技術與創新管理論文
技術與創新管理論文
隨著知識經濟的到來和經濟、技術全球化浪潮的興起，中小企業將迎來新一輪的發展與創新的高潮，同時，也要面對更加激烈的市場競爭。下面是學習啦小編為大家整理的技術與創新管理論文，供大家參考。
技術與創新管理論文篇一
淺談企業管理創新與技術創新
[摘要]文中論述了科技自主創新能力的重要性，企業提高增強自主創新能力重要意義的認識，并努力成為創新的主體。
[關鍵詞]自主創新;技術創新;管理創新
引言
管理是企業永恒的主題，是企業發展的基石。創新，是現代企業進步的原動力，是增強核心競爭能力，獲得跨越式發展，實現持續成長的決定性因素。在當今科學技術和經營環境急劇變化的復雜環境之中，企業管理者必須要把握管理創新發展的新趨勢、新要求，不斷進行管理創新，把創新滲透于管理整個過程中。要為員工發揮創造性才能搭設舞臺，使每個人都有機會成為創新者。要注重個性文化的培養，創造獨具特色的經營模式，使企業在市場競爭中立于不敗之地。具體來說，在信息化、市場化、一體化日益深化的背景下，企業要取得持續發展，必須要在理念、技術、組織及制度上不斷創新，運用新的理論指導企業管理，在變化中求生存，在創新中求發展。
1.管理創新是企業生存發展的客觀需要
知識經濟的到來，不僅改變了經濟增長中要素貢獻率的結構，而且是科學、技術、知識等無形要素在經濟增長中的作用也日漸凸現并逐步超強。這一切都清楚地告訴我們，在知識經濟條件下，經濟增長內容的轉變必須要求經濟模式也發生相應的轉變，而作為實體的企業及其管理也應緊隨其變，以適應新的競爭環境的要求，因此管理創新是我國企業的必然趨勢。
2.技術阜新是企業增強核心競爭力的客觀需要
我國自1995年以來實施科教興國的發展戰略。中共中央、國務院《關于加強科技創新，發展高科技，實現產業化的決定》(1999年8月20日)明確“企業是技術創新的主體”要“全面提高企業創新能力”。
企業是現代化社會的細胞，是市場經濟的主體。企業作為以創利為目的經濟組織，具有通過科技創新實現利潤最大化內在動力;在市場經濟及經濟全球化的大環境下，企業始終面臨競爭壓力，具有重視技術創新的外在壓力;企業在生產經營中，能夠使技術方向和目標的選擇中更符合市場能力。總之企業具有直接面向市場，了解市場需求的靈敏機制，有把科技成果化為產品的內在優勢，有實現持續的技術創新的基礎條件。企業深知必須提高自主開發創新能力，形成此企業必需亦最有條件成為技術創新中的主體。
技術創新是企業管理創新的基礎。現代企業要想獲得更多的經濟效益，取得更大的社會效益，贏得競爭上的話語權，就必須進行技術創新。企業的技術創新包括技術研發和技術改造，企業可根據自身的技術條件充分開展技術創新活動，通過技術創新取得核心技術優勢。在信息時代，企業取勝的關鍵因素主要取決于企業自身的技術優勢，而不一定是資金和資源優勢。核心技術優勢決定著企業在市場的認知度以及獲得市場的廣度和深度。技術創新已成為企業贏得市場的根本途徑和有力銳器。因此，現代企業技術創新要有規范有序的內部運行機制和良好的外部環境。就企業自身而言，必須建立有效的激勵機制和穩定的技術支撐體系，形成有自己知識產權的技術創新能力，有自己核心技術項目，同時對該項目有較強地控制能力。
3.認真學習，提高對增強自主創新能力的重要意義的認識
胡錦濤曾多次強調，要堅持把推動自主創新擺在全部了科技工作的突出位置，堅持把提高科技創新能力作為結構調整和提高國家競爭力的中心環節，加快建設中國特色的國家創新體系。
面對新形勢，我們必須認真學習和貫徹中央在增強自主創新能力方面的一系列重要指示，促進企業提高自主創新的能力。
3.1提高自主創新能力是國家安全地保障，我國是發展中大國，在涉及國家戰略高技術，國家重要產業用經濟安全領域和高新技術領域的核心，我們必須自主掌握。關鍵、核心技術是學習不來的，堅持自主創新技術是我國國家安全的戰略基石。
