工作計劃范文模板_2020個人工作計劃大全5篇
做好2020年的工作計劃，有助于自己在新的一年立即開展工作。今天小編在這給大家帶來個人工作計劃，我們一起來看看吧!
個人工作計劃(一)
新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者，爭創雙贏全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的xx醫院。使人民群眾真正放心滿意。
一、轉變服務理念，強化服務意識
1、人性化管理
新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，應用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2、改進服務措施
①新入院病人熱情接待;
②宣教認真仔細;
③及時處置新病人、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體;
④危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體;
⑤護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士;
⑥保持病區干凈、明亮適舒，堅持周二衛生日;
⑦徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;
⑧出院時送出病區，道一聲安康。
二、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。
三、醫療質量
醫院質量是重中之重，是立院之本。是醫院生存生命線，重點抓建設。
1、從基本素質抓起，培養良好素質、美好的醫德，特別是年輕醫生，年輕護士，多是獨生子女，在家嬌生慣養，心理素質差，愛發脾氣，工作責任心不強，科室發現一個重點抓，殺一儆百。
2、抓基層質量，抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。
3、抓醫療文件書寫，從病歷抓起，以衛生廳病歷書寫手冊為準則，科主任、二線醫生對所管的病人心中有數，查房后及時簽字。
4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論，1周診斷不請院內討論。
5、加強環節質量管理，首診醫生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協作，堅持每日三次查房制度，二線醫生對每日危重病人心中有數，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書，上對科室負責，下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。
四、抓醫療安全不放松
科主任為科室安全責任人，上對院長負責，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確，安全措施到位，增強防范意識，認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書，等各種程序執行到位，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管，特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態，杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
五、加快人材培養
隨著社會進步與發展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，有些專業前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識，開展新業務，才能做好學科帶頭人，各級醫生均需加強自身學習，狠抓三基訓練，規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力，今年計劃選1名醫生，1名護士學習氣管鏡，力爭下半年開展工作，主治醫師每人每年要求發表一篇論文。
個人工作計劃(二)
20xx年，對我們業務員來說是一個新的起點和機遇，為了能夠更好的提升業績，特制定出20xx年工作計劃如下：
一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。
1、在第一季度，以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發，把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業務。做訴訟業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環有業務作的客戶群體。以在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高。做一次有針對性的開發，有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談。做馳名商標與商標業務開發的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業務，與該等客戶保持經常性聯系，及時報告該等交辦業務的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產權保護做到面。
