計算機信息畢業論文

計算機信息畢業論文

　　隨著計算機信息化系統在各行各業中的飛速發展,計算機網絡信息化目前已經應用于各個領域。下面是學習啦小編給大家推薦的計算機信息畢業論文，希望大家喜歡!

　　計算機信息畢業論文篇一

　　《計算機信息化在企業管理中的應用》

　　【摘 要】自改革開放以來我國經過三十多年的發展已經有了質的飛躍，各個領域都正處于轉型的特殊時期，因此，全社會都在關注中國企業在這個階段的發展。在新的經濟形勢下，中國企業所面臨的競爭愈加激烈，如何提升自身的核心競爭力來求得生存和發展，已經成為大家關注的重點。同時，計算機技術也層出不窮，信息化管理也有了更加廣泛的應用，本文重點研究和探討了計算機信息化在企業管理領域的應用。

　　【關鍵詞】企業 信息化 管理

　　一、企業信息化管理的重要性

　　為了確保企業可持續發展，提升企業的競爭力，信息化管理是一項非常有效的舉措，同時也能大力推動企業的發展。信息化在企業管理方面的應用優勢主要有以下幾個方面：首先，掌握大力的市場信息能夠為企業在進行各項決策時提供依據，若是企業對市場形勢掌握錯誤的信息，或者出現信息失真等情況，會直接危害到企業的發展，甚至危害企業的根本，其重要程度可想而知[1]。其次，應用信息化管理，能夠使得企業管理的效率明顯提升。企業很多方面的工作都牽涉到大量的信息收集和處理工作，比如檔案管理、倉庫管理以及人事物流管理等方面，都需要大量的信息工作。如果一味依靠人力來完成，不僅需要耗費大量的時間，還容易出現工作上的錯誤。由此可見，信息化管理也具有明顯的優勢。最后，加強信息化管理，還能夠使得企業的組織結構得到優化。傳統的組織結構大多是金字塔形的，而加強信息化管理可以使得組織結構扁平化，使得各部門的職能分工更加明確，同時提高各部門的工作效率。

　　二、計算機信息化管理應用存在的問題

　　(一)對企業信息化管理的思想認識不足

　　目前來說，很多企業對于信息化管理的認識不夠清楚，大多數領導也只是在口頭上倡導要加強企業信息化管理，并沒有加大落實力度。很多領導對信息化管理存在錯誤的認識，他們認為加強信息化管理會增加企業的投入，也無法實現明顯的管理效率的提升，因而并不十分支持信息化管理[2]。此外，部分企業雖然重視信息化管理，但是對如何加強信息化管理卻不清楚，甚至存在誤解，從而使得信息化管理無法真正發揮作用。

　　(二)信息處理層次偏低

　　信息處理層次偏低也是目前信息化管理應用過程中存在的一個問題，現階段的信息化管理僅僅是對事務型數據進行處理，卻很少涉及智能型數據的處理。這個問題的存在使得信息化管理僅僅是在與手工勞動相比時有很大優勢，卻沒有真正將管理信息處理的優勢發揮出來，進而也無法真正使得企業管理的水平有所提升。

　　(三)沒有完善的培訓制度

　　加強信息化管理需要從各個方面入手，不僅僅需要在硬件方面加大投入，更需要在軟件方面加以改善，雙管齊下，才能取得預期的效果。然而在實際工作過程中，很多企業并沒有重視在軟件方面的投入，同時也沒有加大在員工培訓方面的力度，缺乏完善的培訓制度，所以對于信息化管理的各項工作并沒有真正落實。因此，要真正加強信息化建設，需要提升專業對管理軟件的培訓，提升其對計算機技術的了解。

　　三、計算機信息化管理的優化對策

　　(一)企業內部由上至下更新觀念

　　要開展信息化管理各項工作，首先要在思想上引起重視，對企業管理理念進行革新。只有企業管理者真正重視信息化管理，認識到信息化管理發揮作用能給企業帶來的效益，才能將各項工作落實到實處[3]。當然，不僅僅需要領導重視信息化管理，同時更需要全體員工的配合，因此，企業應當加強信息化管理的宣傳，讓員工認識到信息化管理的優勢。

　　(二)正確進行人機分工與協作

　　雖然說企業的很多工作只能依靠人力來完成，人類具有世界上最高的智慧，也能夠根據具體的環境變化及時作出應變。但是，與計算機相比，人類處理信息的速度遠遠不如。因此，對于信息處理工作量大的工作，計算機技術具有很大的優勢，需要將這些工作盡可能地交給計算機來處理。同時，還要明確人機分工與合作，充分運用“智能嵌入”技術，使得企業管理的水平進一步提高。此外，還有很多其他的計算機技術也能夠應用與企業管理領域，比如 “分布式、網絡化”，其也有非常廣泛的應用，企業在運用這些技術的同時要注意綜合運用，將計算機技術的優勢充分發揮出來。

　　(三)培養合格人才

　　再先進的計算機技術也需要人才來加以運用，因此，需要加強對企業人才的培養，讓員工具備先進的信息化管理理念，同時對計算機技術有非常充分的了解和認識，以便其能夠盡快掌握各種計算機技術的運用。目前部分企業在信息化管理方面的人才相對比較匱乏，企業也缺乏完善的培訓制度，使得很多計算機技術都是虛有其表，并沒有得到真正的運用。所以，企業要重視對員工的培訓，不僅要與時俱進，讓員工具備先進的信息化管理理念，更需要對其進行軟件培訓，改進員工的工作方式，加強企業信息化管理。企業需要聘請計算機專家，同時要加強思想教育，讓員工對于軟件的特點以及功能有非常清楚的了解，同時熟悉軟件的應用方法，來提高自身的工作效率。總之，培養企業合格的人才對信息化管理來說至關重要。

　　四、結論

　　總而言之，要想在競爭如此激烈的市場環境中生存下去，信息化管理是企業管理的必然選擇。企業領導者要在思想上重視信息化管理，并對現存的信息化管理問題和缺陷分析，才能對癥下藥，采取有效的措施來提升信息化管理水平。企業要加強人機間的合作，對企業員工進行培訓，讓員工了解和掌握工作相關的計算機技術，并利用計算機來完成本職工作，減少工作過失的發生，確保企業正常快速運轉。

　　參考文獻：

　　[1]張建，陳楷.信息化在電力企業管理中的作用[J].管理學家，2010，5(11)：125-126.

　　[2]臺明峰.信息化在電力企業管理中的作用分析[J].中國石油和化工標準與質量，2011，8(11)：277-278.

　　[3]姜軍.淺談計算機信息化在企業管理中的作用[J].中國商貿，2011，16(21)：312-315.

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