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    2020個人工作計劃范文模板精選大全5篇

    時間: 燕玲21286 分享

      準備好自己的2020年工作計劃,不斷提高自己的工作質量以及工作效率。今天小編在這給大家帶來個人工作計劃,我們一起來看看吧!

    2020個人工作計劃范文模板精選大全5篇

      個人工作計劃(一)

      一、指導思想:

      以科學發展觀為指導思想,以平安和諧為核心。新學期學校安全工作堅持以學校工作計劃為中心,堅持“安全第一,預防為主”的原則,圍繞依法治校,創建平安和諧校園為目標,進一步加強教職員工的責任意識,明確工作責任,完善管理制度,努力探索新的工作方式,不斷鞏固成果,積極建立學校安全工作的長效機制。

      二、工作目標:

      建立健全各種制度和預案,加大演練力度,加強安全工作管理,狠抓落實安全工作,將安全工作做深、做細、做實,確保師生安全。進一步深入開展安全宣傳教育和應急演練,把安全教育平臺上的“安全教育課、專題課學習等”作為安全教育的重要載體,進行宣傳教育活動。嚴格執行學校突發公共安全事件報告制度,完善校園安全聯防制度和督促檢查制度,深入開展學校及周邊治安綜合治理。開展心理健康教育。全面構建學校安全工作保障體系,切實維護校園及周邊環境安全。

      三、具體措施:

      (一)健全安全管理制度。

      1.推進依法治校工作。推進依法治校和創建平安校園工作是我校安全工作的核心目標,我校將繼續健全學校安全工作機構,落實工作人員,安排專項經費,改善工作條件,強化保障措施,把創建工作持久開展下去。

      2.強化意識,落實責任。建設和諧校園,確保師生安全是辦好讓人民滿意教育的根本保證。我校歷來都把安全工作擺在各項工作的首位,“逢會必講”,確保安全是第一責任”的觀念,堅持落實“一把手第一責任人制度”,做到責任落實,人人有事管,事事有人管。強化責任追究制度,通過層層簽訂責任狀,出了任何安全事故直接追究責任人,并上報上級相關部門給予相應的處理。

      3.完善制度,細化措施。

      ①依照國家法律法規的要求,學校將繼續完善學校安全管理的具體管理制度辦法,全面制定對各類安全隱患排查、記錄、整治等具體措施。

      ②把保障校園安全的措施融入學校日常管理工作中,注重過程,突出細節,落實到位,嚴格考核。繼續強化“定人定崗定時”的辦法,規范崗位落實細節。

      ③結合學校工作重點分解、細化各項要求,健全安全工作目標考核制度,完善激勵措施,把安全目標考核作為部門和教師年度考核和評優評先的重要內容之一,嚴格實行“一票否決”制。

      (二)加強教育,突出重點。

      1.完善安全教育的陣地建設。

      (1)充分發揮國旗下講話、告家長書、安全教育宣傳欄、健康與教育專欄等宣傳陣地的作用,積極有效開展學生的安全教育工作。

      (2)各班級堅持每周兩次安全教育和兩周1次安全教育課,并做好記錄,要求全面展開工作,避免疏漏。

      2.加強安全教育實效。努力提高學生安全教育的針對性和實效性,切實做好安全教育進教室、進課堂、進頭腦,著力培養學生的以人為本,“關愛生命、關注安全”的理念,增強安全自護意識,提高安全行為能力。創造濃郁和諧的平安校園,形成良好的育人環境。

      3.充分結合,突出重點。安全教育的形式應力求豐富多彩,注意實效,為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針。

      ①學校將與家庭充分合作,通過開家長會,分發節假日學生安全告家長書,共同努力為學生創造安全、健康的學習生活環境,確保學生人身安全;

      ②學校將繼續配合相關部門分析情況,制定措施,整治校園周邊的小賣部的食品衛生管理、道路交通等事關學生身心健康的一切安全問題,確保學生身心健康不受傷害。

      (三)督促落實,和諧平安。

      在各級政府統一領導下,學校將協同相關職能部門,加強對學校安全的綜合治理,明確分工,落實責任,加強溝通配合,強化檢查督促和具體指導,做好日常監管工作,完善齊抓共管的工作格局。學校積極運用各種手段和途徑,在全校師生員工中創造性地開展安全宣傳教育活動,在開展教育活動中要區別對待、分類指導、因人制宜、防止形式主義、注重工作實效。

