過去一年的工作總結
關于過去一年的工作總結5篇
年工作總結是企事業單位在制定下一年度工作計劃和目標的依據,總結過往的經驗和教訓,明確工作方向。今天小編在這給大家整理了一些過去一年的工作總結,就讓我們一起來看看吧!
過去一年的工作總結(精選篇1)
本年度,財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展。現將20__年度財務工作總結如下:
眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標,財務部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規范,實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規定。
(1)規范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續完備、數字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。
(2)定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
(3)準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據,嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
2、引入用友網絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化,終于將財務數據系統建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。大大地提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
3、重新對原有會計核算流程進行了梳理和制定,現在財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據,憑證如何傳輸都做出了明確清晰規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新工作流程后,工作效率提高了,各崗位矛盾和扯皮現象減少了,財務報告及時性得到了有效地保障。
4、加強各業務單位及往來單位帳目清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款追討,如省路橋公司、環安公司和新疆、宿州款項。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現金流量巨大,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。
1、建立了出納通核算系統,各項目部會計在經濟業務發生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統一控制,為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統,便于總部動態掌握各項目部的材料使用情況及庫存數,做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。
3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。
4、開展有多部門參與的資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經營成本。
在內控方面,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。
1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。20__年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優良的銀企關系。
2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規范化方面上了一個新的臺階。
