工程項目質量控制及管理論文(2)
工程項目質量控制及管理論文
工程項目質量控制及管理論文篇二
探析公路工程項目管理及質量控制
摘 要：隨著我國經濟貿易的飛速發展，公路的建設也越來越多，公路的質量事故頻發也引起了人們的廣泛關注。因此，公路項目的施工管理與質量控制對整個公路工程項目的順利完成尤為重要。本文圍繞公路工程的項目管理以及質量控制措施進行了簡要闡述。
關鍵詞:公路工程;項目管理;質量控制;
中圖分類號：TV523 文獻標識碼： A 文章編號：
1影響公路工程項目質量的因素
1.1設計質量因素
公路工程項目設計工作是公路建設的基礎，是項目質量的前提保證。如何根據具體的經濟、社會、人文、地質等條件，設計出符合各方面利益的既切實可行又合理的工程設計圖，保證公路施工的順利進行，是公路工程項目質量保證的源頭，關系到整個項目的后續發展、后續質量。然而，當前我國施工項目中的設計部分尚未得到足夠的重視，工程設計體制尚未完全建立，缺乏統一的原則和程序;也沒有建立統一的項目設計庫，來實現設計資源的共享和應用。所以，因工程設計因素而導致的質量問題時有出現，急需解決。
1.2工程管理因素
公路工程項目涉及到招投標、簽訂合同、設計、施工、檢測等多個環節，各個進程要順利進行，科學有效的管理體制必不可少。合理的管理制度有助于工程項目各個環節有條不紊的進行，是工程項目順利進行和質量合格的重要保證。盡管當前在工程管理方面已經建立了招投標制度、合同管理制度和監理制度等，然而，這些制度在實施方面仍存在許多問題。如眾所周知的招投標中的暗箱操作、低價中標、壓價競標，權利尋租的代價便是工程質量無法得到有效的保障。
1.3工程施工因素
工程項目的施工過程是工程的具體建設過程，施工單位是公路工程項目的直接建設者，施工單位建設能力的高低，施工過程的規劃、實施、管理、監督，對工程項目質量有直接的影響。要確保工程施工的質量，不僅要求承包工程的施工單位自身嚴格做好施工作業過程中的各項工作，更要求建設單位在工程項目招投標階段建立完善招投標制度，嚴格招投標標準，在充分了解的基礎上，篩選出最有資質、最具實力、最具建設水平的施工承包商，以滿足工程項目在技術、設備、管理、人員等各方面的需要，避免“心有余而力不足”的承包現象，避免因施工不合格而導致的質量問題。
1.4質量管理體系因素
完善的質量管理體系，是公路工程項目質量的必要保障，是確保公路工程項目質量管理措施徹底貫徹和落到實處、發揮效果的必要手段。對于公路工程項目來說，質量管理體系主要包括政府監理、工程監理和企業自檢。然而就目前來看，我國大多數公路工程企業均尚未建立完善的質量管理體系，各方面的相關制度或缺失，或不夠完善，在各制度體系相互配合、協調，凝聚成有效整體上，也往往差強人意，無法發揮質量管理體系的工程質量保障作用。
2公路工程項目質量管理措施
2.1建立健全公路質量管理體系
健全完善的公路質量管理體系是公路工程項目建設實踐的依據和標準，對保證整個建設過程的順利，確保工程質量合標具有重要的保障作用。建立健全完善的質量管理體系，首先應當完善質量管理體系中各相關的規章制度，包括與政府監督、工程監理、企業自檢三方主體有關的各相關制度，并確保相應法律之間的相互配合、相互協調、統籌兼顧，發揮局部和整體的法律效用，做到建設過程中的各項工作都有法可依，有據可循，嚴格按制度辦事;其次是進一步明確質量標準、技術標準，加強施工人員的技術培訓，用數據和制度指導工程項目建設，保障工程質量，并通過建立健全質量責任制，落實具體質量責任。
2.2加強公路施工質量監督工作