二、制訂學習計劃
學習，對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰不殆，在這方面還希望業務經理給與我支持。
三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰。
個人工作計劃(三)
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“兩個”服務：做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作;落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，確保后勤服務工作更上一層樓。
二、工作要點
(一)抓好常規工作
1、加強隊伍建設
(1)加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規，學習教育教學理論，提高管理人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗，掌握一定技能，提高管理水平;通過加強思想政治教育，創優質服務，樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習，了解社會動態，了解學校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優質的服務。
(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制，要從學校工作需要出發定崗、定責，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
(3)樹立后勤為教學第一線服務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。
(4)完善“每日巡視制度”，總務處安排人員對學校環境、綠化、衛生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視，并做好相關記錄。對發現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內做好維修，并作好記錄。
2、加強制度建設
(1)本學期將對原有規章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。
(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時經驗，吸取教訓，糾正偏差，不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。
(3)進一步完善校產管理制度，做到制度健全，職責明確，如有損耗及時維修，或予以添置。
(4)完善物品采購制度，根據采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
3、加強校園建設
(1)切實加大對校園環境的管理力度，教育學生愛護校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。
(2)切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
4、加強財務管理
(1)嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。
(2)堅持民主理財。
(3)按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
(4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。
(二)抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施，實行主管領導責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(4)協同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。
(5)認真負責地做好各項后勤(門衛、衛生保潔、食堂等)常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到后勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行盤點整理，責任到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
(4)切實加強活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。
(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。
(6)建立執行請購、審批、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化行政倉庫管理。
(7)倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木。
3、重點抓好食堂管理工作。
(1)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，《食堂衛生考核驗收標準》，使每個職工知曉“法律法規”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力提高服務工作質量。
