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    從容應(yīng)對面試的口才與技巧

    時間: 重伶1267 分享

      當(dāng)代社會,只要是稍微好一點的崗位,都有很多人投簡歷參與應(yīng)聘,競爭非常激烈。即使得到面試機會,由于很多細節(jié)問題也不一定能成功應(yīng)聘。怎樣從容應(yīng)對面試,在應(yīng)聘中脫穎而出呢?下面是小編給大家?guī)淼氖菑娜輵?yīng)對面試的口才與技巧,歡迎大家閱讀參考!

      十一個經(jīng)典問題及應(yīng)對方法

      1問題一:“請你自我介紹一下”

      這個問題的面試方法是:應(yīng)聘者站起來用五分鐘的時間面對大家進行演講。

      我的目的是:了解應(yīng)聘者的心理承受能力、邏輯思維能力、演講能力,而他的生平介紹卻是其次的,因為,我們在他的簡歷中已經(jīng)對其有所了解。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。

      2、表述方式上盡量口語化。

      3、要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

      4、條理要清晰,層次要分明。

      5、要有訓(xùn)練有素的演講語氣和肢體語言,這是最重要的。

      2問題二:“你有什么業(yè)余愛好?”

      我的目的是:了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)、思維的深度等。為了深入了解應(yīng)聘者的愛好程度,我會提出更加深刻的問題,比如,應(yīng)聘者喜歡流行音樂,我就會問相關(guān)的問題:“您什么時候開始喜歡的?您最喜歡哪個歌手?她的演唱風(fēng)格如何?她的成名曲是哪一首?您最喜歡她的哪一首歌曲?為什么?”一個真正有這方面業(yè)余愛好的應(yīng)聘者應(yīng)該對答如流,遺憾的是,許多應(yīng)聘者不能做到。

      有的應(yīng)聘者喜歡讀書,我的相關(guān)問題就更加尖銳:“您最喜歡哪一位作家?您最喜歡這個作家的哪一本書?這本書的中心思想是什么?您閱讀了這本書后有什么感悟?對人生的啟示又是什么?”能夠應(yīng)答這類問題的應(yīng)聘者寥寥無幾。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、事先做好這方面的準(zhǔn)備。

      2、最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。

      3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

      3問題三:“談?wù)勀愕娜秉c”

      我的目的是:了解應(yīng)聘者是否認真思考過自己,分析過自己,反省過自己。如果一個人能認清自己的缺點,并有改進的愿望和方法,他可能是一個不可多得的人才。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、不宜說自己沒有缺點,因為人一定有缺點的,除非是神。

      2、不宜說出嚴重影響所應(yīng)聘工作的缺點。

      3、對于自己真正的缺點,就認真對其進行剖析,并用積極的心態(tài)去面對,去修煉。

      4問題四:“舉一個人生中最失敗的經(jīng)歷”

      我的目的是:了解應(yīng)聘者的膽量和勇氣,是否陷入了選擇性知覺的陷阱,是否進行了深刻的反省,是否接受了深刻的教訓(xùn)。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。

      2、宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

      3、明確說明失敗是主要由主觀原因?qū)е碌摹?/p>

      4、失敗后自己曾做了深刻的反省,很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以后的學(xué)習(xí)或工作。

      5問題五:“你為什么選擇我們公司?”

      我的目的是:了解應(yīng)聘者求職的動機、愿望以及對此項工作的態(tài)度。我十分欣賞對我公司很了解的應(yīng)聘者。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、建議從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個角度來回答。

      2、參考答案——“我十分看好貴公司所在的行業(yè),我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好?!?/p>

      6問題六:“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”

      我的目的是:應(yīng)聘者的預(yù)測能力,并有應(yīng)對方法。絕大多數(shù)的應(yīng)聘者做不到。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、從技術(shù)、知識、經(jīng)驗等方面預(yù)見到的困難。

      2、說出自己對困難所持有的態(tài)度:“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度,良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備,任何困難都是可以克服的。”

      7問題七:“在工作中,與上級意見不一致,你將怎么辦?”

      我的目的是:了解應(yīng)聘者的執(zhí)行力,人際關(guān)系的溝通能力和協(xié)調(diào)能力,對工作的責(zé)任性。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、首先給上級以必要的、私下的解釋和提醒,在無效的情況下,又不會給公司造成重大損失,我會服從上級的意見。

      2、如果上級的決定會給公司造成重大損失,而我的解釋和提醒無效時,我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映。

      8問題八:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”

      我的目的是:應(yīng)聘者是否能夠站在招聘單位的角度來回答,善解人意。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、企業(yè)會錄用這樣的應(yīng)聘者:基本符合條件、對這份工作感興趣、有足夠的信心。 2、說出自己的觀點:“我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的知識、技能、高度的責(zé)任感、良好的適應(yīng)能力及學(xué)習(xí)能力,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務(wù),如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟梁!”

      9問題九:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗,如何能勝任這項工作?”

      我的目的是:我并不真正在乎“經(jīng)驗”,關(guān)鍵是應(yīng)聘者的心態(tài),是否有克服自身困難的信心和決心,工作是否有責(zé)任性。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、對這個問題的回答最好要體現(xiàn)出應(yīng)聘者的誠懇、機智、果敢及敬業(yè)。

      2、說出自己的觀點:“作為應(yīng)屆畢業(yè)生,在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間,我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn),實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責(zé)任心、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學(xué)校所學(xué)及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?!?/p>

      10問題十:“你希望與什么樣的上級共事?”

      我的目的是:通過應(yīng)聘者對上級的“希望”可以判斷出應(yīng)聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、最好回避對上級具體的希望,多談對自己的要求。

      2、作為剛步入社會的新人,我應(yīng)該多要求自己盡快熟悉環(huán)境、適應(yīng)環(huán)境,而不應(yīng)該對環(huán)境提出什么要求,只要能發(fā)揮我的專長就可以了。

      11問題十一:“您在前一家公司的離職原因是什么?”

      我的目的是:應(yīng)聘者是有感恩的心態(tài),還是有仇恨的心態(tài)。特別鄙視那些應(yīng)聘者,他們用極其不良的心態(tài)來貶低自己離職的公司。

      應(yīng)聘者應(yīng)該做到:

      1、避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

      2、不能摻雜主觀的負面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

      3、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。

      4、不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

      5、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個人形象添彩,如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場形勢突變,公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還是要面對的,所以,我想重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺?!?/p>

      注意事項
    面試前一定要充分準(zhǔn)備,把面試看成準(zhǔn)備打仗的時間與打仗時間之比應(yīng)為10:1,甚至是100:1。

      同一個面試問題并非只有一個答案,而同一個答案并不是在任何面試場合都有效,關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然后投其所好。


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