關心關愛員工的文章_信任和尊重

關心關愛員工的文章_信任和尊重

　　公司一直認為，要建設好和諧輝煌，真正關愛員工，不僅要在物質上解決員工需求，更應關注員工精神方面的需求，要讓員工發揮主人翁的作用。以下是學習啦小編為大家整理的關心關愛員工和諧企業的文章，歡迎閱讀參考!

　　關心關愛員工的文章篇1：關愛員工 構建和諧企業

　　湖南騰飛集團有限公司在不斷發展壯大的同時，主動關心、關愛員工，努力構建和諧企業，員工在騰飛集團的幸福指數名列全省前列。 集團董事長龍建播先生被評為“湘潭市優秀中國特色社會主義事業建設者”。他曾說過這樣一句話：“以人為本、關愛員工是騰飛集團企業文化的核心，讓員工與騰飛集團共成長、共騰飛是騰飛集團的責任。” 相互關愛，是騰飛人共同的胸懷。集團董事長龍建播先生為了打造一個讓員工安心工作的外部環境，集團處處為員工著想，不斷的增加員工的福利，為了減輕員工的生活負擔，給所有員工購買五險，給外地員工安排了住宿，為所有員工安排了免費的上下班通勤車，還制定各種獎勵機制來提高員工的工資收入。這一系列的福利，讓我們所有員工感受到了集團對我們的關心和關愛，同時，我們員工之間也是相親相愛，相互幫助。2012 年，騰飛集團汽車精品部員工何光喜同志因身體不適赴湘潭中心醫院檢查，被確診患上急性腎衰竭，急需大量的治療費用，經集團總經辦了解，何光喜夫妻都是靠打工維持生計，家中父母沒有工作，靠吃低保，經濟條件很不好，面對這么一大筆手術費，思想負擔很重，集團董事長、副董事長、總經理了解了她的情況后，及時對她進行了關愛和慰問，并組織全體員工進行了捐款，通過集團為她購買的醫保和集團員工的捐款幫助讓她渡過了難關，重新回到了工作崗位。

　　共同成長，是騰飛人共同的夢想。騰飛集團在發展壯大的同時，不忘培養和提拔員工，幫助員工實現自己的夢想。如：集團員工朱健2001年到集團工作，通過集團給他提供多種崗位的鍛煉機會和自己

　　的努力，2003年成為了集團摩托車事業部旗艦店店長，集團員工謝湘峰一個剛剛畢業兩年多的年輕人，從2010年到集團旗下福特4S店從事銷售顧問工作，在短短的兩年多時間內，2013年成為集團旗下斯柯達4S店的中層干部——銷售總監。他們個人的成功，得益于公司對他們關心和培養，公司每年都投入數百萬元為員工提供免費培訓和學習的機會，同時讓他們在不同的工作崗位鍛煉自己的能力，最終讓他們在騰飛集團的這片天空中實現了自己的價值和夢想。

　　騰飛集團作為一個有擔當，有良心，有責任感的企業，在自身不斷發展的同時，沒有忘記為企業發展做出貢獻的員工，時刻想著怎樣關心和幫助員工成長，讓員工感受到騰飛集團就是我們所有員工組成的大家庭，在這個大家庭能讓我們實現自己的夢想，能讓我們感受到家人的溫暖!