1、有關制度和規定執行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發揮財務的監督職能,對于不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產賬務系統未建立起來,要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。
3、財務人員來自各行各業,需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。
20__年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。
1、資金調度和信貸工作:今年隨著公司業務量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開展,期間要收集、整理大量資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。
2、與稅務對接:結合新會計準則實施,新稅法動態,密切關注營改增及相關政策是否與本企業有關,并認真學習稅法,及時與相關稅務人員溝通,確保在稅改變動情況下及時銜接。
3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發揮財務人員事前控制、事中監督、事后總結分析管理職能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。
作為公司一員,如何提高自我適應企業、服務企業是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應企業的發展。
過去一年的工作總結(精選篇2)
20__年,__縣統計局在縣委、縣政府和上級業務主管部門的正確領導下,緊緊圍繞全縣“四大奮斗目標”和“四個融合”,弘揚“求真、奉獻、團結、創新”的__統計精神和“移山造湖、堅韌自強、和諧包容、敢為人先”的開江精神,我縣統計工作有了較大發展。現將一年來的工作總結如下:
一、主要工作及成效
( 一)、圍繞縣委、政府目標任務,抓好統計服務和監測。一是認真完成國家統計調查任務。我局常年開展農村住戶調查、城鎮住戶調查、民營經濟調查、規模以下工業企業抽樣調查、商業抽樣調查、鄉鎮信息系統工程、婦兒發展監測、貧困監測、旅游發展監測、固定資產投資統計、勞動統計、工業經濟考評和國民經濟核算等二十多項經常性調查工作,今年各專業人員克服調查工作中的種種困難,認真完成了20__年統計年報和20__年定期報表任務,各套報表無遲報、漏報現象,報表差錯少、質量高。高質量完成了全省勞動力抽樣調查和公眾安全感調查。二是統計服務水平進一步提高。重新啟刊《開江統計》,提前出刊《領導手冊》,全年共撰寫統計分析42篇,出刊《統計信息》36期。三是集中力量加強對鄉鎮__縣級各部門統計數據的監測和評估認定工作。10月初,縣統計局__縣目標辦加大了對各鄉鎮、各部門經濟目標管理、績效考評等各類考核指標的考核。截止三季度末,全縣國內生產總值(gdp)完成305719萬元,增長13.1%,完成全年目標任務的3/4;全社會固定資產投資完成146281萬元,增長31.9%,完成目標任務的75.72%,增速超力爭目標1.9個百分點;財政一般預算收入7685萬元,同比增長35.06%;城鎮居民可支配收入5867元,同比增加734元,完成目標任務的79.78%;農民人均現金收入2765元,同比增加383元,超力爭目標59.58%。
(二)、圍繞統計秩序的規范,抓好統計執法工作。
今年,我們將統計法制建設擺在重要位置,加大了統計執法檢查力度,有效治理了統計工作環境。一是在《開江統計》上設立《法制看臺》欄目,建立了統計報表催收制度,典型案件曝光制度,進一步明確了各報表單位的職責、任務和法律責任;二是把今年5月定為“統計法制宣傳月”,在開江電視臺進行專題報道,大造聲勢;三是在局內舉辦統計執法業務培訓,逐字逐句學習法律條款,解剖典型案例,探索執法技巧,為依法行政奠定基礎;四是按照市局的統一安排,全局執法人員分成三個執法檢查組,于今年8月份對全縣建設系統進行了重點檢查,對查出的問題及時進行了糾正。五是依法管理統計隊伍,堅持統計人員持證上崗。3月對全縣統計報表單位的資格認證進行全面的清理,并按照《統計從業資格認定辦法》和持證上崗的有關規定,在全縣范圍內開展統計從業資格申請和換證工作,全年共收到統計從業資格申請98份,為建立統計人員信息庫和動態管理辦法奠定了基礎。六是依法管理統計資料,堅持目標管理考核數據必須使用統計數據。在縣對鄉鎮和部門的目標管理考核中,由縣統計局提供有關考核數據,評定分值。在對數據的考核中,堅持主要數據下管一級;同時數據咨詢專人負責,定期發布統計信息,做到了數據管理依法有序、活而不亂、統而不死。