事實告訴我們，只有技術獨立，才有經濟獨立，才能政治獨立。
3.2提高自主創新能力，是應對國際競爭，自主于世界民族之大需要。當今世界已進入知識經濟時代，依靠資源，資本和勞動力為主導的傳統發展模式正在轉向依靠科技知識和人才這主導的創新發展模式。創新立國已成為各國發展經濟，參與國際競爭的大趨勢，與發達國家相比我國產業的競爭力的最大差距是缺乏創新能力。
4.努力促進企業成為技術創新和管理創新的主體
建立起以企業為主體，產學研相結合的技術與管理創新體系對提高綜合國力，提高國際競爭力具有戰略意義，這是一項復雜的系統工程。提高自主創新能力亦是一個堅持費力的過程，決非舉手之勞，朝夕之功。建立“創新型”國家更需要長期堅韌不撥，持之以恒。使企業成為技術與管理創新的主體，有許多艱苦工作要做。
4.1貫徹科學發展觀 堅持學習貫徹科學發展觀落實中央對提高自主創新能力的指標。采取堅決措施，按照企業成為創新的主體要求，腳踏實地，苦練內功，提高創新能力。
4.2建立學習型組織 為適應知識經濟和市場的復雜對變性，必須將企業構造成一個學習型地組織，使企業面對變化的世界才能不斷適應、生存和發展。學習不僅是對企業、而且也是對企業里的決策者、管理者和每一個員工，這一點也是迎接知識經濟挑戰和可持續發展對我們的要求。
4.3強化或建設企業技術核心，扎扎實實開展各項工作，結合企業實際，圍繞建立企業的核心競爭力確定課題，加大投入(盡快使企業科技開發投入占全年銷售總額的2%-5%)，實施產學研緊密結合進行開發創新工作。
4.4管理觀念實現從利潤最大化向企業可持續發展的方面轉變企業是人力資本和物質醬的配置主體，是效率和效益的追求者。傳統的企業管理只是為“利潤”而管理，缺乏可持續發展的觀念正是他們過早衰亡的原因。企業只有跳出僅為自身謀利的狹隘的單個小系統，而從將環境包括在內的更大系統出發來考慮、構思企業的發展戰略，(例如現在國內外有一些企業對競爭中的你死我活或兩敗俱傷，為了尋求企業的長期可持續發展而提出的“寬容戰略”、“雙贏戰略”、“利益共享”戰略等，都是改變傳統的競爭而營造一種合作與和諧的氛圍)才有可能是自身的優勢和潛能得到充分發展，大大廈降低經營成本和經營風險，形成企業良性循環的可持續性發展。
4.5科技創新，以人為本 人才資源是科技創新的核心和關鍵。企業要認真做好吸引人才，留信人才和培養人才的工作。
長期以來，由于只重視對物的管理，而忽視人的思想，情感以及對其行為的調整，造成企業管理方法僵化，生產效率低下，并使企業處理信息遲鈍、決定緩慢，缺乏彈性，從而也就失去了市場上的競爭優勢。為了迎接知識經濟和信息時代的挑戰，獲得競爭優勢，企業管理必須從以物為中心的“物本”管理轉變到以人為中心的“人本”管理上來，把人視為企業中最重要的資源，充分發揮“人”這一生產中最積極、最活躍因素的根本作用，重新認識和確立人在企業生產經營中的地位，強調職工是企業的主人，尊重職工的主人翁地位、價值和尊嚴。
企業要真正成為創新的主體，必須艱苦的堅持推進。我們如何從全面和的高度去深刻認識自主創新的重大意義，把自主創新與企業的發展、國家的強盛和民族的興衰緊密聯系起來，齊心協力提高自主創新能力，這是我們需要共同努力的事。要居安思危，奮發圖強。歷史屬于未來、刻苦頑強、堅韌不撥、開拓前進的人們。
技術與創新管理論文篇二
通信技術管理與創新探析
摘 要 現代計算機技術和電子技術的發展，極大地推動和促進了相關通信技術的發展，但是為了更好地實現對現代通信技術的使用，就必須要在實踐中不斷的提高通信技術的管理水平，積極對現有的技術管理進行創新。
【關鍵詞】通信技術 創新機制 文化觀念 人才 技術創新 經營創新
