通信工程的相關論文

通信工程的相關論文

　　信息時代進程的不斷加快,促使當下的通信工程獲得了較大的提升。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于通信工程的相關論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　通信工程的相關論文篇1

　　淺談通信工程監理工作要點及優化建議

　　通信工程監理工作涉及到的業務職能較多，良好的通信工程監理工作對于提升工程質量、避免腐敗現象產生有著顯著的作用。因此，在我國通信工程項目廣泛開展的情況下，必須強調通信工程監理工作的重要性，通過通信工程監理工作幫助通信工程項目高質量、高標準地完成。

　　1 通信工程監理工作現狀分析

　　通信工程的監理適用的范圍較為廣闊，對于通信工程的各個階段都有其適用的效果，然而目前，大多數企業對于監理制度的認識不充分，僅僅只是在建設施工階段利用質量監理對于工程進行質量監管，沒有將監理工程發揮到整個的建筑工程階段，也沒有起到應有的全面服務的作用，對于客戶來說，產生了不利的影響。另一方面，在通信工程進行決策的階段，利用通信監理職能進行咨詢的也只是應用于通訊設備的安裝環節，對于可行性的研究只是停留在一些初步的階段，沒有進行深入的有效地探討，給予重大關鍵性的意見，沒有完全發揮監理職能的專業性作用，不能為客戶提供優質的業務服務。

　　2 通信工程監理工作要點及優化建議

　　2.1 合理選擇第三方監理機構

　　在實際的通信工程監理工作中，為了提升監理工作的客觀性和可靠性，避免監理人員徇私舞弊，需要選擇公正的第三方監理機構或者監理企業對通信工程項目實施監理。因此，第三方監理機構或者監理企業的監理能力和監理態度，直接決定著監理工作的實效。為了保證通信工程監理工作高質量、高標準地完成，應當在選擇第三方監理機構或者監理企業時，充分調查第三方監理機構或者監理企業的資質，在此基礎上選擇監理能力優秀、工作認真負責、沒有“歷史污點”的監理機構或者監理企業對通信工程項目實施監理。

　　2.2 完善項目監理機制

　　完善項目監理機制首先應建立并落實項目監理崗位責任制，做好工程的合同管理工作，與信息管理工程項目監理工作是由不同專業不同層次的監理人共同完成的，明確的分工是協調監理工作的前提與保證。因此，必須建立完善的監理機制，通過落實崗位責任制，在監理機構做到分工明確、各盡其責，同時還應建立相應的獎懲制度，調動工作人員的積極性。其次，還應建立健全的監理機構工作機制，切實提高工作效率，保證項目機構科學、有序、高效地運轉。為此，應將監理工作的各項內容、各個環節以及各個步驟都形成具體的工作流程。

　　2.3 落實崗位責任制

　　在通信工程監理工作中，如果監理工作的崗位職責落實不到位，就很容易導致各責任人相互推脫責任、推諉扯皮的情況發生，大大降低了監理工作的實效。因此，需要在監理工作中采用崗位責任制，并嚴格落實各個崗位的職責，明確每個工作人員的職責。這樣，一旦監理工作出現問題或者失誤，可以第一時間找到責任人，對其按規定進行懲處，不至于出現無人承擔監理責任的情況。并且，采用崗位責任制可以給監理工作人員帶來適當的壓力，使工作人員在壓力的作用下產生更強的工作動力，順利完成工作任務。

　　2.4 協調各方利益關系

　　通信工程建設是一項很復雜的系統工程，涉及單位較多，監理人員必須合理處理這些單位的關系，才可以保證通信工程的順利進行。一方面是與業主之間的關系，監理單位與業主屬于被委托與委托的有償關系，監理單位按照合同履行職責，在此期間監理人員應充分尊重業主，將工程中遇到的難題積極與業主協商解決，維護業主的合法權益。同時對業主不合理的行為應加以制止，做到有理有節。另一方面是與施工方之間的關系，監理人應本著平等相處、互相尊重的原則，在工作中做到以理服人，以科學的態度開展工作，實事求是的解決工程中出現的一系列問題。與此同時還應尊重施工單位的獨立性，以規范化的管理保障施工單位的合法權益。

　　2.5 嚴格控制工程內容

　　首先，監理單位應編制監理規劃技術書，并以此作為全過程的綱領文件，有序控制施工項目的技術難點與重要部位，并隨著工程項目的進行及時調整完善，監督檢查實施詳情。其次是應審查圖紙，提出合理化的設計意見與建議。工程圖紙是決定工程能否順利實施的保證，監理人員應具備審查圖紙的能力，并可以針對其存在的問題提出合理化建議。同時還應組織業主、施工以及設計單位共同審查，及時解決圖紙中的問題，避免工程變更情況。再次還應嚴格審查施工設計方案，設計方案是施工單位的總目標，也是施工人員綜合素質的集中反映，監理人員一定要由技術、組織以及經濟等方面對設計方案進行統一審查，做好人力物力的綜合平衡，高效完成工程質量目標。最后是應嚴把材料設備質量關，監理人員應審查材料、設備質量是否符合要求，審查證件是否健全有效以及產品的規格、型號、質量等是否符合標準。一旦發現劣質材料應立即清除施工現場，積極確保工程質量。

　　2.6 加強監理企業人才建設

　　對于企業來說，人才是企業發展過程中必不可少的資源。監理企業應當積極制定人才戰略，招聘和引進高素質的監理工作人才，并在企業內部構造良好的人力資源儲備機制，通過人才的推動實現企業的快速、健康、可持續發展。并且，企業應當充分利用人才資源，合理培訓企業內部人才，培養具有綜合能力、實踐能力的高質量復合型人才，發揮每一位工作人員的工作特長，通過工作人員相互之間的高效合作，使監理企業接受的監理任務順利、高質量完成。

　　3 結語

　　總之，通信技術的發展和應用，促進了我國社會的快速發展，隨著時代的進步和發展，通信技術的應用領域在不斷擴大。通信工程監理工作具有重要的意義，是保障通信工程項目按照既定的標準順利完成的重要手段。通信工程項目管理者應當深刻地認識到這一點，本著嚴謹的工作原則，選擇資質優秀的第三方監理機構完成監理工作，以對通信工程項目的建設起到保駕護航的作用，提升通信工程項目的建設質量。

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