      為了使安全工作能落到實處,我們切實把安全工作納入到學校的整體工作計劃之中。在日常管理工作中,學校領導利用每周一次校務會議,強調安全工作,及時排查安全隱患,落實整改,確保安全工作的不斷落實。

      四、本學期安全工作:

      九月份:

      1、完善學校周邊安全設施建設。

      2、分發安全教育宣傳資料。

      3、遵紀守法專題教育月。

      4、加強防溺水、交通安全等教育。

      5、地震安全演練

      6、做好中秋節、國慶節前安全教育。

      十月份:

      1、開展健康衛生知識講座教育。

      2、加強學生安全教育和管理。

      3、做好校園安全自查。

      十一月份:

      1、期中家長會,做好安全宣傳教育。

      2、防火安全教育、防火災安全演練。

      3、學校安全檔案檢查。

      十二月份:

      1、開展“法制宣傳月”活動。

      2、做好元旦節前安全教育,分發《安全告家長書》。

      2020年元月:

      1、寒假前家長會、分發《寒假安全告家長書》。

      2、做好寒假安全教育。

      3、加強學校財產安全保管工作。

      個人工作計劃(二)

      2020年,法警大隊將在院黨組正確領導下,在各部門的大力支持下,緊緊圍繞審判、執行工作,堅持從嚴治警,保障審判工作,全面履行司法警察各項職責,堅決完成院黨組交給的各項工作任務。現將2020年的工作目標和工作任務明確如下:

      一、認真履行職責,積極為刑事審判工作提供強有力的保障。

      司法警察八項職責中的押解、看管、值庭、執行死刑工作,都是為刑事審判工作服務的。為了更有效地保障刑事審判工作順利進行,大隊領導周密部署,妥善安排,遇到重大庭審活動,積極向院黨組及分管院長匯報,親自帶隊押解、值庭,做到善始善終,確保萬無一失。在重大庭審活動中,大隊領導要提前了解案情,制訂突發事件處置預案;并且有針對性地采取有效措施,確實做好刑事警務保障工作。

      二、堅持“公正與效率”主題,積極配合民商事審判工作。

      堅持協助民商事審判庭執行搜查、拘留、拘傳、協助查封、扣押、凍結、劃撥財產等,保障民商事審判工作的開展,協助進行訴前、訴中財產保全,做好債權人會議和拍賣的值庭工作,認真做好安檢工作,確保審判場所的安全,保證審判場所的秩序井然有序。

      三、積極參與執行工作,在解決“執行難”中作貢獻。

      繼續重視執行工作,在執行局申請用警時做到隨叫隨到、隨時出警,在裝備、人員方面給予足夠的支持,并且制定周密的措施。特勤中隊配合強制執行、出警、采取強制措施,配合執行局拘留、扣押車輛、加班執行、配合去拘留所押解、配合采取查封扣押措施、配合異地強制執行,特勤中隊常年協助執行局工作,有力保證生效法律文書的執行。

      四、做好值班工作,隨時處置突發事件。

      法警大隊擔負著法院機關的警衛和安全工作,搞好每天24小時值班任務,并且在值班中,積極處理當事人上訪纏訴,、無理取鬧等情況。有效地保證人民法院良好的工作環境,保證審判工作秩序正常有序進行。

      五、自覺服從黨組領導,圓滿完成領導交辦的其他工作。

      在“雙爭”、“雙創”精神文明建設、綜合治安檢查等活動中,服從院領導安排,積極參加路段值勤,義務打掃衛生,綜合治理中節日巡邏,完成各種勤務工作。

      六、加強業務技能訓練,完成最高人民法院的四項規定。

      加強訓練是提高法警隊伍戰斗力的主要手段,是保障審判工作順利進行的需要。大隊重視法警的技能訓練,利用一切可以利用的時間加強法警的訓練。堅持每月不少于2天,并保持80以上的參訓率,隊領導帶頭參加訓練,激發訓練熱情,形成良好的訓練氛圍。努力鍛造一支作風頑強,能打硬仗的法警隊伍,為保障審判和執行工作奠定堅實的基礎。

