煤碳是怎么形成的

煤碳是怎么形成的

　　煤被廣泛用作工業(yè)生產(chǎn)的燃料，是從18世紀(jì)末的產(chǎn)業(yè)革命開始的。那么煤碳是怎么形成的?學(xué)習(xí)啦小編在此整理了煤炭形成的過程，供大家參閱，希望大家在閱讀過程中有所收獲!

　　煤炭形成的過程

　　煤炭是千百萬年來植物的枝葉和根莖，在地面上堆積而成的一層極厚的黑色的腐植質(zhì)，由于地殼的變動不斷地埋入地下，長期與空氣隔絕，并在高溫高壓下，經(jīng)過一系列復(fù)雜的物理化學(xué)變化等因素，形成的黑色可燃沉積巖，這就是煤炭的形成過程。 　一座煤礦的煤層厚薄與這地區(qū)的地殼下降速度及植物遺骸堆積的多少有關(guān)。地殼下降的速度快，植物遺骸堆積得厚，這座煤礦的煤層就厚，反之，地殼下降的速度緩慢，植物遺骸堆積的薄，這座煤礦的煤層就薄。又由于地殼的構(gòu)造運動使原來水平的煤層發(fā)生褶皺和斷裂，有一些煤層埋到地下更深的地方，有的又被排擠到地表，甚至露出地面，比較容易被人們發(fā)現(xiàn)。還有一些煤層相對比較薄，而且面積也不大，所以沒有開采價值，有關(guān)煤炭的形成至今尚未找到更新的說法。

　　煤炭千真萬確是植物的殘骸經(jīng)過一系統(tǒng)的演變形成的，這是顛簸不破的真理，只要仔細觀察一下煤塊，就可以看到有植物的葉和根莖的痕跡;如果把煤切成薄片放到顯微鏡下觀察，就能發(fā)現(xiàn)非常清楚的植物組織和構(gòu)造，而且有時在煤層里還保存著像樹干一類的東西，有的煤層里還包裹著完整的昆蟲化石。在地表常溫、常壓下，由堆積在停滯水體中的植物遺體經(jīng)泥炭化作用或腐泥化作用，轉(zhuǎn)變成泥炭或腐泥;泥炭或腐泥被埋藏后， 由于盆地基底下降而沉至地下深部，經(jīng)成巖作用而轉(zhuǎn)變成褐煤;當(dāng)溫度和壓力逐漸增高，再經(jīng)變質(zhì)作用轉(zhuǎn)變成煙煤至無煙煤。泥炭化作用是指高等植物遺體在沼澤中堆積經(jīng)生物化學(xué)變化轉(zhuǎn)變成泥炭的過程。腐泥化作用是指低等生物遺體在沼澤中經(jīng)生物化學(xué)變化轉(zhuǎn)變成腐泥的過程。腐泥是一種富含水和瀝青質(zhì)的淤泥狀物質(zhì)。冰川過程可能有助于成煤植物遺體匯集和保存。

　　煤的形成年代

　　在整個地質(zhì)年代中，全球范圍內(nèi)有三個大的成煤期：

　　(1)古生代的石炭紀(jì)和二迭紀(jì)，成煤植物主要是袍子植物。主要煤種為煙煤和無煙煤。

　　(2)中生代的株羅紀(jì)和白堊紀(jì)，成煤植物主要是裸子植物。主要煤種為褐煤和煙煤。

　　(3)新生代的第三紀(jì)，成煤植物主要是被子植物。主要煤種為褐煤，其次為泥炭，也有部分年輕煙煤。

　　煤炭產(chǎn)業(yè)風(fēng)險分析

　　一、市場競爭風(fēng)險

　　隨著市場化的不斷深入，煤炭施工企業(yè)也推向了市場，然而煤炭施工企業(yè)的管理體制還沒有大的變化，機制不活。煤炭施工項目能否全面、順利實施，解決好項目與企業(yè)的關(guān)系是關(guān)鍵 ，項目與企業(yè)間責(zé)任不明、關(guān)系模糊，激勵不夠，約束不嚴(yán)，不確定因素過多等嚴(yán)重影響著煤炭項目施工管理的正常實施，必須通過創(chuàng)新才能使煤炭項目施工管理適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的要 求。

　　煤炭施工企業(yè)在工程投標(biāo)中存在的過渡競爭，相互壓價、低價中標(biāo)，仍然是普遍現(xiàn)象。煤炭施工企業(yè)還不能完全按照市場經(jīng)濟的規(guī)律運行，一些法律法規(guī)還沒有健全，存在著許多人為 因素、政策導(dǎo)向、行業(yè)行為乃至灰色交易，但無論怎樣，市場經(jīng)濟的潮流是不可阻擋的，煤炭施工市場的逐步完善和國際化必然要求我們的煤炭施工的項目管理要不斷創(chuàng)新來適應(yīng)市場經(jīng)濟運 行的規(guī)律。

　　投標(biāo)風(fēng)險類似于一般制造業(yè)中的市場風(fēng)險，我國建筑施工領(lǐng)域?qū)嵭姓型稑?biāo)制后，施工企業(yè)基本上都要以投標(biāo)報價的形式爭取中標(biāo)。為了獲取工程項目，企業(yè)間的競爭十分激烈。一個企 業(yè)如果拿不到工程項目，就無利可談，為投標(biāo)而付出的人、財、物也只能由投標(biāo)企業(yè)買單。如果低價中標(biāo)或招標(biāo)文件中有對承包企業(yè)不利的條款，或投標(biāo)報價時計算失誤、漏計項目、取費不 當(dāng)，或由于其他原因造成經(jīng)營管理失敗而虧損，再加上招標(biāo)市場上的不規(guī)范操作和不正常的因素，給承包企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險。

　　二、原材料壓力風(fēng)險分析

　　一是所采煤層的自然賦存條件;二是生產(chǎn)者的經(jīng)營管理水平;三是對國家煤炭資源的態(tài)度;四是開采工藝的復(fù)雜程度;五是開采投資的占用量等等。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦技術(shù)水平、管理水平較 低，開采設(shè)施簡單而且資金占用量小，再加上對煤炭資源的珍惜程度不夠，其原煤生產(chǎn)成本遠遠低于國有煤礦水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦低50%左右，有的甚至低65%以上。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦具有低價競爭 的優(yōu)勢，過度的低價競爭對國有煤炭企業(yè)的扭虧增盈和長遠發(fā)展是極其不利的。