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    7000字工商管理畢業論文

    時間: 秋梅1032 分享

    畢業論文是完成本專業學習過程的最后教學環節。學習啦小編給大家整理了一些工商管理的畢業論文范文,歡迎大家閱讀參考。

      工商管理畢業論文篇一:加強對企業轉型發展中工商管理部門重要性

      一、工商管理部門在企業轉型發展中的積極作用

      1.能夠為企業轉型提供良好的環境

      企業轉型在迎來更多發展機遇的同時,還面臨著更大的挑戰,市場競爭日益激烈,促使企業管理者要不斷創新和改進發展戰略,才能夠促進企業發展,另外,部分企業為了在市場競爭中獲取更多利益,不擇手段進行惡性競爭,破壞市場平衡機制,由此可見,優化企業轉型環境十分重要,而工商管理部門能夠為企業發展提供完善的法律制度,規范市場主體行為,營造良好的氛圍,加大對違法分子的懲罰力度,保障企業健康轉型。

      2.能夠為企業轉型提供指導方向

      工商管理部門是工商政策制定者,能夠結合市場情況,了解并掌握市場出國留學網主體面臨的瓶頸及影響市場穩定發展因素,找到針對性解決策略,為迷茫企業指明發展方向,幫助企業順利轉型,例如,人力資源管理作為企業的重中之重,傳統管理模式不能夠調動員工積極性,可以組織企業學習柔性管理、外包管理等方面知識,從而提高企業人力資源管理有效性。另外,工商管理部門提供的政策優惠,能夠促使企業逐漸朝著行業規范發展。

      3.能夠為企業轉型提供保障

      企業轉型期間遇到問題和困難是在所難免的,而工商管理部門能夠為企業提供全面、系統的服務,為企業轉型提供有力保障,幫助企業突破重圍,實現可持續發展目標。部門通過對國內外企業轉型成功案例進行調研,將有效經驗提供給需要的企業,為企業轉型提供捷徑,并將轉型階段的各類資源進行優化重組,為企業未來發展提供參考,不僅如此,在整理經驗過程中,部門還能夠及時發現企業轉型發展中存在的問題及不足,并采取針對性措施積極應對,從而推動我國企業轉型成功。

      二、工商管理部門在企業轉型發展中發揮作用的有效策略

      1.加強人才培養,建立高素質隊伍

      工作人員作為管理部門順利開展工作的基礎,其綜合素質高低直接影響工作質量和效率。因此,工商管理部門要加強人才培養,結合市場發展情況對人員進行調整和優化,首先,要加強對優秀人才的引進,不斷注入新鮮血液,增加人才儲備力量;其次,加強對現有工作人員的培訓和教育,采取多樣化形式,例如,進修、學習等方式,促使工作人員能夠了解和掌握市場動態,并結合相關制度規定,及時給予企業轉型支持和幫助,發揮積極地促進作用;最后,還需要引導工作人員樹立終身學習觀念,不僅要加強工商管理等方面知識的學習,還需要側重提高自身服務意識,從而推動企業轉型進一步發展。

      2.加大內部管理力度,滿足市場發展需求

      為了能夠在企業轉型發展中發揮積極作用,工商管理部門還需要加強對內部進行有效管理,明確自身職責,履行自己的義務,以此來滿足市場發展需求,積極實施責任制,將每一項工作細化到工作人員身上,調動員工積極性,從而更好地完成各項工作。加強部門內部管理,不僅能夠有效避免交叉執法,促使權責任命,還能夠協調各部門之間的工作,提高管理效率,在實際工作中,發揮執法和行政能力,為企業轉型保駕護航。

      3.完善相關規章制度,加大執法力度

      規章制度是企業轉型的根本依據,規章制度不完善,勢必會影響企業轉型效果。因此,工商管理部門要結合實際情況,找到每一處薄弱點,積極完善相關規章制度,并將其落實到實處,針對企業轉型,不僅要關注其硬件方面,更要加強對軟件方面的管理,只有保證軟硬件都能夠達到一定標準時,才能夠支持其進行轉型。前者主要是企業生產設備等,后者則是企業經營理念等內容,加強對相關規章制度的完善,并加大執法力度,在規范企業競爭行為的同時,還能夠不斷改善自身管理方式和方法,有效提高工作效率和質量,從而為企業轉型貢獻一份力量。除此之外,工商管理部門還需要定期組織企業參與講座等學習和培訓,促使企業能夠了解當前市場情況,幫助企業全面、多角度制定轉型方案。

      三、結論

      根據上文所述,工商管理部門作為企業轉型的關鍵,在推動企業發展等方面占據舉足輕重的位置。因此,工商管理部門要明確自身的重要性,立足于市場實際情況,加強人才培訓,建立高素質人才隊伍,加大內部管理,完善相關制度規定,提高管理水平,切實為企業轉型提供有效支持,進而推動企業可持續、健康發展。

