會(huì)議參與者人手一份，給每個(gè)會(huì)議參與者羅列一份該會(huì)議參與者需要做的準(zhǔn)備工作清單;
4、葛增峰提前兩周準(zhǔn)備會(huì)議通知文件、會(huì)議策劃書、準(zhǔn)備工作策劃書、會(huì)議的流程和內(nèi)容、每個(gè)與會(huì)者的準(zhǔn)備工作清單。
(二)會(huì)議各階段的準(zhǔn)備工作
1、會(huì)議第一階段
(1)葛增峰同志協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志提前一周準(zhǔn)備會(huì)議開頭階段的發(fā)言講稿，爭取有正式的書面講稿。講稿內(nèi)容包括舉行這次會(huì)議的起因，會(huì)議的目的，會(huì)議的主題。陳衛(wèi)華同志根據(jù)書面講稿和現(xiàn)場發(fā)揮做會(huì)議的開頭主講發(fā)言。
2、會(huì)議第二階段
(1)項(xiàng)目四位新員工提前兩周準(zhǔn)備書面的匯報(bào)材料。匯報(bào)材料內(nèi)容包括：新員工入職工作的工作內(nèi)容，對(duì)自己入職工作的總結(jié)分析，對(duì)工作的感想，對(duì)工作的一些打算。此為必須準(zhǔn)備的書面材料，準(zhǔn)備好后，電子版在會(huì)議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱新員工的匯報(bào)材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰審閱后，審閱電子版發(fā)回給新員工，新員工做好最后的匯報(bào)材料。參加會(huì)議前，新員工帶著打印版匯報(bào)材料參加會(huì)議，根據(jù)匯報(bào)材料和現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。
(2)項(xiàng)目新員工的師傅提前兩周準(zhǔn)備書面的匯報(bào)材料。匯報(bào)材料內(nèi)容包括：新員工入職的工作內(nèi)容，師傅對(duì)新員工工作的指導(dǎo)內(nèi)容，對(duì)新員工入職工作的總結(jié)分析、點(diǎn)評(píng)。此為必須準(zhǔn)備的書面材料，準(zhǔn)備好后，電子版在會(huì)議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱師傅的匯報(bào)材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰審閱后，審閱電子版發(fā)回給師傅，師傅做好最后的匯報(bào)材料。參加會(huì)議前，師傅帶著打印版匯報(bào)材料參加會(huì)議，根據(jù)匯報(bào)材料和現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。
3、會(huì)議第三階段
把審閱后的新員工和師傅的匯報(bào)材料及自己的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)建議發(fā)給陳衛(wèi)華同志，陳衛(wèi)華同志根據(jù)這些材料做初步的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)草稿。會(huì)議開始后，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿結(jié)合會(huì)議現(xiàn)場情況做主講發(fā)言。
4、會(huì)議第四階段
所有老員工提前兩周就自己的第一年工作情況和取得的工作成就的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)備書面材料。書面材料內(nèi)容包括自己的入職工作情況、第一年的工作情況，自己的成長經(jīng)歷，自己成長的一些經(jīng)驗(yàn)。其中陳衛(wèi)華同志、薛冰同志、張志龍同志必須準(zhǔn)備正式的書面材料，其他與會(huì)老員工可以準(zhǔn)備簡短一些的書面發(fā)言材料。
準(zhǔn)備的材料在會(huì)議一周前發(fā)給葛增峰同志，葛增峰同志審閱這些材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰審閱后發(fā)給各個(gè)與會(huì)老員工，老員工準(zhǔn)備最后的書面準(zhǔn)備材料。
會(huì)議的時(shí)候，各位老員工根據(jù)自己的書面材料加上現(xiàn)場發(fā)揮做現(xiàn)場發(fā)言。
5、會(huì)議第五階段
葛增峰把第四階段老員工準(zhǔn)備的書面材料整理后連同自己的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)建議發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理陳衛(wèi)華同志。陳衛(wèi)華同志做初步的總結(jié)、分析、點(diǎn)評(píng)草稿。會(huì)議開始后，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和會(huì)議現(xiàn)場情況做主講發(fā)言。
6、會(huì)議的第六階段
(1)葛增峰同志協(xié)助陳衛(wèi)華同志提前一周準(zhǔn)備一個(gè)問題清單，羅列一些新員工可能關(guān)心得問題，并給予恰當(dāng)?shù)慕忉屨f明。會(huì)議上，根據(jù)會(huì)議進(jìn)展情況，如果清單上有些問題都還沒有提及或者發(fā)現(xiàn)了新的問題，由陳衛(wèi)華同志對(duì)這些問題和解釋說明做主講發(fā)言。
(2)新員工每個(gè)人給自己提前兩周準(zhǔn)備一個(gè)問題清單，把自己想知道想問的所有與會(huì)議有關(guān)的問題羅列出來。新員工把問題清單提前一周發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱問題清單是否達(dá)到符合會(huì)議要求。葛增峰審閱后把問題清單發(fā)給新員工，新員工做最后的問題清單。會(huì)議上，如果新員工問題清單上的問題會(huì)議還沒有解決或者有新的問題想問，可以向老員工提問。
7、會(huì)議第七階段
所有與會(huì)老員工提前兩周準(zhǔn)備一份想說給新員工的書面材料，材料內(nèi)容主要是給新員工的建議和想對(duì)新員工說的話。所有老員工的書面材料提前一周發(fā)給葛增峰審閱，葛增峰審閱老員工的書面材料是否達(dá)到符合會(huì)議的要求。葛增峰把審閱的書面材料發(fā)回給老員工，老員工準(zhǔn)備最后的書面材料。會(huì)議時(shí)，老員工根據(jù)書面材料結(jié)合會(huì)議現(xiàn)場情況談?wù)剬?duì)新員工的建議和一些想說的話。
8、會(huì)議第八階段
本階段沒有準(zhǔn)備材料。會(huì)議時(shí)，本階段要求與會(huì)新老員工做好會(huì)議筆記，然后派代表發(fā)表與會(huì)的感想。
9、會(huì)議第九階段
葛增峰根據(jù)收集整理的與會(huì)者準(zhǔn)備的材料，提前兩天協(xié)助陳衛(wèi)華同志準(zhǔn)備一份最后總結(jié)發(fā)言的草稿。會(huì)議時(shí)，陳衛(wèi)華同志根據(jù)草稿和會(huì)議現(xiàn)場情況做會(huì)議最后的總結(jié)主講發(fā)言。
10、會(huì)議第十階段
葛增峰要做好會(huì)后工作策劃，爭取能做成正式書面材料。會(huì)議時(shí)，在會(huì)議結(jié)束前，交代一些會(huì)后事宜和任務(wù)。
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