通信技術作為一種重要的現代計算機網絡技術，對于任何一個企業和部門都有著非常重要的意義，它可以有效地實現對信息的傳遞，也可以實現企業管理效率的提高，更可以實現對市場信息的及時獲取。因此，在現代經濟社會的發展過程中，如果能夠實現對通信技術的合理利用，將會產生巨大的經濟效益。這種情況下，企業的有關部門應該重視和加強對通信技術的管理，不斷地提高通信技術的創新水平，更好地運用現代通信網絡以及相關的技術，完善企業的管理活動。
1 良好的通信技術管理要建立技術創新機制與企業文化
要想實現對現有的企業的通信技術管理的創新，就必須要將通信技術管理活動同企業的整體管理聯系起來，樹立全面的創新機制和企業文化氛圍。目前，我國企業中存在的通信技術管理不當的問題主要表現為：
1.1 通信技術管理的觀念較滯后
即在企業的管理過程中，相關的企業管理部門只重視對企業的生產經營活動的管理，對于企業的通信技術的管理活動并沒有引起足夠的重視，忽略了企業的通信技術的管理同企業的生產以及經營效率之間的關系，沒有認識到合理的企業通信技術管理活動可以有效地促進和推動企業的整體發展，因此在實際的管理過程中，并沒有組建專門的通信技術管理部門，沒有吸收和引進相關的管理人才，也就無法推動企業的通信管理的水平的提高，歸根結底都是由于企業的管理觀念比較落后導致的。
1.2 通信技術管理創新人才短缺
現代人才的最重要的素質是具備一定的創新能力，而不是僅僅掌握相關的通信技術以及管理知識，而是能在實踐中不斷地根據現有的通信技術的管理水平來實現對現代管理方式的不斷的改革和創新，以更好地順應現代市場的發生趨勢和企業的管理需要。但是，這種創新人才的缺失也是目前我國企業在通信技術管理方面面臨的重要問題。
1.3 通信技術創新與現行管理不相適應
在企業的通信管理活動的落實過程中，還存在現有企業的其他管理方式同通信技術的創新不適應的地方，即企業的一些部門以及工作人員對于新技術的應用和掌握方面還存在一些障礙，這種情況不僅不利于企業的整體管理活動的協調和組織，也不利于企業通信技術的推廣和普及，所以，在實際的管理過程中，企業應該做到以下幾點來改善這種狀況：
(1)樹立正確的企業全局管理觀念，將現有的通信技術管理納入到企業的整體管理活動中，以實現其同各個部門之間的對接與合作。
(2)通信技術的創新要同企業的整體發展規劃和實際的需要結合起來，即在實踐中積極地落實各個部門以及企業的整體發展通信需要。
(3) 在通信技術的創新的過程中，也應該充分的尊重和重視傳統的通信方式的積極作用，對于一些特殊的崗位和部門，可以適當保留一些其他通信方式。
(4)在通信技術管理的過程中，不僅要積極的實現技術創新，還應該對自身的管理活動以及方式進行創新，以更好的適應現代通信技術的發展需要，及時的同企業的管理部門進行溝通和協調，以根據企業需要不斷做出自身管理行為的調整。
(5)組織具有專門通信技術知識的創新隊伍，即為了更好地實現對企業的通信技術的管理，就必須要吸收和引進專門的創新人才，才能更好的實現對機制的確立，對人才的培養和使用，提高整體的企業通信技術的創新水平。
2 結合通信技術管理特征全面展開技術創新工作
隨著通信技術的創新在社會各界愈來愈引起關注和重視，如何實施通信技術的不斷創新，成為目前通信技術管理中競相探究的重要課題。
2.1 開展技術創新應當立足于國際科技發展的尖端
我國通信技術行業經過十多年的發展，目前已形成了一定程度的積累，并且在部分領域已經達到了國際級別的探討發展能力，在這個基礎之上，我國應當進一步強化對通信技術的開發創新，特別是對整個業界發展具備決定性作用的尖端科研成果的研發力度，諸如IP技術與微電子等，同時，還應當多方采取措施，積極鼓勵和吸納國內各個企業進入到那些投資高、風險高、回報高的具有戰略觀點的科研項目中，這對于我國通信技術的開發創新體系進一步完善具有十分重要的意義。
