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    檔案館現行檔案的全宗排放

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    隨著大量現行檔案移交進各級各類檔案館,全宗排放工作中反映出的問題日益突出,因為全宗排放得是否科學,直接關系到工作效率的高低,基礎工作的好壞,直接體現了檔案館的管理工作水平。

    一、檔案館現行檔案全宗排放的現狀和所面臨的問題

    目前,對于全宗如何排放,可以說是普遍地令各級各類檔案館頭疼的問題。許多檔案館現行檔案全宗的排列,都是按照傳統的做法,即憑經驗在每一個全宗之后預留出位置,為以后接收檔案而用。這一做法,在館藏數量較少的時期曾經起到了一定作用,但是隨著現行檔案的不斷移交進館,館藏數量的不斷增加,它也就產生了某些弊端,其主要體現在以下兩方面:

    1?進館檔案全宗的無序狀態,導致全宗排放工作的被動性。在實際工作中,接收檔案進館通常不是按照檔案館的全宗排放順序進行的,而是具有很大的隨機性。進館檔案無論從內容,還是數量上都有可能與我們先前的經驗判斷相距甚遠,因而預留位置不很準確。時常是一個全宗的新進館檔案,擠占了相鄰全宗的位置,這樣就不得不忙于部分全宗的重新排放,因而打亂了整個的工作安排,并且造成了大量的重復無效勞動。

    2?每個全宗后所預留位置的不科學,造成了管理工作的不穩定性和庫房資源的巨大浪費。采用傳統做法所預留的位置,往往是通過經驗的判斷,“一廂情愿”,估計而已。一個立檔單位的檔案無論從內容、數量還是特征上都會隨著社會環境的變化而變化,但我們對其所預留的位置卻沒有改變,因此造成了管理工作的不穩定性和庫房資源的閑置浪費。比如,當預留位置不足時,為了避免整個檔案庫房 “大搬家”,通常是“見縫插針”或調整相鄰全宗的檔案,這樣就會使檔案擁擠不堪、取放不便,或者重新調整全宗位置,造成人力、物力的浪費和管理上的不穩定性。實際工作中存在這樣一種情況:全宗之間會由于預留位置的不準確,使一些空間成為“嚼之無味,棄之可惜”的“雞肋”。它所造成的浪費是驚人的,我們不妨做一個推測就足以證明這一點:如果每個全宗后留有30厘米的長度棄之不用,那么100個全宗之間將會有3000厘米的空間不能存放檔案,這些地方如果充分利用,那么可存放1厘米厚度檔案3000卷。這還沒有考慮其它因素,單單是裝具的浪費就是很可觀的。

    以上這些問題,造成了管理工作的被動與混亂:檔案的經常性搬動,增加了對檔案的磨損,不利于保證檔案的完整與安全,而且也會打亂某些全宗的順序,破壞了原有的系統,這對于還沒有完全實現計算機管理的檔案館,造成了管理工作的被動,不利于檔案的提供利用。隨著時間的推移與機構改革的實施,近幾年將是檔案接收進館的高潮,許多檔案要分批進館,預留位置一旦不科學,將會使檔案管理工作整日圍著“預留位置”轉,造成大量的重復性勞動,使管理工作處于一種“拆東墻補西墻”的被動局面。

    二、如何做好檔案館現行檔案全宗的排放

    1?要正確理解檔案管理工作中的“全宗理論”問題。我認為“保持全宗的完整性、不可分散性”對于收集工作來講是絕對的,這就是要切實保證“一個機關的全部檔案”,“應統一向一個檔案館移交”,“進館檔案應保持全宗的完整性” 不能隨意分散。在檔案的管理工作中堅持全宗理論原則,往往存在一定的誤區,即將收集工作中的“全宗不可分散性”與在檔案管理工作中“全宗管理原則”完全等同起來,認為一個全宗檔案的排放是不可分割的,必須集中排列到一起。其實這一觀點從長遠的角度看是不可能做到的。對于任何事物和理論都要辯證地來看,在檔案工作中貫徹全宗理論時也要避免犯“絕對主義”的錯誤。正確的做法是,以全宗理論為大前提,但可以根據工作中出現的實際情況而做相應的變動。所以,我認為,在檔案管理中全宗檔案的不可分散性只是一個相對的不可分散,也就是說,一個全宗的檔案可以按目錄或時期分別存放,而并不強求必須集中存放在一起。