(2)依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督。并根據實際情況不斷健全食堂管理制度、規范各項操作程序。
(3)加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度，衛生情況、伙食的數量和質量、就餐情況、發現問題及時表揚先進，批評后進。
(4)堅持勤儉節約的原則，嚴格把好采購關、物品進出口關，做到節糧、節水、節電、節油，精打細算，降低成本，提高伙食質量。
(5)樹立食品安全第一意識，嚴格把好食品衛生關，重視和加強飲食衛生工作臺帳，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
(6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。
4、重點抓好校園硬件設施達標工作。
(1)完成學校運動場標準化建設。
(2)搞好學術報告廳的申報建設工作。
5、重點搞好學生奶的推廣服務工作。
(1)做好宣傳發動，讓家長、學生認識喝學生奶的重要性。
(2)全方位做好學生奶的供奶服務工作。
三、工作措施：
(一)更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主決策，參與后勤管理。
(二)精打細算，嚴格管理
1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂有關項目經費預算，嚴格實行計劃經費限額使用。
2、加強對網絡通訊費、水電費、打印費等管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
(三)物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，做到誰損壞誰負責。
(四)加強協作，做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、扎扎實實地抓好衛生工作。對存在問題要及時指出，限時糾正。
3、協同德育處、教務處等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
(五)長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強校園食品安全管理，定期發布食品安全知識，加強校園食品衛生巡視檢查力度，加強進貨渠道的監管，確保衛生、安全。
個人工作計劃(四)
2020年，我校將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照教育局、中心校的工作部署，努力加強教師隊伍管理，提高教學質量，突出辦學特色，提升辦學條件，確保安全穩定。
一、加強師德師風建設，優化教師隊伍。
1、努力打造一支為責任感、使命感、榮譽感的教師隊伍培養教師認真從教的理想信念，嚴守職業道德。每學期舉辦一次師德教育周，對標學習身邊及全國知名先進教師的事例，提高教師自身修養，進一步完善師德考核方案，使之能及時準確反映教師的表現。
2、加強教師業務培訓，提升教師的業務能力，充分利用校內外及網絡資源，組織教師學習，在條件允許的情況下，多與兄弟學校聯系，向他們學習。
二、落實立德樹人的根本任務，提高教育教學質量。
1、德育為先，培養新時代好少年。推進責任教育，充分推動“社會主義核心價值觀”深入人心。利用重要節日節點進行德育教育，推進傳統文化教育，結合建國70周年進行愛國教育，引信學生樹立正確的人生觀、價值觀。深入開展**小學“十要十不要”教育，規范學生的言行。
2、以課堂教學為抓手，抓好備課、輔導、評價等教學常規環節，改進授課模式，提高課堂效率，每學科培養一名有一定能力及影響力的名師，并使之能帶動其他教師提升自身能力。培養學生自主學習的能力及自信力，讓學生學習有勁頭、有奔頭。
三、提升校園品味，打造特色學校。
進一步完善班級文化建設，合班級文化切實起到育人的作用，同時努力打造自身特色的校園文化。本學期，以愛國及國防教育為我校的辦學特色，提升學生的國家認同感，培養有責任意識和擔當精神新時代好少年，開設國防教育課，增強國防意識。通過國防知識競賽、手抄報等形式激發學生的熱情。因地制宜開展俯臥撐、仰臥起坐、平板支撐等體育活動強健學生體魄。通過70建國周年系列慶祝活動、紀念“九一八”、南京大屠殺、抗日戰爭勝利紀念日、全民國防教育日等活動，增強學生的愛國情感及憂患意識，繼續開展紀念毛澤東誕辰活動，堅定學生政治理想信念，力爭出亮點出成效。
四、加強基礎建設，改善辦學條件。
精打細算教育費，在本年度重新硬化班級內破損地面，粉刷教室，改善學生學習環境。購置A3復印機，以滿足教學需要。
五、加強安全工作，確保校園安全。
細化班級量化考核制度及巡查制度，讓學生充分參與到學校管理中來，樹立學生的主人翁意識，加強教師值班護導，做到全天候無縫隙管理。積極利用一切手段經常性開展防溺水、溝通安全、飲食安全、防觸電等的安全教育，組織防火防震演練及知識講座。確保不發生校園安全事故，保障校園安全穩定。
個人工作計劃(五)
2019年社區黨委在上級黨組織和長勝街道黨工委的領導下，按照黨組織服務黨員，黨組織和黨員服務群眾的基本要求，總結成績、找準問題，科學謀劃和部署2020年工作，現將2019工作總結暨2020年重點工作安排如下：
一、2019年社區工作總結
(一)社區工作情況
