建設工程管理論文2017年

建設工程管理論文2017年

　　建設工程管理是項目建設中的重中之重，關系到企業的生存之道。下面是由學習啦小編整理的建設工程管理論文2017年，謝謝你的閱讀。

　　建設工程管理論文2017年篇一

　　水利工程建設管理

　　摘要：作為我國的一項基本任務,水利工程建設的作用非常突出，在水利工程建設的過程中，建設管理工作非常重要，工程質量以及安全、工期和資金是它的核心，如何有效發揮工程的投資效益是管理的根本所在。鑒于水利工程建設管理對國民經濟的極端重要性，本文針對水利工程建設管理，對其中的問題進行了分析，探討了造成這些問題的原因，并提出了相應的要求。

　　關鍵詞：水利工程管理質量要求

　　中圖分類號： TV文獻標識碼： A

　　隨著科學技術發展速度的加快，水利工程建設的規模與速度也在提升，由于水利工程建設管理的工作非常復雜，這個工作是否能夠做好直接影響水利工程建設的總體質量，因此水利工程建設者們對工程建設管理的認識也在不斷深化，并對其進行了改革。如果在水利工程建設管理中存在著問題，那么其結果將非常嚴重，因此，必須及時發現，及時處理在管理過程中出現的問題，只有這樣，才能保證工程建設按質如期的完成。

　　1.水利工程建設管理的重要性

　　水利工程是國家的基礎工程，能夠提供防洪、抗旱以及發電等作用，長期保護國家經濟財產，對國民經濟的發展具有基礎性作用。此外，在保障人民的生產和生活以及保護生態環境方面，水利工程也具有重要作用。基于水利工程的這種基礎性作用，必須切實提高水利工程建設管理的效率，加快建設水利工程的速度，以促進水利工程建設的保質保量完成，實現合理利用水資源、實現可持續發展。對于任何工程來說，基礎都在于工程的建設，而整個工程的關鍵則在于建設管理，水利工程建設也是如此，只有管理好工程建設，水利工程才能按質按量的如期完成。然而，水利工程建設管理非常復雜，整個過程呈現出系統性的特征，管理人員必須對現有資源進行全面的規劃，從人員調度到材料分配等各個環節都要進行有效管理，因此在水利工程項目建設的初期以及整個過程中都有必要對其管理進行合理的策劃以及有效執行。

　　2.管理中存在的問題

　　2.1 權責不明確

　　我國的水利建設管理體系發展到今天，已經基本符合市場經濟的發展規律，但在管理的過程中，仍然存在著責任和權力不夠明確的問題，作為主要投資人，政府擁有水利工程建設的最高權力，但在責任方面，政府只承擔很小的責任，甚至不承擔任何責任;作為建設者，建設單位對水利工程負有絕對的責任，但當工程建設出現問題時，責任便被撇到一邊，各部門相互推諉，這也是權責不明確所導致的不良后果。如何對建設單位和管理單位進行明確的分工，如何讓明確責任和權力的劃分，這是現在水利工程建設管理中存在的一個很大的問題。

　　2.2 缺少有效的監督

　　水利工程的監督部門是代表政府對工程建設的建設者進行的強制性監督管理，是工程建設的一個重要環節，但在水利工程建設的過程中，監督部門往往失去了其應有的功能。長期以來，由于監督部門和監督人員的問題以及缺少檢測工具、缺乏完善的監督體系等問題的存在，水利工程建設的管理都是重視工程建設，而忽略了對工程建設的有效監督。管理部門中的監理部門在工程建設中通常都沒有得到應有的重視，這一部門在建設中往往被當做一個任務而去設立，它的作用只是向政府表明這樣一個部門的存在，而沒有任何實際效果，因此，其監管力度非常低，監管部門甚至會被當做替罪羊來承擔責任，在這樣的管理體制下，監督管理，只能是一句空話。

　　2.3 立項缺乏科學性與規范性

　　水利工程建設涉及多個方面的相關知識，包括社會、自然以及經濟等各個方面，在建設水利工程時，必須考慮到技術、資金以及社會效益等方方面面的條件，必須同時具備科學性和規范性。