    2?對需要向檔案館移交檔案的單位進行調查研究。對立檔單位的調查研究,是做好全宗科學排放的重要前提。因此,各級各類檔案館應從本館的性質?綜合性或專門性 和職責范圍出發,調查研究本館應接收范圍內的所有國家機構、社會組織和個人的職能、任務及其形成檔案的內容、種類、價值,以及現存檔案的數量、整理、保管等情況,科學地確定應移交檔案的單位并編制出進館全宗名冊,以便統籌安排進館檔案的范圍、時間和數量,為全宗的科學排放奠定基礎。具體地說主要做好以下幾方面的工作:

    ?1 對立檔單位中符合進館年限準備移交進館的檔案進行調查研究。對這部分檔案情況進行摸底調查,是我們首先要做的工作,因為我們掌握了這部分檔案的基本情況,就可以迅速結合館藏現狀制定出接收方案,做好準備工作,增強工作的主動性。

    ?2 對未到進館年限的檔案進行調查研究。主要是調查這部分檔案整理的原基礎、鑒定的方法和質量、檔案的數量與成分、需要進館的檔案有多少,做到心中有數,以便為這部分檔案順利移交進館創造良好條件。

    ?3 在前兩項調查研究工作的基礎上,對立檔單位未來形成檔案的狀況進行調研、分析、預測,并做好規劃。要對立檔單位的業務狀況進行分析,從而預測其未來檔案形成的數量以及分類標準等情況,為科學決策提供依據。

    3?立足本館,對館藏現狀進行調查研究。做好全宗排放工作,首先我們要掌握現有館藏檔案的保管狀況,我認為主要做好以下三方面工作:

    ?1 調查分析檔案全宗的來源。這項工作旨在確定哪些是撤銷單位的全宗,哪些是現行單位的全宗,通過以上_,就可以明確哪些全宗是“活”的,哪些全宗是“死”的,從而為以后的全宗調整及預留位置的確定奠定基礎。比如,我們為了確保某一全宗在排列上的完整性及連續性,在必要的情況下可以將某些數量較少的“死”全宗抽出去,單獨排列存放。

    ?2 調查“活”全宗內檔案的分類。通過這項工作可以確定全宗內目錄的數量及狀況,以便在收集指導時給出檔號,在必要時可減少重復性勞動。比如,當預留位置不足時,可以考慮將新進館檔案順接原有目錄號順序給新的目錄號,然后將這部分檔案排列于其它存放地點。

    ?3 調查檔案全宗的保管狀況。這項工作主要是摸清家底,了解目前館藏的庫房條件?包括庫房裝具數量、長度,庫房面積及其它保管條件等 以及將來的發展趨勢?比如設備的增添,面積的擴建等 ,為全宗科學排放做好“硬件”規劃。

    4?根據調查研究取得的數據,結合實際情況,進行科學的分析、判斷,為待進館檔案合理預留位置,并根據實際需要隨時調整所做的規劃,但同時也要考慮其經濟效益。

    筆者結合實際工作中遇到的一些問題,就如何做好檔案館全宗科學合理的排放提出了一些初步設想:以便于管理為出發點,在確定進館檔案范圍、數量的情況下,結合庫房、裝具容量,把所有全宗的檔案分時期存放,使整個館藏檔案形成一個個相對穩定的、集中的以所有全宗為組成單位的不同時期檔案構成的管理體系,也就是說,把所有全宗中相同時期的檔案仍以全宗為單位集中存放。比如,可以將全部現行檔案以某一年為一個時間界限,對這以前的檔案,進行科學規劃,為這一時期待進館檔案預留出位置,并且這一時期全宗的排放盡可能在預留的范圍內變動,這樣做的好處就是使全宗排放在現階段是相對穩定的,而且在這一年以前的待進館檔案全部接收完畢后,這一時期的檔案則形成了一個穩定的管理個體。對這一年以后至某一個年限的檔案,則可以按原來的全宗順序號重新進行集中存放,對待進館檔案重新做好規劃,形成一個良性循環的工作系統。此外,在實際工作中,所有全宗的排放可不必強求按由小到大的全宗號順序排列,因為隨著計算機技術在管理工作中的應用,可使排列無序狀態而不利于管理的問題迎刃而解。

    此外,加強業務指導與收集兩個工作環節的聯系,對于做好全宗科學排放也是至關重要的。收集與指導部門應共同制定相應的規定與標準,在統一的原則下,對立檔單位的檔案工作進行指導,借以提高組卷與初步鑒定的質量,做好歸檔與進館的各項準備工作。同時,把現行單位的檔案形成數量、內容等情況,提供給檔案館的保管部門,為做好全宗排放提供科學準確的數據,從而提高工作效率,實現社會效益、經濟效益。

    總之,隨著科學技術的進步,社會生活的各個方面都在發生著深刻的變化,檔案工作領域也面臨許多新的問題,對此我們檔案工作者應積極探索,為檔案工作及理論的發展開辟一片新天地。

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