(三)、圍繞統計數據質量年活動,加大對數據的評估力度。
1、年初,建立了以gdp為中心的主要統計數據質量評估審核制度,推行報表隨表說明制、初審制、查詢制。實施了對重要數據每月邏輯評估,對納入鄉鎮考核的數據,加大審查力度。要求專業人員重點加強對各鄉鎮國內生產總(gdp)、農業總產值、工業增加值、固定資產投資額、社會消費品零售總額、城鎮居民可支配收入、農民人均純收入、常住人口、城鎮化率等大要數的評審認定工作。
2、加強統計基層基礎建設,提高統計數據質量。一是將鄉鎮統計基礎工作納入了縣委、政府的目標考核。二是派專業技術人員深入到鄉鎮指導并實施了工業重鎮統計網絡化的建設,到目前為止,基本實現了我縣鄉鎮統計數據網上直報。
(四)、精心組織,農業普查取得階段性成果。
1、順利開展入戶登記。從元月一日開始,經過近二十天的努力,共完成我縣10萬戶、46萬人的入戶登記工作,形成登記資料10萬余套。
2、圓滿完成手工快速匯總。在手工快速匯總階段,縣農普辦組織人員對鄉鎮登記回來的表進行了認真檢查,指出了在登記中存在的問題,并要求對漏登指標、邏輯差錯進行再次入戶核實,各普查員對登記表進行自查、互查、議查、復查,確保了普查數據的真實可靠。
3、高質量完成數據的抄錄編碼工作,提前半個月完成了上千萬個指標的編碼抄錄工作。
4、光電錄入評價好。在5月22日至30日,縣農普辦組織了15人到市普辦進行了為期八天的緊張有序的錄入、糾錯工作,在錄入中,我縣甘棠鎮、沙壩鄉、長田鄉在全市七個縣市310個鄉鎮的.抄錄質量和低邏輯差錯率都名列前茅,得到了市農普辦的一致好評,我縣對農普的高度重視和創新性的開展農普的組織方式也受到了市普辦的高度贊賞,并作為全市普查的經驗推廣。
5、搞好了農普的評優推薦工作。在評優推薦工作中,本著公平、公開、公正的原則,共評選出國家級先進個人10個、行進集體4個;省級先進個人4個、先進集體1個;市級先進個人8個、先進集體3個,縣普辦__縣政府被推薦上報為國家級先進集體。目前,此項工作正進入到質量抽查和數據評估階段。
過去一年的工作總結(精選篇3)
第一部分14年年度工作總結
一、重點工作總結
1、人事管理
①建立、建全、規范人事檔案(新進、離職、調動)管理。
②辦理公司員工的新進、離職、調動等手續;同時做好調動人員等檔案資料信息保管。本年度共計新進員工x人、離職x人、調出x人、調入x人。
③配合部門經理根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;截止年底共計招聘新員工x人。
④加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。
⑤加強請(休)假制度,嚴格計算員工的加班以及調休、年休時間。做到剩余休假情況的每月公示。
⑥認真做好常規工作,包括:工資、考勤、每月人事報表的制作并上報以及其他上級布置的臨時性工作。
2、行政、辦公室、后勤工作
①貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
②協助公司領導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。
③能很好地履行崗位職責,提高辦事效率。
④公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。
⑤公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助部門經理處理日常工作。
⑥對公司后勤員工的協助、管理。對廚房阿姨及司機反應的各種問題及日常工作需求、報銷單進行上報及處理。
⑦公司各種表格管理,完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。
二、現存主要問題及后續改善方向
1、由于公司周邊道路及地鐵修建等因素的影響,公司乘坐班車員工遲到情況較多,需在各部門、各領導的配合努力下逐步減少。
第二部分__年工作計劃
一、工作目標
1、加大行政管理力度,對在工作上涌現出來典型的人和事予以及時公布,促使工作質量進一步提高。
2、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做到人盡其才。
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工管理等等。