      工商管理畢業論文篇二:如何加強企業工商管理

      工商管理對企業的生產運營至關重要,是企業運營的組織和計劃的主導,是企業運營內部協調和控制的依據,是企業營運活動各職能的主體。企業要在競爭激烈的環境下在正規化道路上迅速發展,工商管理的調控必不可少。工商管理在我國國情的影響下,實施的過程中依然存在著問題,基于工商管理在企業管理中的問題分析,并提出加強企業工商管理的策略。

      一、企業工商管理的詮釋

      工商管理主要研究企業經濟的管理方法和基礎理論,培養從事工商管理的專業人才,進行企業內部管理和制作經營戰略。工商管理作為企業管理的重要部份,影響著企業的常規運營。工商管理主要對企業的項目、技術、質量、財務、運作以及人力資源的調配與管理方面實施管理。有效的運用企業工商管理有助于提高企業的管理水平和經濟效益。

      二、企業工商管理的現狀

      1.企業工商管理中企業經營模式的適應性不強

      企業在激烈的市場經濟競爭下,盲目的生產產品,而忽略了市場的真正需求,造成量的堆積,質卻沒有得到提高,企業生產與市場需求沒有達成一致,企業用了大量的資金卻沒有獲得滿意的經濟效益。企業市場部不能掌握市場的真實需求,企業生產部對生產的產品沒有改革和創新,生產的產品銷量低,貨品在倉庫大量堆積,造成企業經濟的虧損。

      2.企業工商管理目標不明確

      部門企業在生產過程中,只顧追求產品給強企業帶來的利益,忽視了對企業文化傳播和企業的管理目標。在新時期經濟體制不斷變化,工商管理在企業管理中也需要的到改革和完善,企業應該具備社會責任,不能收集整理盲目的追求自身利益,而忽略社會與公眾的利益。把企業生產和黨的思想緊密的結合,是企業在收獲利益的同時,樹立誠信,積極主動的承擔社會責任。企業應該嚴格按照國家規定的企業管理進行管理,自覺遵循法律法規,明確企業發展的方向和目標。

      3.企業發展模式存在的問題

      我國部門企業仍然實施的是傳統的管理模式或效仿一些成功企業的管理模式,沒有自己獨立的管理模式,對傳統的管理模式也沒有加以改革和創新,導致企業在新時期的市場競爭中穩步不前,嚴重的影響企業的利益,阻礙企業的長遠發展。企業工商管理應該以知識理論為基礎,把工商管理知識與企業實踐相結合,加強企業工商管理的管理模式,為提高企業的經濟利益奠定基礎。

      4.品牌化意識在企業沒有得到重視

      社會經濟的突飛猛進,使我國的市場經濟也在不斷的變化和發展,企業之間的約束和管理也逐漸削弱,產品樣式在地域之間變得模糊起來,企業在生產產品的結構和模式上進行改革和創新,這就需要企業在管理上有自身獨特的管理模式。企業在激烈的市場競爭環境下脫穎而出,就應該有屬于自身的品牌形象,來穩固企業的經濟效益和地位。但部門企業樹立品牌只看到眼前利益,而忽略了品牌對企業效益的深遠影響和企業長遠發展的影響。

      二、提高我國企業工商管理的對策

      1.企業工商管理向國際化趨勢發展

      我國企業在市場經濟競爭中,綜合實力的不斷加強和國際地位的日益上升,中國企業在國際的知名度也隨之提高。企業樹立品牌化形象有利于在國際市場上打響我國企業的知名度,提高企業的競爭力,創建屬于具有我國企業特色的企業文化。我國火企業工商管理要實現國際化,就需要有廣闊的國際意識和理念來實行企業實踐和管理。在國際市場的競爭和合作中推動我國企業的發展。

      2.加強我國工商管理的監管制度

      合理的監管機制對企業工商管理有至關重要的作用,對企業管理者而言,員工的重要性遠遠超過市場的重要,企也的成功有優秀的員工的付出和努力,企業工商管理的制度是利、權、責的合體,也作為激勵與懲罰的有效依據。企業管理應該制定嚴格的管理制度,確保實施管理時有據可循,方便企業人才管理和推動企業的進步。

      3.企業工商管理應注重培養專業的管理人才

      人才是企業成功必不可少的重要條件,企業的長期發展需要培養大量的人才進行不斷的維護。企業工商管理的管理人才可以幫助企業進行營銷、規劃和管理。能準確及時的分析企業中存在的利與弊,提出有效的解決方法和企業未來發展的前景。企業應加強對工商管理人才的培養,增加企業市場競爭的薄弱環節,增強企業的經濟效益。

      三、總結

      綜上所述,企業要在當今社會經濟體系中立于不敗之地,就liuxue86.com應該提高提高管理水平,不斷的增強競爭力,制定科學完善的管理體制和培養更加專業的工商管理人才。同時企業需要加強自身的企業文化,調整企業內部的組織結構,才能適應市場經濟的革新和發展,跟上世界市場經濟的步伐。