　　騰飛集團旗下精品公司員工何光喜

　　騰飛集團摩托車事業部旗艦店店長 朱健 騰飛集團旗下斯柯達4S店銷售總監謝湘峰

　　關心關愛員工的文章篇2：關愛員工是企業家的責任

　　作者：施有毅

　　來源：《現代工商》2005年第08期

　　云海企業十六年的發展和云都品牌的不斷拓展，除了得益于黨的改革開放政策以及各級政府和有關部門的支持、關心和幫助外，其中也蘊含著全體員工的共同努力。

　　云海各企業現有員工近1200名，其中90%以上是在餐飲、沐浴、旅游度假等服務崗位。把員工招進企業，并不是簡單地作為勞動力使用就完事了，而要關心他們，加強對他們的管理和教育，不斷提高他們的職業道德和勞動技能水平，成為有用之才，以適應企業發展和社會進步的需要。企業要承擔一定的社會責任，企業家要有強烈的社會責任感，關愛員工就是企業家履行社會責任的一種表現。本著這一理念，我們始終堅持以人為本，把關心員工、愛護員工、尊重員工作為管理工作的重中之重，為員工的健康成長創造良好的條件。我們鼓勵員工勤勞致富，憑著聰明的大腦和勤勞的雙手，為賓客服務，為社會創造財富，用誠實勞動去實現自身的價值，取得相應的報酬。通過共同的努力，我們把企業內部勞動關系引向高效、公平、良性的軌道，營造了一個共創財富，共同發展，共享文明進步的內部環境以及一種和諧的勞動關系，促進了企業與員工結成利益共同體，實現雙贏的局面，這也是民營企業實現可持續發展的必然選擇。

　　首先，要建立健全管理制度，加強崗位培訓考核 員工進入企業，企業按照國家有關法律法規，與其簽訂勞動合同，并及時為其足額繳納養老、失業、醫療等社會保障基金。公司規定所有員工進入企業都要經過嚴格的崗位培訓、考核，經過篩選后才能上崗服務。對在工作中表現好的人員，企業專門出資送他們出去培訓，以進一步提高他們的專業技術水平和服務質量，培養成企業的骨干。根據服務行業的特點，我提出“賓客就是皇帝”的口號作為企業的經營宗旨，要求每個員工牢記在心，做到規范服務，接待好每一位客人，確實使客人舒適滿意。同時，我們在管理上狠下功夫，促使每個員工養成自覺遵守紀律的良好習慣，從而使整個云海的服務質量不斷提高。近年來，企業先后被評為上海市物價計量信得過金獎單位、上海市誠信服務先進單位，云都商標也連續兩次被認定為上海市著名商標。

　　其次，要加強員工思想教育，積極建設企業文化 對員工的培養不能只限于技術水平的提高和管理能力的增強，更要加強精神文明的建設。我們在企業內部定期開展評選優秀員工活動，對評上先進的員工予以宣傳和獎勵。通過樹立榜樣，云海以健康向上的企業文化，升華員工思想境界，強化企業團隊精神，增強企業凝聚力，提升企業競爭能力，為企業的持續發展增添了活力。

　　在抓精神文明方面，我自己帶頭并要求各企業和員工積極參加社會公益活動，扶貧幫困酬報社會，各企業也都利用自身的條件為社區精神文明活動提供活動場地。春節期間，企業專門邀請所在街道70歲以上老人到浴場免費沐浴、就餐，并派專人護理;當政府要求安排殘疾人就業時，公司主動與各街道聯系，安置殘疾人;把企業一天的營業所得捐贈給災區人民和貧困

　　人群;動員員工參加藍天下的至愛慈善募捐活動。這些獻愛心活動也有力地激發了員工的社會責任感，使企業與社區、周圍群眾形成了良好的睦鄰關系。不少下崗職工進云海工作后，經過親身經歷，摒棄了過去那種埋怨政府、埋怨社會的態度，感受到了社會的溫暖，他們努力調整心態，積極投身到獻愛心的活動中去。

　　再次，關愛員工還要多辦實事，幫助解決實際困難 在云海，勞動保護措施健全，高溫季節按不同工種發放高溫費和勞防用品;努力改善員工的工作和生活環境。每逢三八婦女節，向女員工發放節日慰問品，而到六一兒童節，給員工未滿12周歲的子女送節日禮物。每位員工每年有六天的帶薪年假，公司還實行生日假制度，員工在自己生日那天可休息一天，公司組織所有員工每年一次為期兩天的度假體檢。企業關心員工的疾苦，要讓企業成為員工依托的靠山，一旦員工出了工傷，不管責任在誰，治傷救命要緊，單位領導上門控望慰問，員工身患重病或家庭發生意外，各企業都能自發捐助幫助困難員工度過難關。

