淺談工商管理論文范本

淺談工商管理論文范本

　　工商管理制定符合市場原則的發展規則，從而增強企業的競爭力。下面是學習啦小編整理了淺談工商管理論文范本，有興趣的親可以來閱讀一下!

　　淺談工商管理論文范本篇一

　　試論企業工商管理現狀分析及發展方向

　　摘 要：隨著社會經濟的飛速發展，社會各行業也呈現出水漲船高的發展態勢，企業工商管理工作在這種時代背景下越來越被人們重視。目前，很多企業工商管理工作的范圍比較大，管理內容較為豐富、職能較多，因此實現科學、嚴格、規范的工商管理已成為企業面臨的工作重點，也是經營管理難點。本文就企業工商管理內容、現狀入手，提出了企業工商管理發展方向，旨在為同行工作提供參考。

　　關鍵詞：企業;工商管理;發展方向;解決措施;現狀

　　隨著我國改革開放力度的加深和加大，市場經濟體制日趨完善，我國企業為了能夠適應日新月異的時代發展需求和政策要求，堅決貫徹黨中央各項法律法規并采取獨特的措施來改革企業內部經營模式已成必然，是達到順應時代發展潮流目標的核心手段。在這種背景下，企業在不斷轉型和突破中遇到的問題多種多樣，面臨的發展現狀十分復雜，為此需要在工作中高度重視和處理，確保企業管理工作的持續、穩定開展。工商管理作為企業管理工作的重要組成部分，如何保證工商管理的有效性、科學性已成為當今企業管理工作重點，也是目前人們關心的焦點課題。

　　一、企業工商管理概述

　　所謂的企業工商管理主要指的是在企業管理工作中根據企業經營狀況、企業管理策略、管理方法、管理制度和管理模式按照國家先進政策、法律來制定出的長遠發展策略，這一內容包含了企業長遠利益和發展戰略的思考，是企業經營活動得以規范開展的理論基礎。隨著我國社會經濟的飛速發展，我國企業為了得到持續、穩定、健康的發展，對于面臨的各種問題都需要加以處理，進而保證工作的順利開展。

　　企業工商管理是具有很高應用價值的管理專業，它對企業的生存和發展有著至關重要的作用，是推動企業持續、穩定發展的重要基礎。在目前的企業經營中，企業工商管理的持續進行能有效的管理企業日常經營活動，包含了日常工作、財務狀況、人力資源、市場營銷等多個方面，是提高企業管理質量的重要手段，從而更好的提升企業工作效率，減少了不必要的浪費和影響，這樣一來有效實現了企業效益的最大化。

　　二、企業工商管理現狀

　　1.管理水平不高。近年來，隨著科學技術的飛速發展，企業經營管理一直處于不斷發展的市場環境中，企業之間的競爭也正在逐漸加劇。從本質上進行分析，企業在激烈的市場環境中要想保持長期穩定的生存和發展，就需要高度重視企業管理策略，從理性入手優化企業管理流程，確保企業管理制度和策略。但是眼下許多企業在管理工作中還存在著這樣那樣的問題，各種問題層出不窮、屢屢發生，給企業管理造成影響不說，使得企業日后發展問題十分嚴峻。

　　2.企業管理不科學。管理模式粗放是管理策略不合理的主要原因之一，其出現是因為企業管理人員沒有充分認識到工商管理的重要性和管理意識不充足。對于一個企業而言，工商管理十分關鍵，但是它需要企業管理人能夠理解和認識到工商管理的重要性，如果企業管理人員無法正確的處理工商管理的重要意義，那么整個工商管理對于企業來說無異于天馬行空，整個管理模式不知所云。長此以往，這種現象勢必會影響到企業經濟的發展，以至于企業不能夠從實際出發來制定符合企業發展狀況的規定。很多企業在管理層面都是模仿別人或是照抄別人的經驗，使得企業在管理方面越來越沒有創新意識，競爭力減弱，造成了企業管理的落后。

　　3.企業文明建設缺乏。現在的企業講求的是經濟效益和社會效益的同步發展，從而實現企業朝著綜合化的方向發展，使得企業人員感受到企業的文化精神，從而激發員工的工作熱情和動力。企業文化對于企業長久持續的發展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力的促進了企業的經濟發展，一定要重視起來企業的文化建設，這樣才能使得企業朝著更加全面的方向發展。

　　三、企業工商管理的發展前景

　　1.加強企業的誠信觀念。企業樹立起誠信觀念才能夠更好的促進經濟的發展，保持經濟穩步快速的增長，從而建立良好的市場經濟體制，使得市場經濟朝著健康化的方向發展，建立積極活躍的社會環境，不斷的推動社會主義精神文明建設。

　　2.加強財務管理。財務管理在現在的企業管理過程占有獨特的地位，它融入到了企業發展的各個層面，責任管理與每個員工都有關系。所以說，財務管理發展狀況和企業的生存和發展有著密切的聯系，對于企業員工的利益也有十分重要的影響。建立一支健全的財務管理團隊，是財務的基本要素。不但可以延伸財務管理的范圍，還可以對其進行更加精細的管理工作，針對企業內部的多種資源，包含了人、物、財、信息等進行有效規范的管理，增加工作效率，促進企業的發展。

　　3.強化對于人員的管理。企業要注重對于人員的思想意識、業務水平和人員的日常生活進行關心和管理。隨著經濟的不斷發展，企業對于管理人員的素質要求也逐步提升。在企業的發展過程中，管理人員是十分重要的環節，因此對于管理人員中的問題要進行妥善的處理，讓員工利用專業的管理知識，高效的完成工作，發揮其中的價值性。

　　4.朝國際化的方向發展，加強企業的競爭力。中國企業要朝著國際化的方向發展，尤其體現在一些市場開放，競爭情況激烈的產業上面。現在的市場競爭激烈，很多產品在國內都是處于飽和狀態，所以，如果一直守舊于固有的市場，利潤是很少的，所以需要不斷的拓展市場空間。

　　四、綜述

　　通過對企業工商管理的現狀進行深入的分析，我們知道要不斷的強化企業的工商管理水平才能夠促進企業長久穩定的發展。增強企業的競爭力、制定符合市場原則的發展規則，積極吸引一大批具有高素質的人才加入到企業中去，扭轉企業的落后管理情況，從而全面的提升企業的管理水平和質量。當然在這個過程中還要注意培養企業的文化素養和員工的專業水平，對于人力資源進行充分的發揮，采用先進的理論知識和人力優勢，更好的實現企業的可持續發展。

　　參考文獻：

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　　[2]齊玉瑩.企業工商管理現狀分析及發展方向探討[J].中國連鎖，2013(08)

　　[3]任瑞全，張合振.關于企業工商管理未來發展方向的探析[J].商場現代化，2012(11)

　　[4]安鳳蘭.企業工商管理的未來發展方向探索[J].改革與開放，2012(07)

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