合理有效的監督工作有利于起到良好的警示作用，提高職工的質量意識，并確保工程建設過程中不出現大的質量紕漏，不發生大的質量問題，出現質量問題能得到迅速有效的解決。加強公路施工質量監督工作，首先是要明確質量檢驗標準、內容和手段，爭取達到施工過程的標準化、規范化、進程化和管理制度化;其次是要明確檢驗的組織形式，堅持專職檢驗和一般檢驗、定期檢驗和不定期檢驗相結合;最后是要嚴格遵照質量檢驗程序，對于施工建設過程中的每道工序、關鍵部位，都要高度重視，嚴把質量關，嚴格按照相關程序，做到質量不達標就改進到達標，否則絕不進入下道工序。以上種種問題，都需要我們在建設和施工的過程中，不斷提高，不斷改進，努力提高各方面方法手段，爭創最優質的公路工程。
3公路工程項目質量控制
3.1公路工程設計質量的控制
公路工程設計是關乎項目全程的源頭性工作，直接影響后續施工等環節的質量，因此，在工程建設中，必須嚴格把好公路工程項目的源頭工作——工程設計質量控制。首先對工程設計文件實行會審控制，嚴格審核，嚴格把關，確保工程設計的可行性;其次是嚴格按照設計變更報批手續和規定的程序審批施工工程設計上的重大變更，由設計、施工、監理三方對非重大變更處理實行現場會審;最后是完善與工程設計相關的教育體系，加大工程設計類人才培養力度，而對在職的工程設計人才，則通過相關前沿理論、技術等知識的培訓，保證其先進性，不斷培養能設計出最優秀工程項目的工程設計人才。
3.2公路工程材料質量的控制
工程原材料質量的好壞，直接決定了工程實體的物質基礎，也決定了工程設計和施工隊伍能否發揮其應有的效用。因此，公路工程材料質量的控制，也是公路工程項目控制的關鍵。首先是對材料采購廠家和供應商的控制，堅決切斷采購灰色利益鏈，公正公開選取具有優秀信譽和口碑的材料廠家和供應商;其次是嚴格質量檢驗程序，嚴格依據相關工程技術規范、試驗規程和質量檢驗標準，把好原材料質量大門，并對公路工程各個階段的各個構件和整體實行定期和不定期檢查制度。
3.3公路工程施工質量的控制
實現施工階段的全過程質量控制。首先是招投標過程的質量控制，加強政府對招投標的管理，建立和完善招投標制度并嚴格執行，實現公路建設市場的公正透明，確保招投標項目的工程承包商是符合要求、有能力的施工企業，嚴格杜絕工程分轉包現象;其次是通過引入競爭機制，嚴格原材料、工程設備質量要求，并確保原材料、工程設備等及時到位;再次是加強監理單位對施工過程的質量控制，通過對監理單位自身管理方式和手段的不斷改進和更新，嚴格履行好監理職責，實現對施工企業的全方位監控;最后，由于工程施工質量控制是一個系統性的工程，需要政府出面統籌規劃、協調管理三方面的主體工作，確保施工過程各個主體工作到位，為施工工程質量保駕護航。
3.4公路工程質量檢驗體系的控制
嚴格按照國家施工及驗收規范、質量標準等，用規定的方法、手段和流程，對各工程檢查項目嚴格檢測，把好質量關。首先是嚴格執行預檢制度，在施工前對分項工程進行預先檢查，規避錯誤，防止重大質量事故的發生;其次是嚴格執行原材料、半成品和各種加工預制品的檢查制度，嚴格驗收材料，確保材料符合相關標準，打好工程質量基礎;再次是班組的自檢和交接制度，嚴格生產組質量負責制，并對完成的施工任務進行自檢，確保施工質量合標;各工序交接前，務必確保質量，做到質量不達標不交接;最后是嚴格執行隱蔽工程驗收制度，對將被其他分項工程所隱蔽的分項工程或分部工作，在隱蔽前進行驗收，防止質量隱患，保證工程項目質量。
4 結束語
總之,公路施工中應遵循“科學管理、精心施工”的宗旨,以提高全員質量意識為保障,施工過程中加強質量管理力度。真正實現建設者從思想上、認識上提高自身素質及水平,才能最終確保工程施工質量。
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