高級政工職稱論文

　　政工是保證企業可持續發展以及提升企業內部凝聚力的關鍵，下面是小編為大家精心推薦的高級政工職稱論文，希望能夠對您有所幫助。

　　高級政工職稱論文篇一

　　突破政工建設瓶頸 提高企業政工建設水平

　　摘 要：政工隊伍建設是企業發展的重要環節，是員工思想工作的引導者及指導者，只有提高政工隊伍建設水平，才能夠保證企業內部人員有正確的價值觀，更好的為企業服務，最終實現企業的可持續發展。下面本文就對企業政工建設中存在的不足及具體措施進行探討。

　　關鍵詞：企業 政工建設 瓶頸

　　我國的社會主義現代化建設進入了新的發展時期，企業思想政治工作的內容、形式及環境也相應的發生了變化。當前，企業政工思想主題為科學發展觀、社會主義榮辱觀及可持續發展觀，在增強企業內部凝聚力上具有重要作用。此外，隨著我國企業改革的不斷深入，企業政工隊伍建設面臨著更為開放的發展環境，加強政工隊伍建設也是市場經濟的內在要求。下面本文就對企業政工建設中存在的不足及具體措施進行探討。

　　一、當今企業政工建設中存在的不足

　　長期以來，企業政工隊伍建設一直是企業工作的重點內容，政工隊伍的綜合素質直接影響著企業全體職工思想政治水平。加上我國企業思想政治工作一直在變革中求發展，在改進中求加強。無論從政工綜合素質，還是從政工工作環境來看，相比過去而言有著較大的進步。然而，仍存在一些瓶頸制約著我國企業政工隊伍的建設。

　　就當前來看，企業政工隊伍中仍有以下幾個問題，具體表現在：1)精神狀態不佳：由于企業政工人員的發展空間受到限制，各個企業政工待遇有所差異，致使大多政工人員的思想不穩定，精神狀態不佳，在工作上不認真，抱著應付心理，更為明顯的是缺乏創新性、進取性。2)思想觀念落后：當前大多數政工人員的思想還處于傳統思想觀念階段，對事物的看法僅僅局限于表面，沒有深層次對其進行研究，更別說創新;對一些新事物接受較慢，甚至不愿意接受，拘泥現狀，同時較為保守及陳舊，致使企業思想政治工作沒有突破性。3)知識水平不高：很多企業政工隊伍中老年人員占著多數，盡管有著豐富的工作經驗，但是大多人員沒有接受高等教育，知識結構相對較老，對新事物的理解及接受能力較差。尤其政工崗位的吸引力有所下降，導致很多高學歷的人員不愿從事該工作，致使政工隊伍中缺乏生命力，難以滿足當前企業職員思想發展需求。4)業務能力不強：企業政工隊伍中復合型人才較少，大多人員的業務能力不強，部分人員屬于拿筆寫不出文章，說話講不出道理，嚴重影響企業內部思想工作的順利開展。

　　二、突破政工建設瓶頸，提高企業政工建設水平

　　鑒于當前企業政工隊伍現狀，特從以下幾方面提高政工建設水平：

　　1.構建完善薪酬機制

　　通過構建薪酬機制來提高政工工作的積極性，堅持多勞多得及公平的原則。首先，根據政工的學歷、工齡等制定基本薪酬標準，促進政工的再學習;其次，根據政工的科研、創新及深造發放工資，如有些政工人員若做了一些科研項目，相應的完成了這份科研項目，那么他就可以獲得較為豐厚的獎金，這種辦法可有效激勵政工人員積極進行創新研究;最后，根據政工的工作量、工作任務的輕重對薪酬進行調整，對于工作量大且任務重的政工人員，可適當增加薪酬，提高工作熱情度及工作積極性。

　　2.具備過硬的政治素質

　　過硬的政治素質是對于政工干部最基本的要求，也是衡量一位政工干部是否合格的首要標準。素質過硬表現在一：黨性的素養，堅守信念。在思想和行為方面，時刻和黨中央的政策思想保持一致性，同時還要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，必須堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為主要的指導思想。通過黨性的思想內涵帶動企業職工為實現全面建設小康社會奮斗目標貢獻自己的力量。二：具有全局意識。必須具有遠見的目光和寬廣的胸懷，首先就是必須把服務我國現代化建設，作為大局觀念，善于把握在市場競爭中企業的新走向，積極為企業發展獻策，為企業的穩定發展貢獻自己的力量。

　　3.加強專業化培訓

　　任何工作崗位都需要專業化培訓，企業政工隊伍也不例外，更加需要專業化培訓。通過引導政工人員對職業生涯進行規劃，同時為他們的職業生涯提供良好平臺，支持政工人員的再培訓。此外，可創建良好的培訓環境，如發展職業咨詢師、職業生涯規劃師、心理咨詢師等，在心理及工作上實現高度統一，實現企業及個人的雙盈利局面。對于企業政工人員的培訓是一個系統性的工程，不可操之過急，應根據每一位人員的實際情況，發展職業生涯規劃，提高學術及技術含量。

　　4.規范政工準入條件

　　為了確保政工隊伍的科學性及合理性，最為重要的就是規范政工準入條件。一方面，對于從事政工職業的人員，必須要求具有企業政工職業資格證。具有政工職業資格證可相應的減少企業政工時間及培訓成本，提供企業政工工作效率，進而提升企業的核心競爭力。另一方面，嚴格規范政工入職程序。每一位政工人員在入職之前，需經過企業的層層考核(職業資格考試、招聘筆試及面試等)。在確定錄用人員之前，應對應聘人員的性格及身體進行詳細的檢測，全面及客觀評價應聘人員。在測評的同時觀察其特長，最終選擇出責任心強及業務能力強的復合型人才。

　　5.推行政工考評機制

　　企業要想穩定政工隊伍，就必須推行政工考評機制，有利于進一步強化政工隊伍。定期或者不定期對政工人員進行考核，相應的建立一套完整、科學的考評機制，與薪酬及職稱相掛鉤，這樣一來，能夠充分調動政工工作積極性，穩定政工隊伍，精心做一名優秀的思想工作人員。

　　6.營造學習激勵環境

　　當前，企業競爭實質是人才的競爭，只有不斷學習新方法，創新新思路才能夠與時俱進。為此，企業內部應營造學習激勵環境，促使政工人員相互學習、相互影響，形成全體政工人員共同學習的良好局面。

　　三、結語

　　近幾年，伴隨著企業經營模式的不斷轉變，職工價值觀存在多元化，利益存在多樣化，矛盾存在復雜化，使得企業的思想政治工作面臨新的挑戰。鑒于此種現象，應切實加強企業政工隊伍建設水平，增強企業內部凝聚力。為此，以上本文首先分析企業政工隊伍現狀，然后探討如何提高企業政工建設水平，以能夠為同行工作提供一定的參考建議。

　　參考文獻

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　　[2]李林.對加強企業政工隊伍建設的思考[J].工會博覽：理論研究，2011(9)：241-242.

　　[3]楊成威.全面提高新時期企業政工隊伍的素質與建設[J].企業文化(中旬刊)，2013(4)：135-136.

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