值得指出的是，我國目前已在全球3G及城域網的標準等領域具有了一定程度上的地位，在向下一代網發展的途徑上，我國與國際水準幾乎處于同一起跑點，這為我國通信技術及其制造業創造了非常難得的歷史機遇。所以，企業在進行通信技術管理的過程中應該重復的發揮民族優勢。
2.2 開展技術創新應當定位于滿足市場需求
隨著國際經濟一體化的發展形勢，國與國之間所形成的貿易與行政壁壘正逐漸縮小甚至消融，而技術壁壘仍在不間斷地攀升。所以，推廣實施“專利戰略”與“標準戰略”，在消除對方的技術壁壘的同時樹起自身的技術壁壘，這對于提升我國通信技術管理在國際市場上的整體競爭實力，具有著愈來愈重要的意義。
2.3 開展技術創新要依靠科學管理
近年來，我國通信技術發展的主要特征就是在優劣勢方面均體現得較為突出。因此，針對我國通信技術的特點，立足優勢，面向國際市場采取走“開放式科研”、合作的道路，促使我國無需從零開始，就能夠達到直接切入到國際較高的層次軌道上繼續謀求發展的地位。而與國際企業展開合作，還有利于我們拓寬視野，汲取國外先進技術的探討理念以及管理實際經驗，也有利于增強我國打入國際市場競爭的實力。
3 結語
總之，通信技術管理是一項專業的技術管理活動，但是也是企業管理過程中的一個重要環節，因此有關部門應該正確處理好企業的整體管理同企業的通信技術管理之間的關系，更好地推動企業的發展。
參考文獻
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技術與創新管理論文篇三
管理技術創新與經濟生態化
[摘要] 隨著能源供應日趨緊張，生態 環境壓力的進一步加大，我國必須要走一條 經濟 可持續 發展 的集約型發展道路。而要完成經濟由粗放型向集約型的轉變就要促進技術創新，提高經濟產業的 科技 附加值和 管理附加值，提升經濟發展的質量。筆者認為，應該樂觀的看待 現代 技術 應用 的前景，減少現代技術應用帶來的負效應，發揮現代技術的優勢，尤其是管理技術的優勢來促進經濟的生態化發展。
[關鍵詞] 技術創新; 經濟生態化;管理技術創新;
改革開放以來， 中國 經濟在經濟全球化的浪潮中迅速崛起，在短短二十多年里發展成為全球最大的生產制造中心。可以說，中國人取得了舉世矚目的經濟成就，但在經濟高速增長的同時，我國經濟的可持續發展受到了嚴峻的挑戰。能源需求量的高速增長，生態環境污染的日益加劇使得我國主要靠能源和原材料等硬資源投入的低技術附加值和低管理附加值的經濟增長方式已經難以為繼，經濟的集約化轉型已是勢在必行。要達成集約化的目標就要促進技術的革新。這里所說的技術革新不僅指的是工藝技術的革新，也包括管理技術的革新。技術革新是我國轉變經濟增長方式的需要，也是促進經濟產業由低端向高端游移，增強我國經濟可持續發展能力的需要。
技術革新可以促進經濟生態化發展。所謂經濟生態化發展是指通過生態理念的滲透使經濟系統具有生態功能從而使經濟逐步演進為生態型經濟的一個過程。通過技術創新可以降低經濟發展對能源和原材料的依賴程度，降低能源和原料的附加值比重，提升產品的科技附加值和管理附加值，減輕產業發展對生態環境的污染，促進經濟生態化發展。有學者曾 計算 ，如果美國底特律的汽車制造 企業 也能按照硅谷半導體技術的跳躍性發展(集成電路發展的摩爾定律：每18個月速度和集成度提高1倍，價格降低一半)的話，那么汽車將以超音速的速度行駛，而且每一萬里耗油將不到1盎司燃料，購買成本將不到25美分。[1]。摩爾定律表明，技術創新可以使產業顯現出相對傳統低技術產業的生態化特征。同時，技術創新可以產生較高的投入產出比。比如，生產1000噸玻璃纖維所需能源只有生產1噸銅的5%，但后者卻能比前者創造出更大的效益。技術創新節約了資源，加強了產品功能，提高了勞動生產率和資源有效利用率，使得單位經濟的增長對 自然 環境的依賴和破壞程度日益減小，有助于緩解經濟發展對生態環境的壓力。因此，技術創新已成為可持續發展的主要基礎之一，利用先進的 科學 技術進行能源替代和資源開發，已經成為提高經濟增長質量、實現經濟可持續發展的根本途徑。[2]