      七、狠抓隊伍思想建設,不斷提高法警素質。

      重視法警的思想教育和業務學習工作,緊緊圍繞院黨組的中心工作,牢固樹立全局意識和大局觀念,服務審判、執行工作。在院黨組的正確領導下,認真貫徹學習貫徹黨的十八大、十八屆、五中、六中全會精神,踐行科學發展觀和黨的群眾路線,落實各級廉政建設工作會議精神,按照黨風廉政建設責任目標分解的要求,扎扎實實抓好黨風廉政建設和廉潔自律工作。建立健全各項規章制度,分工明確、責任到人,從而保證各項工作有條不紊地開展。嚴格按照上級黨風廉政建設的要求,教育引導本單位干警,使干警都能做到廉潔自律,確保本單位的黨風廉政建設工作的正常進行。保證單位的黨風廉政建設工作取得較好成績。

      個人工作計劃(三)

      20xx年,在總結上一年度開展“優質護理服務”活動經驗的基礎上,為進一步深化護理工作,提升護理服務水平,持續改進護理質量,努力為患者

      一、具體優質護理服務內容與工作措施

      1)強化醫療安全核心制度及各種護理操作規范、流程、各種常規的落實。新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人,有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

      2)不定期的進行護理安全隱患排查,發現問題,及時處理。病人的環節管理:建立并完善對病人轉運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。護士的環節管理:對新調入護士以及有思想情緒的護士,做到重點交待、悉心指導。

      3)強化安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、消毒隔離等進行抽查,對存在的問題立即指出并限期整改。2.轉變護理觀念,提高服務質量

      1)繼續加強醫德醫風建設,增強工作責任心。全面加強臨床護理工作,對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

      提高護患溝通技巧,提倡微笑服務,樹立護士良好的職業形象。

      3)培訓專科護理骨干,提高臨床護士的實際工作能力。采取各種形式的學習培訓,提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業務素質。

      3.嚴格落實責任制整體護理,加強患者健康教育

      1)、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

      2)、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。全面提升職業素質、優化護理服務

      3)、切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

      4)、優質護理病區實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

      5)、優質護理服務設立責任組長2名、各組責任護士2名,每名責任護士護理8名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。

      6)、全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

      7)、臨床護理服務充分體現專科特色,依據科室特點豐富服務,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

      8)、定期滿意度調查每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議;每季度進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

      9)、加強患者健康教育:優質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

      二、夯實基礎護理,建立績效考核制度

      1、規范病房管理,強化基礎護理及分級護理的落實,保持病床整潔、無異味、無污跡,加強巡視病人,及時觀察發現問題,妥善解決。每月組織科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。

      2、明確績效考核機制,責任護士嚴格按照崗位管理進行考核,并進行患者滿意度調查,獎優罰劣。把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便。優質護理服務是護理管理的重點,細節服務工作要長抓不懈。切實做好優質護理服務管理工作,才能減少醫療糾紛和事故隱患,避免患者的不良投訴,保障病人的就醫安全。

      三、加強管理,確保護理安全

      1、加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

      2、加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

      3、加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并要求及時改正。

      四、加強三基三嚴的培訓,提高護理質量

      1、加強基礎理論知識的培訓,內容包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識等;加強護理技術操作的培訓,根據護士崗位技能所規定的訓練項目,全面提高護理人員的綜合素質及專業能力。

      2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,并與每周進行業務知識的講解,互相學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷,對于考試不及格者,予以補考。

      3、護理查房時提問護士,內容為基礎理論知識、專科理論知識、院內感染知識等。利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力。

      4、每季度進行急救技術演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用。

      五、加強院內感染的管理,加強醫務人員職業防護管理

      1、指導醫務人員衛生安全職業防護工作,增強醫務人員職業暴露防護意識,認真落實職業暴露防護措施,確保員工職業安全。

      2、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。定期對一次性醫療用品,消毒藥械的使用及證件進行檢查。

      3、加強感染管理知識培訓,提高醫務人員院感意識,進行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容:

      1)、院感相關知識及個人防護知識;

      2)、.對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識,醫療廢物管理等

      3)、對全院人員進行手衛生,醫療垃圾的分類、職業暴露防護培訓等。

      4)、新員工(包括實習生)崗前培訓

      5)、保潔人員職業防護培訓

      4、強化手衛生管理,根據《醫務人員手衛生規范》,加強各級醫務人員手衛生培訓及宣傳,完善手衛生設施,提高醫務人員手衛生意識和依從性。

      個人工作計劃(四)

