安全管理創新參考論文

安全是每一個企業生存和發展的前提，對于從事特殊作業的行業，安全更為重要，它是企業長久發展的基石，是生命。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于安全管理創新參考論文的內容，歡迎大家閱讀參考!

安全管理創新參考論文篇1

論建筑施工安全風險控制與安全管理模式創新

摘要：隨著我國社會主義現代化進程的加快以及社會生產力水平的提高，我國的建筑行業也進入了高速發展時期，各個項目的大型工程的實施有效地促進了我國的經濟發展。但隨著近年來，在建筑施工過程中的不確定因素較多，以及缺乏合理的保護措施，導致安全事故頻發。本文通過對建筑施工安全的風險控制手段和原則進行分析，并根據相應的風險控制辦法為企業創新安全管理模式提供了可行的意見和建議。

關鍵詞：建筑施工;安全風險控制;企業安全管理模式;創新;措施

前言：近些年來，建筑行業在我國發展迅速，為我國的經濟發展做出了較大的貢獻，然而在取得較大成果的同時，我國建筑施工過程中發生的安全事故也在逐年增加。據統計分析，從2013年1月到2013年12月，我國因建筑施工而傷亡的人數已達到568人，同比增長了0.4%。本文通過研究建筑施工過程中安全風險的控制原則，并從我國建筑業的高效、快速發展的角度出發，提出了企業在施工過程中的有效安全管理措施。

1 建筑施工安全的風險控制

1.1風險控制原則

在建筑施工之前，需要對建筑施工安全的風險進行評估，通過確定建筑施工安全的風險等級，并且根據不同等級的風險等級采用不同的風險控制措施。對于建筑施工過程中的風險控制一般遵循如下三個原則。

1.1.1消除及降低風險

據統計僅2013年上半年全國就有283人因施工而傷亡，比2012年同期增長了兩個百分點，除了施工者自身安全觀念較低外，施工過程中的相關風險也是導致人員傷亡的重要原因。因此，在施工過程前，通過分析施工過程中可能產生風險的因素可以有效地避免施工過程中的的安全風險。同時，對于一些高空作業、地下作業等無法避免的安全風險做好有效的防范措施，使其風險系數降到最低[1]。

1.1.2重大風險環節禁止作業

在不同施工地點上，例如修建橋梁及地下管網、隧道等具有重大風險的施工過程中，由于不確定因素較多，對于施工環節中不可承受的風險需要禁止作業，要及時更改重大風險環節的施工設置，再如深基坑、高大模板支撐、施工用電、腳手架作業和起重設備的管理等建筑施工中的重大危險源，同樣需加強監管力度，使其風險降至最低[2]。

1.2風險控制方法

1.2.1確定安全目標及指標

在建筑過程中通過確立施工的安全目標，可以增強施工人員的安全性，使其安心的進行建筑工作，另一方面，對于安全指標的確立不僅有利于監管人員對工作進行監督和管理，同時擁有較高安全指標的施工企業會獲得較好的口碑，有助于企業良好形象的建立。

1.2.2完善管理體系

在施工之前就開始對建筑的圖紙進行嚴格的審查，以降低施工過程中突發狀況發生的可能性。制定相關的安全作業指導說明書以及管理制度等文件，完善施工中的管理體系，確保施工安全進行[3]。

1.2.3提高工作人員素質

通過加強對施工人員的監督不僅有利于工程的順利進行，同時也是保證施工人員人身安全的重要措施。通過定期對施工人員的作業水平以及管理人員的監管能力進行全面考察，有效地降低了建筑施工的安全風險。

1.3重大危險源控制

1.3.1加強設備檢查力度

施工設備作為建筑行業中的重要組成部分，其工作的安全性和高效性以及對其保養和維護的程度對施工進程具有較大的影響。重視現場作業中大型施工設備的檢查，加強設備的檢查力度，一方面，提高了設備的工作效率，另一方面，可以及時發現相關設備中存在的問題并對出現的問題進行解決，有效地提高了設備利用率的同時，也確保了操作人員的人身安全。

1.3.2加強重大危險環節的辨識訓練

通過定期組織重大危險環節辨識的訓練，使作業人員在施工過程中更加容易辨別施工的危險環節，例如地下作業、管道隧涵的修建以及高空作業等，從而避免在危險性較高的作業環境下施工，有效地控制了施工的安全風險。

2 建筑施工安全管理模式分析

2.1創新企業管理形式

對于施工過程中安全觀念的轉變是加強施工過程中安全風險控制的有效措施，是提高施工安全的根本手段。對于創新企業的管理措施主要有兩點，第一則是企業需要從事后追究、調查的被動管理形式轉為事前預防的主動管理形式。在今后施工過程中，企業管理層需要更加重視施工中可能導致重大事故安全隱患的預防，真正做到防患于未然，而不是在發生了事故后，去追究相關人員的責任。第二點則是企業的管理措施需要由經驗型的管理模式轉向技術型和專業型的管理模式。傳統的經驗型管理模式雖然在施工過程中，積累了較多的安全管理經驗，但是這種管理模式相當于邊實踐、邊摸索，對于管理過程中的突發性問題并不能很好地解決，而技術型和專業化的管理模式不僅可以有效地處理施工和管理過程中的突發事故，對于企業自身的發展和改革也具有較大的推動作用[4]。

2.2創新企業管理措施

現階段要實現建筑施工過程安全風險的有效控制，企業必須創新管理措施，本著科學技術是第一生產力發展觀念，應用科學化的管理手段進行企業和施工現場的人員管理。通過應用先進的科研成果，引進具有先進生產技術的施工設備從而減少施工過程中重大事故的發生。在今后的企業管理中，要以解決具有較大技術難題的施工環節為重點，加強安全施工過程的基礎工作，通過實施高標準的安全工程，來推進科技成果的產業化，進而提高企業的核心競爭力并推動企業的經濟發展。

2.3加快企業制度改革

企業是國家經濟發展的基礎，企業能否平穩、順利地發展關乎著國家的經濟發展進程，因此，進行安全生產是企業在其發展過程中應該遵循的基本原則。加快并創新企業制度改革一方面可以對企業內部員工的行為進行相關規范，從而提高員工素質和安全意識，保證施工安全、順利的進行;另一方面加快企業體制改革有利于塑造良好的企業形象，增加企業在社會上的影響力，從而提高企業的經濟效益，對于企業的長期發展具有重要的促進作用[5]。

結論：本文通過分析了我國建筑施工安全的風險控制原則和風險控制方法，從企業建筑施工安全的管理模式出發，提出了創新企業的管理形式、管理手段和加快企業制度改革等多種措施，并通過提出科學的管理手段和引進先進的管理技術降低施工過程的安全風險，提高企業影響力?？梢娫谖磥硐喈旈L的時期內，加強企業安全管理模式的創新是控制并降低施工安全風險的重要措施，對于促進企業的經濟發展具有重要的指導作用和現實意義。

參考文獻：

[1]任慶顯.風險控制在建筑施工安全管理中的應用研究[D].山東大學，2009.

[2]__剛，王雪飛.建筑施工安全管理模式創新性探索[J].技術與市場，2012，01(14)：119.

[3]賀延素.建筑施工安全風險控制與安全管理模式[J].東方企業文化，2012，10(14)：12.

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