我國是一個擁有十三億人口的國家，而且還是一個處在 工業 化過程之中的國家。這樣的基本國情決定了我們不可能像某些發達國家那樣通過傳統產業的弱化來促進經濟的生態化發展，而必須走技術創新提升傳統產業的道路。這一點在國內學術界已經形成了共識，但在重視程度上，我們在實際應用中卻往往對工藝技術創新青睞有加，而忽視了管理技術創新對經濟生態化發展的重大作用。
管理手段技術的創新主要表現為現代信息手段對管理方式的重構。管理信息技術創新，在各產業大規模推廣應用信息技術，通過信息化的共享平臺可以實現“虛擬制造”，通過系統整和可以大量節約包括能源、材料在內的各種資源，實現運營成本的下降，促進經濟生態化的進程。 農業管理信息技術創新，利用 計算機和控制技術可以實現品種培育、模式化栽培、節水灌溉等的自動化和智能化;工業管理信息技術創新，應用計算機集成制造技術可以縮短產品開發周期，降低制造成本，增加產品的技術含量;服務業管理信息技術創新，大力推進現代 物流管理可以優化供應鏈，降低溝通成本，增加產業附加值。
管理結構技術的創新體現在兩個方面：一方面可以依據生態經濟學原理，運用生態、經濟 規律 和系統工程的 方法 來經營和管理傳統產業，通過產業結構的生態重組和生態技術的運用來實現管理結構技術的生態化創新。另一方面就是改變三次產業構成要素的比例結構和要素內部的結構，來實現經濟資源配置的生態最優化。
從產業生態學的角度看，在人類構筑的經濟系統中，三次產業(第一、二、三產業的總稱)，特別是工業，扮演著自然生態系統中生產者的角色。在傳統工業 社會 中，作為生產者主體的工業企業為人類社會創造了豐富的物質產品，但同時也向自然界排放了大量的廢棄物直接導致了自然生態系統的破壞進而威脅了人類的生存。造成如此嚴重后果，究其根本原因是產業系統中的分解者的缺失。因此，大力培育“產業分解者”進行廢棄物資源化就顯得尤為重要。
對我國來說，管理結構技術的生態化創新是一件需要實實在在去做并且需要做好的事情。在消費層面上，國家應加大環境宣傳的力度，培養公民的綠色消費觀念，提高公民的環保素養;在產品制造層面上，要用政策引導和規范企業全程綠色生產，對綠色生產行為給予獎勵，對黑色生產行為給予懲罰。國家要通過政策導向引導企業選擇對環境 影響 小的原材料，減少原材料的使用，優化制造技術，建立更科學的運銷體系，減少產品使用階段對環境的影響，提高產品的使用壽命，促進報廢產品的再循環。[3]
管理結構技術生態化創新的進程涵蓋第一、二、三產業的各個領域，是一個對 經濟 產業全面變革的過程。在 工業 領域，生態化創新的主要思路是優化產業布局，促進副產品再循環。生態工業園是工業生態化的主要途徑。生態工業園的 企業 以企業間的工業化代謝和共生關系為紐帶，以掌握關鍵資源的企業核心，通過市場交易的方式把另一家企業的廢棄物或副產品作為本企業的投入或原料，建立產業鏈。這樣可以實現經濟效益和 社會 效益的雙豐收。對企業來說，企業的治污費用降低了，也就是成本降低了，企業的利潤 自然 也可以相應的提高。對社會來說，資源利用效率提高了，對生態 環境的損害變小了;在 農業領域，生態化創新的主要思路是 發展 生態農業，提高農業 科技 附加值。發展生態農業就是發展以節地節水、再生能源、良種推廣、提高單產為核心的農業發展體系。提高農業科技附加值就是要拉長農業的產業鏈條，加快科技成果在農業中的 應用 。 目前 ，我國農業生態化急待解決的 問題 是：標準化生產和規模化經營。標準化生產可以使綠色生態農業發展更加規范，有利于提升農產品國際競爭力，有利于為出口時規避“綠色貿易壁壘”作好準備;規模化經營則有利于農業科技的大面積應用和農業信息化的快速推廣;在第三產業領域，生態化創新主要表現在倡導綠色消費、適度消費，加強綠色服務上。深入推行商品的綠色標識制度，激發公民的綠色消費熱情;宣傳與經濟社會相協調的適度消費理念，降低自然資源的消耗;大力發展生態 旅游 業，重視消費品的回收、交換，對第三產業產生的“垃圾”進行無害化處理是第三產業管理生態化創新的主要途徑。
