建筑施工現場的安全管理論文

建筑施工現場的安全管理論文

　　眾所周知，建筑行業屬于高危險性行業之一，安全管理一直是這個行業的主要存在的問題。下文是學習啦小編為大家搜集整理的建筑施工現場的安全管理論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　建筑施工現場的安全管理論文篇1

　　淺析建筑施工現場安全管理

　　摘 要：眾所周知，建筑工地施工涉及到的安全因素非常之多，情況存在的變數也非常之大。機器設備周轉速度快，使用的時間長，施工人員勞動強度大，室外作業受到氣候環境影響因素大。而且在建設項目發生事故的環節中，施工現場是出現施工安全事故的高發地，對于項目的順利開展和企業的經濟效益影響也非常大。項目施工現場的安全管理是整個施工項目中的基礎環節，屬于是一個系統的管理工程活動，涉及到施工人員、社工設備、施工方法和施工法律的有效結合運行。要做好施工項目的安全管理，其根本就在于安全意識第一位，預防性工作是保障，監督檢查是保證的安全方針。只有在注重安全才能有效降低風險，也只有如此才能防止安全事故的發生，才是對于減少安全事故的最有力保障。

　　關鍵詞：施工現場;安全管理;原因分析

　　現階段是我國基建項目高速發展時期，我國建筑行業經濟得到前所未有的發展，規模宏大，建設需求量巨大。建筑行業取得聊空前的成就，但是伴隨著這些輝煌業績的還有就是建筑施工安全事故問題，在很大程度上對于社會文明建設造成了負面影響，同時也是的建筑行業經濟效益受到很大程度的影響。事故多發，事故死亡率高，經濟賠償額度大，對建筑工人心里造成的壓力難于排解，經濟建設和社會發展都受到影響，埋下不安定因素。

　　根據住建部相關統計數據顯示，2015年我國發生的建筑施工安全事故約660余起，造成近800余人喪生，這些數字相對于全國正在開工建設的項目參與人數而言雖然所渣比例不高，一些事故的發生有不可克服的客觀因素存在，但是形勢依舊嚴峻，需要引起我們的高度關注。在這些事故中從高空中墜落的安全事故占到絕大多數，現在市政建設主要以高樓為主，高空作業相關安全管理措施必須要能跟得上，而且需要嚴把質量關。地面塌陷事故造成的人員傷亡約占到五分之一的比例，還有就是機械在施工工程中造成的傷亡事故相對也比較高，在這其中有一部分是屬于操作人員操作不當造成的，也有一部分是屬于施工人員之間缺乏溝通協調造成的誤傷事故。在建筑主體電路系統施工過程造成的傷亡事故也不在小數，施工火災、施工車輛造成傷害等等。

　　建筑項目施工現場最大的特點就是多個施工工種同時運作，在空間上屬于交叉立體作業，相互之間的貫穿性非常強，造成了各個工種之間的臨時性較差事件就非常多，存在的變數和不可控因素也非常多。

　　一、施工安全事故主因分析

　　第一，安全意識相對缺乏，對于操作規程的執行力度不夠，有的甚至完全置安全規程于不顧，按照個人經驗操作，隨意性非常大。在一些情況下，施工人員為了盡快地完成某一項目以便投入到下一個項目中，有意地忽略安全生產要求，違反安全原則進行操作，以一種完全不負責任的方式進行作業。由于存在這些種種的不安全因素和行為，建筑施工過程中版權事故的發生野菊在所難免。

　　第二，建設項目施工企業為了追求更高的利潤，對于安全施工項目規定的安全措施和設施不愿意做相應的投入，安全設施缺乏，安全裝置不到位，從而使得建設開工項目安全得不到應有的保障，在發生安全事故的初期無法對安全事故進行有效的控制，進而使得安全事故的發生和情況的加劇難于扭轉。

　　第三，建設施工企業對于安全生產的要求不高，管理不嚴格，甚至在一定程度上有意忽略安全管理工作，對于安全生產制度的執行不到位，或者為了盡可能快速完成任務杜宇生產過程的安全性檢查工作流于形式，從而為施工安全事故的發生埋線內因。

　　二、減少施工現場安全事故的對策

　　第一，將建設施工安全制度作為施工工作的重要任務對待，把安全責任落實到人頭，把安全檢查工作落實到工作的每一步驟，認真對待，嚴格執行。開展建設施工安全責任崗位制，把建設安全標準進行逐一量化，逐一配比，使得安全管理人員和安全工作崗位相對應。編制安全生產專項資金，進行嚴格的執行檢查工作，實行專款專用，只有滿足了項目安全生產施工條件的項目才能啟動。

　　第二，對施工人員進性必要的安全意識教育和相應的安全生產操作培訓，把安全生產納入到企業文化建設之中，從人員額內在的精神高度促進安全事故得到有效控制。對于項目開工建造部門實行責任、目標考核機制，以責任為動力倡導建設管理人員形成良好的安全生產觀念和價值取向，充分調動安全責任人的內在動力，以自律精神約束自身行為，從而達到有效自發重視安全生產的目的。責任意識的加強首要的就是加強責任感和提高自覺性，這就需要不斷法律素養和責任安全責任防范意識，對于施工具體執行人員也需要提高生產作業規范化意識，杜絕經驗主義，形成標準化的生產習慣和行為。再有就是需要不間斷的進行安全教育，防止生產活動中的大意麻痹，力保安全意識時時在腦海，每一步操作都按照安全生產要求進行。

　　第三，注重施工開展前的安全生產預案策劃，對于生產安全事故的有效降低最有效的辦法就是做好充分的準備工作，在進行正式施工前做好預案編制工作和相應應對方案，針對高危項目開展活動編制專項預案。這其中首先須對工程整體概況進行分解，高危項目施工的要求和相應的技術保障必須充分考慮，對于項目施工開展進度做周密細致安排，施工安全保障措施、應對預案留有足夠余地。對于發生的安全事故能夠有效排查危險源頭，尋找到最佳安全控制點，這也是掌控安全生產管理的重要關鍵。

　　第四，對于建設良好的施工安全環境作用明顯，工作防護必須到位，施工器械和物資必須要進行有效堆放和管控，施工現場必須要能夠有效調節，保證良好的生產作業秩序，在施工建設整體環境中，使得施工人員和機械設備在使用上達到有序組合，創造安全生產環境，減少安全事故的發生。

　　綜上所述，建筑項目安全生產施工現場管理是復雜而細致的交叉運作管理，必須要做到有序不亂，才能避免事故的發生，從而在最大程度上保障施工建設人員的安全，提高經濟效益。

　　參考文獻：

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　　[5] 惠淵峰.淺談建筑施工現場安全管理的現狀及對策[J].經營管理者，2011

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