二、工作思路
嚴格按照地產集團的要求,以業績為導向,圍繞三個一切“一切按經濟價值規律辦事;一切按有理服從原則辦事;一切以提高效率為中心的企業風格“開展工作。
過去一年的工作總結(精選篇4)
__年以來,我鎮勞動和社會保障工作在鎮黨委、政府的領導下,在市、區的具體指導下,圍繞__年度勞動保障目標任務、社保繳納與發放、勞動就業、勞動維權這個中心,充分發揮管理、服務的職能作用,努力做好勞動保障各項工作。同時指標多、時間緊、居民素質普遍不高以至于溝通困難是社保所工作所面臨的現實;設備老、基礎設施配置不完全是社保工作急需解決的問題。現將一年來的工作總結如下。
(一)、城鄉居民養老保險工作:城鄉居民養老保險是政府一項實事工程,涉及人數多,工作量大,政策性強:為了把這件利國利民的好事辦好,今年初,我中心在分管領導于濤鎮長的指導下,認真做好開展居民養老保險的各項準備工作,加大宣傳力度,加強政策引導,注重業務培訓,迅速構建網絡,在各村委會(居委會)的大力配合下,順利有序地將居民養老保險工作在全鎮整體推進,在此基礎上,我中心在鎮黨委、政府分管領導的帶領下,加強督促,強力推動,使全鎮居民養老保險的進度明顯加快。截止__年11月15日我鎮參保人數為28872人;繳費人數19482人,參保率的95.14%;到齡領取人員數為7030人,本年度死亡及退保數為222人。
(二)、全民參保:根據區農保中心召開全民參保大會的要求,我鎮全面推進對未參保人員進行全面的核查,本鎮共計有3371人,至__年10月30日已全部核查完成并且全部導入系統,目前正在進行最后的檔案整理裝訂工作。
(三)、勞動維權工作富有成效:為了保障勞動維權工作順利能順利開展,我鎮社保所加大勞動法規宣傳力度利用,深入廣泛宣傳國家的勞動保障法律法規,要求企業及職工嚴格遵守。與此同時,我們建立了定期督查制度、跟蹤檢查制度,對發現苗頭性問題的企業加強引導,定期檢查落實,同時我中心建立嚴格的投訴受理、處理制度,讓職工的投訴得到及時有效的處理。__年我鎮共處理了3起拖欠農民工工資的事件,其中3期都是由于磚窯老板經營不善,攜帶工人工資出走或者由于管理不善導致員工出事。鎮領導經過實地考察以及與當事人取得聯系并在當地派出所的協同下成功解決了此3起事件,幫助100多工人討回了工資,共計約20多萬元,維護了勞動者的應有權益。
(四)、就業脫貧工作:我社保所積極響應區政府就業脫貧攻堅工作的政策,截止__年10月底已幫助有就業意愿的249人完成就業,實現了區下發的任務。__年8月份在周圩村開展了就業扶貧培訓會議,幫助46人實現了就業,完成了就業扶貧的任務,并且在區就業局的支持下開發了40個輔助性崗位,幫助貧困戶早日脫貧;接下來計劃于__年11份尋求扶貧辦的支持對我鎮已完成貧困勞動者再次摸底調查表信息采集工作,并將采集的信息錄入系統,這不僅實現與扶貧辦貧困勞動者0數據差距,更加對明年的輔助性崗位開發,與扶貧基地就業補助做好了前提工作。
為更好推進__年度人社工作。現結合__年度的工作經驗,將__年總體工作計劃制定如下:
一、大力發展就業、養老等政策宣傳工作,保證各項工作順利開展,及時完成區下達的任務。
二、是采取有效措施,提升社保隊伍建設水平,充分發揮鎮、村級勞動保障服務所作用。
三、大力開展就業援助工作,促進大齡困難人員就業,確保純農就業家庭和零就業家庭動態為零;
四、加大勞動法規宣傳力度利用,深入廣泛宣傳國家的勞動保障法律法規,維護勞動者權益。
過去一年的工作總結(精選篇5)
秋去冬來轉瞬之間,零五年的工作已進入尾聲歷史將掀開新的一頁在即將過去的一年里我們以省分公司“理性、扎實、奮進、可持續”精神為指引,在市分公司的正確領導下,通過全體員工和合作伙伴的共同努力,我們基本完成全年各項業績指標,企業發展呈穩中有升的良好態勢,為來年的工作奠定了較好的基礎。
截止十一月底,分公司G網凈增3467戶,C網凈增138戶,兩網凈增3,605戶,完成業務收入2,280,000元,占年度計劃的
8271%,同比增長1436%;年欠費率控制在55%以內,GC兩網網上用戶數已達3,000。我們是從以下幾個方面開展工作的:
完善銷售渠道是經營工作的重要環節。我們一直努力尋找積極性高、能力強的分銷伙伴,對于一些人口數偏少的鄉鎮,我們采取先建IP超市、代辦點的辦法,視業務發展情況再升格為營業廳,達到建設一個,成功一個,帶動一片的目的。
