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    安全管理創新論文范文

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    安全管理創新論文范文

      安全管理是現代企業管理的重要組成部分,是實現持續發展的重要環節和保障。下文是學習啦小編為大家搜集整理的關于安全管理創新論文范文下載的內容,歡迎大家閱讀參考!

      安全管理創新論文范文下載篇1

      淺析有效安全管理方法與創新

      摘要:本文講述傳統安全管理方法到新型安全管理模式的轉變,強調從事安全管理工作要緊跟時代,時代在進步,安全管理模式和方法不能墨守陳規,要不斷創新,開拓思路。

      關鍵詞:創新;轉變;開拓思路

      引言:

      安全是每一個企業生存和發展的前提,對于從事特殊作業的行業,安全更為重要,它是企業長久發展的基石,是生命。它不僅關系到企業自身的生存發展,更重要的是關系到千千萬萬的生命財產的安危。

      安全管理極為重要,它可以消除存在的各種隱患和風險,最大程度上預防和避免意外事故的發生。通過規范人的行為,減少人的不安全行為因素,達到避免發生人員受傷的事故,從而給企業避免巨大的經濟損失。通過對物的不安全狀態的掌控,如保證設備的正常運轉,減少設備損壞帶來的傷害。通過制定相應的管理措施和培訓教育,使人們提高具備意外事故的應急能力,減少各類損失。

      安全是人類社會永恒不變的主題,但這并不意味著安全管理的理念、模式、制度文化等方面始終一成不變。

      隨著社會的不斷進步與發展,傳統的安全管理模式已經不能適用于現代這個飛速發展的時代。所以,我們要改革創新,用新的方法和手段來管理安全,不斷提高管理水平,以便適應企業的發展要求,真正把安全管理工作做好、做到位,以確保企業員工生命和財產安全。只有安全管理工作與時俱進,不斷創新,不斷加大安全投入,才能消除更多的事故隱患,最大限度地減少事故的發生,更好地保障人身安全、財產安全。

      正文:

      1 傳統的安全管理方式

      1.1傳統的安全、環境與健康管理方式簡單、分立,只是單個制度,未形成體系。

      在實際管理工作中,安全、環境、與健康有著密切的關系,原理原則相似,相互關聯。這就導致安全管理操作起來很難見到成效。安全管理是與施工現場操作很緊密、嚴格的,如果管理制度只是單個制度,沒有理論與實踐相結合,必然導致管理難以落實,很難起到相應的作用。

      1.2企業領導不重視安全。

      領導們只知道抓經濟效益,對安全工作認識不夠,從觀念上就沒有加以重視。領導干部們往往是發號施令,不從單位的實際情況出發,不顧及群眾的人身財產安全。有的單位領導對安全工作說起來重要,干起來次要,忙起來不要。甚至有的領導錯誤地認為:出了事故是安全部門的事情,不關他們的責任。

      1.3宣教方式不到位。

      傳統的宣傳教育方式主要是通過宣傳職業安全的法律、法規和相關要求。照本宣科來教育職工們接受安全思想,提高安全意識,主要運用強加灌輸的方式。這樣,職工們只是聽聽而已,根本不能深入人心,滲透到職工的意識中,也起不到宣傳教育的作用。

      1.4傳統的安全管理不能調動職工的積極性和主動性。

      職工們只是在盲目地聽各種制度,乏味無趣,甚至有上面滔滔不絕在講,下面呼呼大睡的情況存在。職工們不能參與到安全管理中來,普遍認為安全管理是領導們的事情,跟自己沒關系。職工們不把安全放在心上,不能達到積極配合領導管理,與領導管理脫節或者只是敷衍了事,根本達不到職工自己我要安全,我不違章的意識。這樣管理收效甚微。

      1.5安全管理被動、零散、偶發、隨意。

      有相關部門要來檢查,企業領導人才開始動手緊抓安全。一方面安排人員打掃衛生,一方面編編資料。管理者想起來,檢查下,想不起來就撂下。關于它的運行效率和管理效果,從來無人過問,也無法考核。

      2 應采用創新的方式來管理安全

      2.1運用QHSE管理體系理念。

      當企業不斷發展,各類制度也在不斷變化。 QHSE管理體系依據管理學原理,將安全、環境與健康管理一體化,建立出一個動態循環的管理框架,以持續改進的思想,指導企業系統地實現既定目標。

      安全管理制度創新要突出科學發展和以人為本的理念,以確保職工安全和促進企業發展為目的。根據企業的實際情況,廣泛聽取群眾的意見,將一些陳舊的、不適應本企業發展的安全管理制度毅然廢除,對于企業新發現的“無章可循”問題及時制定出新的管理制度。

      2.2 QHSE管理強調最高管理者的承諾和責任,強調各級管理者要通過崗位的QHSE表率,樹立正確的行為榜樣。

      安全管理要自上而下。尤其體現在事故處理上。一般事故處理,先追究事故直接責任人,由于各種原因,管理者的原因未被揭示出來。或者責任被減輕,從而安全漏洞依然存在,類似的事故仍然繼續發生。因此,要做好現代企業的安全管理工作,首先要明確安全管理是自上而下的,不應只抓基層而忽略了上層建筑。

      2.3職工要有足夠的相關培訓。

      以往很多事故都說明,事故的表象特征是職工自身的違章、操作不當導致的。但是追其源頭,是由于職工的培訓少,了解的各方面的知識不全面,或者一知半解,在施工中,心存僥幸。施工中,職工抱著試試看的態度施工,如果這次不行,下次再改。他們不清楚什么可以干,什么不能干。這樣盲目操作,危險性很大。特別是,對于從事高危行業的人員,簡直就是飛蛾撲火。生命對于每個人來說只有一次,這次嘗試失敗,就不會再有下次機會了。所以,施工企業要加大職工的職業技能、安全教育培訓。逐步提高職工的識險避險能力,有效保障職工的安全。杜絕盲目施工,不懂瞎干,野蠻施工。

      2.4安全教育形式要多樣,充分利用現代技術手段。

      安全教育”年年歲歲花相似”缺乏吸引力,職工們會產生審美疲勞,教育過后未能植入職工內心,達到治理思想隱患的目的。就是說治標不治本。

      我工程建設有限責任公司為了緊跟時代腳步,推進安全管理更上一層,發起電腦走進基層車間,大家一起觀看多媒體課件。職工們通過一個個血淋淋的事故案例,眼見一位位活生生的年輕生命就慢慢消失在這個世界上,加深了對違章的認識,提高了安全意識,更深刻地體會到只有杜絕違章,才能保護自己,保護他人。另外,充分利用黑板報、安全知識競賽等多種途徑,寓教于樂,在活動中潛移默化提高職工的安全意識和專業知識,使安全教育豐富多彩,職工的生活多姿多彩。

      隨著社會的發展,手機已經是非常普及,人人都有。安全管理人員可以在一些特定時間(例如:環境日、安全月、重大事件紀念日等)給職工發一些精心編輯好的短信,成本雖小,宣傳面廣,重點是讓職工感覺到心里很溫馨。能打動職工們的心,有了宣傳效果,安全意識逐漸駐進每個人思想。

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