1、著力健全居民基本公共服務體系，堅持共建共治共享理念，“互聯網+網格”的運作模式，不斷推進“智慧社區”的建設與創新。利用“社區E通”實現房、人、事、格“一圖管理”，搭建起“可視化+信息化+智能化”一體的“三合一”平臺，截止目前，完成轄區數據錄入工作累計3868戶，覆蓋轄區群眾8000余人。
2、駿馬社區按照長勝街道部署打造了“黨員中心戶”新型服務，在黨群溝通、黨員學習、社會維穩等方面發揮先鋒示范作用，便于管理和服務體態老弱的黨員，而且可以擴大學習覆蓋面，以物業、樓棟、網格為單位所成立“黨員中心戶”學習站點24個，覆蓋黨員和困難群眾400余人。建立健全黨員聯群眾服務機制。
3、駿馬社區針對社區居民反映沐春園門口小商販隨意擺攤經營，占用小區出入門口道路問題進行走訪，經走訪發現沐春園老人孩子不在少數，小商販在小區門口擺攤，住在靠門口那幾棟的居民的人根本不能休息，而且這些攤位也影響市容，此外因為小商販占道經營，上下班時間門口堵車很嚴重，各種喇叭聲、叫賣聲吵得人頭疼。小區門口車流量也比較大，車輛堵在大門口會影響到交通，存在很大的安全隱患。社區聯合城管執法大隊對沐春園廣場修建健身器材，防護欄等措施清理廣場車輛和小商販，整改后效果良好。
4、全力開展掃黑除惡專項斗爭宣傳和線索排摸工作，社區協同社區民警，每月在社區會議室對網格員、信息員及黨員開展“掃黑除惡”進行專業的講解。張貼掃黑除惡宣傳橫幅25條，噴繪6張，發放掃黑除惡專項斗爭宣傳資料1000余份。通過微信群宣傳使居民知曉“掃黑除惡”專項斗爭時間、內容，動員廣大居民積極參與掃黑除惡斗爭。開展以“掃黑除惡”為主題的專項活動，截止目前共舉辦各類活動10余場次，有效提升了宣傳的覆蓋面和群眾的知曉率。在宣傳發動的基礎上，重點對轄區營業房等單位進行線索排摸工作。
(二)爭取到的資金
今年駿馬社區繼續完善居家養老服務站，大武口區民政局特撥付5萬元用于打造老年健康服務和精神文化生活方面。
(三)社區獲得的榮譽
1、駿馬社區榮獲長勝街道2018年度綜合考核一等獎。
2、駿馬社區2019年3月被大武口區人民政府授予2018年全區民族團結進步創建活動示范單位。
3、駿馬社區2019年6月被石嘴山市文化旅游廣電局授予大武口慶祝新中國成立70周年群眾合唱比賽優秀組織獎。
4、駿馬社區2019年6月被石嘴山市文化旅游廣電局授予“壯麗70年 奮斗新時代”石嘴山市第六屆幸福舞步廣場舞大賽大武口區初賽二等獎。
5、駿馬社區2019年7月被石嘴山市文化旅游廣電局授予“壯麗70年 奮斗新時代”石嘴山市第六屆幸福舞步廣場舞大賽優秀獎。
二、社區存在的困難
1、社區黨委黨員多，隊伍大，年齡都偏大，部分黨員黨關系在社區而本人不在本社區居住，又不愿將黨關系遷走，能來參加學習的黨員參學率不高。
2、社區管轄人口多，網格少，有2個網格都超過了1000戶，需要再增加兩個網格。
三、2020年社區工作思路
2020年，社區將繼續以黨建為引領，在保證各項工作質量的前提下，創新工作思路，提高社區服務基層、服務居民的能力，切實做好社區建設、管理、服務工作，共同打造幸福社區。
(一)強化基層黨建力量，打造“紅色細胞”活動點。
在嚴格落實各項制度的基礎上，結合社區黨支部和黨員實際，以黨員中心戶為中心，社工參與協助治理，打造3處黨員活動點，開展黨員學習、活動和幫扶，加強和拓展社區黨委及黨員中心戶對每名黨員和困難群眾的關心、管理和指導，提高基層黨組織的向心力、凝聚力。
(二)三社聯動 ，建立“民事民議”工作機制。
做到有事好商量、有事齊商量，居民的事居民議，社區協助解決困難，共同維護社區和諧穩定。
1、社區牽頭組織業主委員會，物業不定期召開協商議事會，了解小區的社情民意，急時協商如何解決居民反映的熱點難點問題。
2、聯合義工聯合會，一起為殘疾人，弱勢群體開展手工制作等活動。
3、聯合社工和居家養老服務組織社區老年人開展心里輔導，困難救助，娛樂活動等。
(三)加強轄區共建共治，設置“軍警民”綜合治理辦公室。
結合轄區實際，聯合長勝街道綜合治理辦公室、長勝派出所民警共同打造綜合治理辦公室，解決居民矛盾糾紛和退役軍人所反映的問題。
( 四 )繼續推進健康大武口創建工作
按月組織開展育齡婦女，新生兒，以及特服家庭的關愛健康活動，協助社區衛生站開展家庭簽約活動。按時舉辦健康大課堂。讓健康走進每個家庭。為家庭搭建培訓，交流平臺，引導廣大群眾為構建幸福家庭增光添彩，通過開展健康大武口創建工作，能夠滿足社區內多樣兒化群體的需求，給居民帶去歡樂，豐富他們的精神生活，消除他們的孤獨感。真正使居民感受到幸福，健康每一天，為構建星級和諧社區奠定良好的基礎。
(五)聚焦綠色發展，厚植生態優勢。
堅決打好污染防治攻堅戰，嚴格落實“河長制”，久久為功，守好發展和生態兩條底線。推動垃圾減量化處理，深入開展建筑垃圾廢棄物和餐廚廢棄物治理。
(六)深入推進掃黑除惡專項斗爭。
按照長勝街道的統一部署，通過講習所、微信平臺等宣傳報道一批典型案件，加強輿論引導、法律政策的宣傳，堅持標本兼治，從源頭上遏制黑惡勢力滋生蔓延，廣泛發動人民群眾積極投身“掃黑除惡”專項斗爭。
(七)堅決防范 維穩工作和 安全生產風險 。
健全落實安全生產責任制，樹立安全發展理念，以網格為單位、黨員為引導、社區工作人員和熱心居民為主力，成立志愿者治安服務隊和調解確服務隊，做好社區的安全和信訪工作，確保社區的安定。
(八)以文藝為抓手，激活居民“快樂因子”。
以舞為媒，為老年人激活文化的“快樂因子”，在原有文化
舞蹈隊、合唱隊、健身操隊的基礎上，再成立花鼓燈隊和擴大秧歌隊，開展形式多樣化的活動內容，把喜歡文藝的居民都引出家門，參與到文化隊伍中來，健身強體，豐富文化精神生活。
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