      工商管理畢業論文篇三:淺議工商管理的現狀與前景

      隨著我國市場經濟的飛速發展,工商管理部門所擔負的任務與責任也與日俱增,而且再加上我國正處于社會主義的初級階段,市場經濟體制還不夠完善,這就給工商管理部門提出了更多難題。因此,我國目前的管理體制還很難滿足新形勢下發展的需求,這樣在一定程度上影響了工商管理部門對市場經濟管理的能力和效力。因此,為了能夠給市場經濟的發展提供良好的環境,應盡快提高公司管理工作的水平,使其能夠適應經濟與時代的發展要求。

      一、我國工商管理體制的現狀分析

      目前,我國工商管理體制還存在很多不足,有些問題亟需解決,具體表現在工商管理人才不專業,工商管理制度不完善等。

      1.缺乏專業的工商管理人才

      現代市場經濟建立的基礎是知識的生產、分配和消費,而我國目前所從事工商管理的人員還不具備與之相適應的知識結構,對中國的經濟現狀特別是經濟改革形勢的足夠了解,而使得經濟管理狀況并不理想。就目前的狀況而言,工商管理工作中主要缺乏中高級人才,而且我國工商管理專業人才的培養過程只注重理論,而忽視實踐,而使得人才缺乏這一情況更加突出。具體來說主要是兩方面的原因,第一是由于工商管理的專業培養方式和培養途徑過于單一,第二是對工商管理專業學生能力的考察方式不完善,不能如實反映學生的真實能力,而導致人才的大量缺乏。

      2.缺乏完善的工商管理制度

      不論是在市場經濟體系中,還是在出國留學網社會管理體系中,工商管理機關所發揮的作用都是不可替代的,除了要對市場調節的經濟活動進行調節,同時還要監督宏觀調控指導計劃的實現。但是,我國現行的工商管理制度仍然存在著一些不足之處,例如難以擺脫被當做地方保護主義工具的角色,具體來說體現在兩個方面,第一是由于工商管理部門的只能部門較多,有些單位的財務管理制度不健全,有些單位甚至沒有相關部門;第二是由于工商管理部門的內部審計機構不健全,使得工商管理不能充分發揮經濟監督的職能,嚴重影響了工商管理部門開展工作。

      3.缺乏統一的管理

      有些地方政府的工商行政管理機關經常要擔負各種壓力,以至于不能秉公執法,甚至存在著在打擊走私販私、制售假冒偽劣商品等發活動案件時,只差遠,不查近的情況。另外,對己輕處、對外重罰.對內從寬、對外從嚴,一法兩制等情況更是屢見不鮮,而在很大程度上破壞了國家工商行政管理職能的統一性和完整性。

      二、解決當前工商管理問題的對策

      只有有針對性的將我國工商管理體制中存在的問題逐一解決,才能進一步加強我國的工商管理水平,具體來說可以從加強培養工商管理人才、完善工商管理制度等方面入手。

      1.加強工商管理人才的培養

      人才培養是一項復雜的系統工程,工商管理專業人才的培養當然也不例外,因此必須以社會對工商管理專業人才需求為導向,不斷探索培養創新型工商管理人才的模式,以滿足社會與經濟發展的需求。新時期的工商管理人員,除了要立足于基本國情,同時還必須具有高度的國際競爭意識,而且要對理論與實踐的結合給予高度重視,在人才培養方面注重創新能力的提高,使新時期的公司管理人才能夠滿足當代社會對生產、建設、管理所提出的要求與標準,只有這樣才能培養出具有很強的適應能力和市場經濟觀念的人才,從而更好的為我國的經濟發展貢獻力量。

      2.完善工商管理體制

      在不斷的發展過程中,市場經濟將不再是單一的地域與國家的市場,而是含有越來越豐富的經濟元素的市場。面對復雜多變的國際形勢,我們不得不努力完善工商管理制度,使其充分發揮工商管理機構的職能。

      1)完善統一的工商管理體制的建立

      社會主義市場經濟的監督管理并不是一成不變的,只有與時俱進跟上時代發展步伐,才能滿足經濟發展的需求,因此工商管理制度需要不斷的改革與完善,加強工商管理體制的統一性,而其所具有的效力能夠得到更好的發揮。另外,還應該在全社會數量工商管理機構的威信,提高管理水平,維護社會主義市場經濟的秩序。

      2)與時俱進改革工商行政管理體制服務

      就目前我國的經濟形勢而言,工商行政管理制度改革已經勢在必行。隨著市場經濟的快速發展,市場主體日益多元化,原有的地域性和局限性已經不復存在,工商行政管理的任務會越來越繁重,相應的責任也就更大。隨著各種市場主體的增加,市場經濟的發展有關立法也會相應增加,而且隨著我國愈加頻繁的參與國際經濟活動,使得工商管理部門也必須與國外有關部門和企業保持良好的溝通,為了能夠良好的解決今后可能出現的各種問題,必須對工商行政管理體制進行改革,從而更好的維護市場經濟秩序。

      三、前景

      雖然我國的工商管理發展至今仍然存在著這樣活那樣的問題,但是隨著我國市場經濟的發展,以及政府部門和社會各界的高度重視,我們應該相信工商管理無論是在制度改革方面還是人才培養方面都會取得明顯的進步,從而更好的為我國的市場經濟發展提供支持。

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