      在過去的一年里,全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,進行健康教育、疑難及重危病例討論、危機值報告、入臨床路徑等活動,心內科設施得到了很大的改善,并開展血液透析新技術;學習了腹膜透析技術,在新的一年內我科將抓住優質化護理示范科室的契機,改善我科的醫療設備及技術。在設備添置上,計劃申請床旁心電圖機,心臟標志物檢測儀。諸如這些新項目的開展,對護理工作提出了更高的要求。在新的一年里,

      我們必須進一步提高護理水平,完善護理質量,計劃如下:

      一、改善服務態度,提高護理質量

      1、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。

      2、護理工作的性質從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。改善服務態度,保證以護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,達到滿意度95%以上。

      3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

      4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。

      5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

      6、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。

      7、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進行清點領取,減少浪費及損耗。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。

      二、加強護士修養,樹立“天使”形象

      1、加強基礎知識專業知識及專科技術培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術。

      2、護士長提高思想政治素質,鉆研文化科學、專業實踐和管理科學知識,加強護理管理工作的科學化、規范化,切實提高護理管理水平和護理管理質量。

      3、轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務”。

      4、為每一位護士創造學習機會,通過院網絡聽課、參加自學、等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學發展動態,提高護理能力和水平。

      三、搞好護理教學

      1、認真組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術的開展。調動護士積極性,鼓勵開展新技術、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質量。

      2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發的相關文件、規范作為護理人員崗前培訓、業務講座、護士培訓學習內容之一。

      3、科室繼續試行護士分層管理,提高基礎護理質量,改善護理服務。

      四、合理調配護士人力,合理排班。

      五、建立健全績效考核激勵機制,調動護士積極性病區護士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優勞優酬、兼顧公平。分配依據:工作崗位責任、技術、勞動復雜程度、承擔風險的程度;工作質量;工作數量;患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入。

      個人工作計劃(五)

      一、醫院財務工作計劃與目標管理

      1、在財務會計核算上:

      a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督。

      b、完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

      2、在管理會計核算上:

      a、加強物流周轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示。

      b、加強進貨成本的監督,完善進貨的報批程序及合同管理。

      c、加強各項售價的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示。

      d、加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策。

      e、細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

      3、稅收策劃上:

      a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項稅種的預算及核算工作。

      b、實現柜員機,pos機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

      二、醫院財務人員工作計劃:

      在收入與成本的關系上進行理順,做到配比的合理性。

      收入上分成:分手術

      分項目分分部門核算

      材料

      銷售藥品銷售

      整形美容中心

      細目核算

      分治療細目核算

      皮膚美容中心分病種細目統計、

      兩者共存的體系

      分治療

      生活美容中心

      細目核算

      成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

      三、價格管理:

      1、醫院物資進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

      2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

      3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本后報批的程序進行,并逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

      四、信息與統計:

      目前信息系統存在以下幾大問題:

      1、收入上只實現收入實現制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式進行統計分析

      2、收入與藥品的發出已實現對接,但收入與所有的物資發出實現對接無法實現,同時制約了收入與成本配比進行毛利及時分析的功能無法實現

      3、本套系統在多級別、多部門、多種統計核算的方式下沒有開放足夠的空間,造成核算上的很大局限性,而且在系統的安全性、連續性上的統一協調很難完成,留下很多隱患

      4、本套系統在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享,造成無法進行信息統一披露及聯查的體系。

      要實現以上以收入實現制及收款核算制共存的模式進行統計信息披露,以及實現收款與物資發出相互聯連、相互聯動,實現毛利及時分析的功能,必須尋求新的系統軟件或按本院的管理模式請求軟件開發。

      五、固定資產、醫療設備:

      加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理,建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續,對資產建卡建檔的管理體制,確保資產的合理配量,高效運作。

      假體:假體存貨量已進行品種、規格、結構上的安全庫存量設置,目前庫存量已大部分超出安全庫存數,只能繼續消耗,少進多出的原則逐步加速存貨周轉,并進行換貨處理,目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

      醫用物資及藥品:目前藥品已實現科室備用,科室領用在發貨上進行限量控制以促進節約及減少損耗,如實行定額定量或與實現收入掛鉤的原則,尚難于操作,醫用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。

      化妝品:目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念,特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現層次感,銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低,卻又是本院的主銷產品,產品品種構成上無法突出主次項目,制約本院的營利性收入。

      目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,但并未真正完善及落實體現合同制管理的原則,其他醫用物資、假體由于有穩定的供應商運作,或是零星臨時采購均未實現合同制管理,在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,不利于物流周轉的監督與控制。


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