　　通過這些工作，我們要使每個員工都知道，在云海，盡管還存在不少尚待完善的地方，但員工的衣食冷暖、勞動安全、人格尊嚴以及個人發展都能得到尊重。員工在企業內雖然分工不同，崗位不同，責任不同，但只要認認真真地去做，在平凡的崗位上都能做出成績，作出貢獻，都會得到企業的信任和尊重。

　　關心關愛員工的文章篇3：企業關愛員工 員工熱愛企業

　　愛如陽光，能夠溫暖人心，愛是一股溫暖的力量，感動人心，激勵斗志，振奮精神，真誠的關愛是和諧勞動關系與良好工作、生活環境形成的基礎，任何一個企業的員工只有獲得來自管理者的關愛，無論是言語精神上的激勵，還是物質福利方面的優惠，都會使員工在心靈上得到慰藉，思想上獲得溫暖，在這種關愛力量的鼓舞和支持下，激揚斗志，努力奮斗。

　　XXXXXXX的管理者與領導者經常深入基層，關注員工的進步，關愛員工的工作，關心員工的困難，為員工創造良好的工作環境，在關愛員工上積極的投入人力物力與財力，盡全力為員工創造一個溫馨的工作氛圍，讓員工在其中感受到溫暖，以愉快的心情全身心投入到工作中。我們XXX成立了工會，在傳統節日里為員工發放生活用品，為員工提供福利，同時每年還會組織旅游。在工作之余為了豐富我們的業余生活，公司建設了籃球場，乒乓球室，建立了流動圖書館等文體設施和活動場所，組織各種競賽活動，如包餃子比賽、拔河比賽、舌尖上的XXX等等，通過這種方式全面提高員工的競爭能力和團隊合作精神。同時還不定期組織靈活多樣的競賽形式，開展員工技術創新活動，這些活動既培養了我們愛崗敬業的精神，增強了職工主人翁精神，激發了員工的創新意識，發揮了員工的主動性、積極性。

　　我們XXX的員工在身份、地位、收入及文化程度上存在差異，公司秉承“不唯學歷重能力，不唯資歷重業績”用人理念，提供給每一位員工平等的發展機會，鼓勵我們晉升發展。同時，大力提倡人性化的管理制度，把我們員工的個人事業追求融入到企業的長遠發展之中，幫助員工共同規劃職業生涯，努力實現員工成長與企業發展的雙贏。公司一直平等對待每一位員工，尊重我們，愛護我們。并以廠規廠紀的形式細化勞動法律法規規范勞動管理。在XXX，100%的員工都簽訂了勞動合同，按勞動法律、法規及時調整工資標準，為每一位員工繳納社會保險，同工同酬，工資準時足額發放，同時又給予不同員工平等的提升機會。 另外公司以確保生產安全為宗旨，不斷完善安全生產制度、安全操作規程，提高了員工的安全生產意識。并且公司有著完善的人力資源管理和培訓制度，為我們提供技術培訓，使我們掌握先進技術，提高了我們的思想素質和科學文化素質，公司經常召開工作技術討論會，鼓勵不同崗位的員工根據積累的工作經驗發表看法，提供一些工作技能和工作經驗上的知識與全體員工共享。

　　我們XXXXX一直秉承的公司理念就是：“以人為本”。企業發展依靠的核心力量是人，人

　　力資源力量是企業得以成長與進步的主要力量，無論是普通員工還是領導力量都是企業發展必不可少的組成部分，企業要想獲得健康、持續發展就要奉行“以人為本”的管理方法，關心、關愛員工，加強管理者與普通員工之間的交流互動，雙方之間形成一種和諧、友好的關系，只有這樣才能讓企業員工感受到生活在集體中的溫暖，才能最大限度地發揮自身力量為企業的發展做貢獻。企業關愛員工，員工熱愛企業，這是我們XXX的共同心聲。

　　謝謝!!!

　　點擊下頁查看更多關心關愛員工的文章相關內容