　　水利工程在建設前必須要先立項，立項是水利工程建設的一個基本環節，水利工程建設的成功與否就取決于立項這一環節。基于其重要性，立項有著嚴格的要求，必須具備全面科學的可行性報告和技術比較方案設計，但有些建設單位在實際的操作中沒有進行這些工作，或沒有完善規范的進行這項工作，就會導致工程建設的實際情況與預想的大幅偏差，甚至與建設水利工程的初衷想違背，如造成對生態環境的破壞等。

　　3.水利工程建設管理的要求

　　3.1切實落實好項目法人制

　　項目法人制度是目前水利工程建設管理的一項重要制度，是水利工程管理體系的基礎，必須切實落實好這一制度，建立健全制對法人的考核與監督管理。要做到這一點，就必須認真貫徹執行國家有關部門所頒發的法律法規;在掌握水利工程建設相關情況的前提下，根據具體情況來選定項目法人;另外，在選定法人之前，要進行審查，來判定其它是否具備成為法人的相關條件。必須嚴格執行項目法人制度，保證水利工程的建設順利進行。

　　3.2提高管理人員素質

　　管理是工程建設的關鍵環節，因此，必須提高工程管理人員的素質。實現這一要求，就需要對管理人員進行培訓，定期考核，根據考核結果決定管理人員的去留。為了實現對工程管理的改革，還必須切實提高管理者的管理水平，適時引入新的管理機制，如信息化管理體制，這些都有賴于管理人員素質的提高。

　　3.3 完善財務管理

　　水利是國家的基礎，是一個特殊的行業，在投資方面，各級政府是水利工程的主要投資人，在政府投資水利的過程中，也有很多要求。國家必須制定合理的政策，完善相關的體制機制，通過立法和其他手段來進行社會集資，合理規定政府和社會的投資比例，并確保各方資金按時按量安全到位。在預決算和財務管理方面，必須合理管理資金，有效分配各環節所用資金，在資金使用過程中，管理人員首先要對資金進行審查，再由政府部門進行核對，在此過程中，監督人員必須發揮其監督作用，保證資金的安全使用。

　　3.4加強監管力度

　　加強監管力度，首先就要加強對質量的監管。質量是任何工程建設都繞不過去的話題，水利建設涉及經濟和環境以及社會的各個方面，更需加強質量監督體系建設。不僅要在建設過程中保證工程的質量，也要加強對工程建設過程中質量的監督管理，針對目前監管力度疲軟的情況，必須建立高素質的監管隊伍，發揮監管部門在工程建設管理體系中的監督作用，通過題高監管力度，大力提升水利建設的質量。為了保證水利工程的質量，還必須嚴格監管水利工程建設的各種材料，在材料進入施工過程之前，就要對其進行檢驗，只有合格的材料才能使用，對殘次品要進行剔除。

　　此外，不僅要對工程質量進行有效監督，對工程建設的各個環節都要進行有力的監管。要做到這一點，就必須提高監管人員的素質，建立健全監督體制，開發引進先進的監管工具和監管方法。

　　4.水利工程建設管理的信息化

　　當代信息科技革命的興起，推動著水利工程建設管理也開始向著信息化方向邁進，當前，工程建設管理依然處于較低水平，信息化管理手段為管理者提高管理，改革現有模式提供了新的方法，圍繞工程管理所開發出來的各種軟件也為管理信息化提供了可能。運用信息化手段，通過各種軟件實現工程管理的新模式，將是現代水利工程建設管理的發展方向。

　　結束語

　　水利工程是關乎國計民生的基礎性工程，關系到人們的生命和財產安全，關系到國民經濟的穩定，對國家的穩定繁榮和人民的安居樂業都有著重要的影響，因此，水利工程建設管理非常重要，建設者和管理者都必須深刻認識到這一工程的重要性，監管部門也要加強監管力度，及時發現工程建設過程中出現的各種問題，與建設者和管理者一同解決好這些問題，確保水利工程順利成為國民經濟發展的重要基石。

　　參考文獻：

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　　[2] 王建武.水利工程建設管理信息化發展方向[J]. 水利工程建設,2005, (16):45-47.

　　[3] 彭俊.水利工程建設管理的創新思路分析[J]. 北京農業,2011,3:209.

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