逐利是商人的本性,這就需要我們對其日常的經營活動加以規范、引導。根據分銷商的實際情況,我們制訂了切實可行的考核辦法,從放號量、在網率及用戶資料真實性等方面對業主實施考核,既有全年的總積分考核,又有與業主經濟效益掛鉤的短期考核;既保護了業主的積極性,更注重保護公司的利益,杜絕倒機及惡意欠費等現象的發生。
我們積極配合市分公司,引導、鼓勵分銷商投入足量的財力、物力,積極采購、銷售如意機及其它C網手機。
我們抓住如意通自由卡入網方式靈活、變更付費方式便捷、經營門檻低等特點重點促銷,目前自由卡已成為公司的暢銷產品之一。
4百日競賽
我們以“百日競賽”為上高再上一個臺階的契機,認真作好宣傳動員工作,精心組織、嚴密部署,共建成村級代辦點80多個,兩網放號,00多戶,發展炫鈴用戶2,500多戶。
5萬通卡的宣傳與銷售
在預付費業務發展高峰來臨之前,除電視臺專欄及流動字幕廣告外,我們還制作了大量的條幅、展板及不干膠招貼等宣傳品懸掛、張貼于營業網點、賓招場所、小區、村委及客運車輛上,真正做到廣而告之。
內部管理
在內部管理上,我們在加大了對員工隊伍的考核力度,制訂了詳盡的崗位職責,量化管理并認真實施,每兩周召開一次全員例會,及時通報工作中存在的問題、探討解決問題的辦法;全體員工擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,為全年任務的完成打下了良好的基礎。
在很多方面,我們離市分的要求還有較大差距,如C網業務發展及集團客戶開拓等工作開展還不夠理想,網銷售轉型沒有完全到位,業主采購機型不夠豐富、銷量有待提高;如意機采購及銷售不盡人意;客戶經理隊伍需要壯大;話費催繳隊伍不健全,催繳金額、力度有待提高。
二六年我們將在零五年的基礎上,以集團客戶開拓為經營工作的主線繼續花大力氣深化網銷售轉型、完善村級代辦點管理、完善大客戶通信外服務、加強客戶經理隊伍建設、提高合作營業廳員工業務素質、豐富企業文化、加大優勢業務發展力度,扎扎實實地開展工作。
其一是高度重視對現有集團客戶資源的深入發掘工作。加強與經辦人的溝通,及時捕捉相關信息,用優質、誠信的服務吸引準客戶加入到聯通大家庭中來。
其二,發動全體員工及合作伙伴提供其熟悉的集團客戶清單,以對號碼變更不敏感但對話費支出敏感度高的客戶群體,如中、小學校教師、基層村委會、中小型私營企業中的非業務人員等為目標,配合客戶經理展開轉網宣傳。
公司分銷商采購了一些C網手機,但追求更高的利潤是商人的本性,只有讓業主嘗到更多的甜頭,才能進一步提高業主采購、銷售C網手機的積極性,營造出更濃厚的C網銷售氛圍,我們計劃挑選“51”、“517”、“101”等傳統節假日邀請有關廠家及業主,聯手舉辦路演、聯通業務專場推介會等促銷活動,集中精力主推數款性價比高、售后響應快的機型。
為適應形勢發展,我們準備在現有基礎上,將客戶經理隊伍數量擴充到6人,試行片區客戶經理制,以工業園已入駐企業、中小學校、基層村委會、及其它中小私營企業為重點,主要負責對片區內新老集團的開發與維系、資費政策宣傳工作。
高度重視建設村級代辦點的戰略意義,積極建設并管理好村級代辦點。對于建設好的網點,不能只問業績,付出才有回報,我們將定期組織對代辦點業主的業務知識與營銷技巧培訓,加強溝通交流,使之能與對手公司“通信服務站”抗衡,條件成熟的可考慮升格為合作廳。
公司分銷渠道已成為公司業務發展的主渠道。作為中國聯通的“窗口”之一,進一步提高其員工素質,對于擴大其產能、提升聯通品牌形象有著十分重要的作用。為此,我們計劃采取內部培訓與外部培訓相結合、“走出去,請進來”的方式,組織他們到自有營業廳現場觀摩、安排自有營業廳營業骨干對合作營業廳業主及員工的營業知識與營銷技巧培訓,還準備請市分客戶服務與督察部大力支持,安排骨干力量組織相關培訓,建立起對合作營業廳員工的“星級考核辦法”,拿出一定的資金來獎勵優秀營業員,特別是對于新開張的營業廳,嚴格執行上崗證制度。
為進一步提高現有大客戶對聯通的品牌忠誠度,并帶動其他大客戶使用我們的服務,我們擬投入一定的資金,為重點大客戶訂書刊雜志、節假日短信問候、生日電話祝福或上門送鮮花蛋糕等小禮品,實施“親情營銷”,從而樹立更佳的口碑。
對于優勢業務,我們將組織專職客戶經理對單位領導、私企業主及有無線辦公需求的人士重點宣傳,以此為切入點,帶動其及單位員工使用我們其它的主營業務。
我們擬參考市分公司原來的《分銷簡報》,建立自己的〈〈分銷簡報〉〉,立足成功經驗交流、積極向上的想法與行動引導等,豐富企業文化,增強企業凝聚力,進一步完善信息交流與共享的平臺。
新的一年里,在市分公司的正確決策下,我公司全體員工將眾志成城,以高昂的斗志,為公司在全行業的崛起作出更大的貢獻!