管理結構生態化創新將促進產業的融合，而產業的融合將帶動新興的交叉產業的發展，交叉產業的發展將帶動我國就業人口的增長。尤其是管理結構生態化創新將促進生態環保產業的發展。生態環保產業是一個新興的、具有廣闊發展前景和實用價值的產業。近年來，生態環保企業在世界上已經得到高度發展，已有數百萬人為此 工作，大量的環保產品進入國際貿易，據估計目前每年起碼有5000億美元以上的貿易額，而 中國 的環保產品，估計年生產不過40-60億美元。與國外比較，我國在環保產業的發展上尚有很大差距，在環保工業技術方面處于相對落后的狀態，環保生產的種類和規模很不令人滿意。大力扶植生態環保產業，加強生態技術的研發，培育有國際競爭力的環保產業集團，規范環保產品交易市場，已經成為我國經濟可持續發展必須解決的關鍵問題。
三次產業構成要素的比例結構和要素內部的結構對經濟的生態化發展狀況有很大的 影響 。同制造業比較，第三產業被稱為“無煙工業”，是一種比較環保的產業。第三產業充分發展可以改善經濟生態化的狀況。在工業化的前期和中期,第三產業是作為一個服務和配套的行業而發展的,對工業具有很強的依賴性;而當城市發展進入工業化后期階段時,第三產業開始逐步走上自我發展、自我完善的高級階段。
從產業經濟學的 理論 上講，一國工業化進程，一般有一個先“重工業化”，再“高加工度化”，再“技術集約化”，最后“經濟服務化”的“由硬到軟”的趨勢。這意味著處于工業化過程中的國家發展第三產業要受到本國所處的工業化進程的制約。但這并不意味著第三產業的發展只能順應其自然發展進程，對我國來說尤其如此。我國第三產業的發展還受到各種因素的制約，發展還很不充分。比如拿我國的產業結構和印度比較就可以發現這個問題。據 統計，2004年工業在印度GDP中所占比重只在27%左右，而服務業已占到52%。而同期我國第二產業占GDP的比重為52.9%，第三產業只占31.9%。這樣的數據導致了我國單位GDP的能耗高于印度，為印度的1.3倍左右。
三次產業結構的調整與優化是一國經濟健康發展的前提。我國第二產業比重過高不利于經濟結構的生態化發展，已導致了我國生態環境急劇惡化，能源過度消耗等不良后果。而我國第三產業的發展滯后，已經影響到了第二產業的發展和就業水平的提高。比如，我國 金融 體制的不健全已經造成了我國工業企業的融資困難，制約了我國中小企業的發展壯大和大企業的國際化進程。發展第三產業，就要加快第三產業的市場化、產業化步伐，健全第三產業的發展機制;就要加快 農村 的城市化進程以滿足第三產業發展所需的集群效應;就要促進第三產業的技術創新，推動第三產業向高效率、智能化、管理 科學 的方向發展;就要優化第三產業的產業結構，著重發展金融服務、創意產業、IT服務業等高附加值的知識密集型服務業。
管理技術的創新是技術創新的一個重要的組成部分。管理技術創新具有廣闊的應用前景和重大的社會價值。促進管理技術創新，推動經濟向生態化、節約化發展是當代中國人的使命，國人應全力進取，共創一個可持續發展的未來。
參考 文獻 ：
[1] 王濱.科技革命與社會發展[M].上海：同濟大學出版社，2003.115
[2] 萬勁波,閻華.以信息化和生態化促進可持續發展[J].中國環境管理, 2002(6).14
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