電大會計制度研究專業畢業論文
會計制度與稅法的關系問題是一個復雜的問題,在市場化經濟的發展過程中二者逐漸產生的差異會給經濟發展帶來不利影響。下面是學習啦小編為大家整理的電大會計制度研究專業畢業論文，供大家參考。
電大會計制度研究專業畢業論文篇一
《 新會計制度下財務管理模式分析 》
摘要：市場經濟體制不斷深化落實，新會計制度應運而生，其對企業財務管理模式產生了重要影響。我國經濟改革的發展是快速的，新會計制度對于企業管理模式的影響是顯著的，但當前我國企業對于財務管理模式的針對性改革和完善還有著一定的滯后性，這就制約了企業在新會計制度下的進一步發展。基于以上，本文簡要研究了新會計制度下財務管理模式，并探討了企業在新會計制度下完善財務管理模式的重要對策。
關鍵詞：新會計制度;財務管理模式;問題;對策
隨著改革開放進程的加快和市場經濟體制的發展，我國企業面臨的市場競爭日趨激烈，傳統的會計制度體現出了一定的局限性，新會計制度應運而生。經過近幾年的發展，新會計制度對于企業的財務組織起到了重要的推動作用，但企業財務管理模式的滯后性仍然不可忽視，在這樣的背景下，對新會計制度下財務管理模式的研究有著積極的現實意義。
一、新會計制度對財務管理模式的影響分析
新會計制度在內容上與舊會計制度有著明顯的差異性，其對于企業財務組織的作用也不盡相同，下面簡要分析新會計制度對企業財務管理模式的影響。
1.對財務處理范圍的影響分析。新會計制度對企業的財務處理范圍有著一定的影響，這就推動了財務管理模式的改革，影響了企業的收益[1]。具體來說，新會計制度中將企業的短期現金股利收益移出了財務處理的范圍，企業只能將股利利潤充當為短期投資的賬務價值，對投資收益的確定也增加了限制條件，對于短期股利收益來說，企業只能夠轉讓股利來獲取相應的收益。
2.對財務管理觀念的影響分析。新會計制度推動了企事業單位財務管理的變革，企業單位在新會計制度下必須要進行財務管理模式的創新，更加注重財務信息的透明化，這就有效優化了企業單位內部的資金資源配置。此外，新會計制度下，企業財務管理者的管理意識受到了一定的影響，財務管理的重要性程度得到了提升，在新會計制度下，為了滿足市場需求，就必須要提升對財務管理的重視程度，加強對財務管理模式的創新，只有這樣才能夠提升企業的市場競爭力。此外，新會計制度對于財務管理信息質量觀念也有著一定的影響，只有保證會計信息質量，才能夠適應市場發展需求，才能夠不被市場淘汰[2]。
3.對財務管理目標的影響分析。首先，新會計制度更加注重財務核算的精細化，這就剔除了企業財務構成中的不良資金，影響了企業的凈資產總量生產;第二，新會計制度下，要求企事業單位組織結構更加注重綜合效益的實現，對于事業單位來說，新會計制度要求事業單位積極進行改制，不僅要實現事業單位基礎的社會效益，同時提倡事業單位能自給自足，實現經濟效益，對于企業來說，企業不僅要注重經濟效益的實現，同時要能夠有效、合理地利用資源，注重對環境的保護，從而促進企業綜合效益的實現。
二、新會計制度下財務管理模式出現的共性問題探討
1.內部控制問題。新會計制度下，我國企業單位對于財務管理模式的改革和實踐初見成效，但在內部控制上還存在一定的問題，從而制約了企業的進一步發展。市場經濟體制不斷深化落實，企業面臨的市場競爭日趨激烈，企業的經營范圍也不斷擴展，但企業的內部控制還有待加強，例如內部財務管理制度落后等。此外，市場環境的復雜性也增加了企業經營管理的風險，各種貪污腐敗等經濟犯罪事件頻發，這些都與企業內部控制的監督力度不足和風險防范意識不足息息相關。
2.專業人才缺乏。財務管理工作是一項系統性的工作，需要企業各個部門的人員協同配合才能夠完成好，但當前企業各個部門之間的協同度較差，許多員工重視財務管理工作，這就使得財務信息在企業內部的流通受到了阻礙，影響了財務工作的開展。專業的管理人才是企業財務管理的基礎，在新會計制度下，各大高校轉變了財務管理人才的培養模式，但教學效果甚微，會計專業學生的財務管理實踐能力較差，財務管理意識沒有得到根本性的加強[3]。對于企業來說，由于企業對新會計制度的重視程度不足，原有的財務管理人員并沒有得到良好的培訓，新會計制度的相關知識更新不足，而傳統的管理知識和管理經驗并不適用于當前的市場環境和新會計制度，這就導致企業財務管理模式沒有得到有效的改革，從而使得財務管理工作的創新改革滯后于新會計制度的發展。
3.信息化應用不足。信息技術的發展改變了人們的生活方式，隨著企業的發展，其財務管理需要處理的信息繁雜，這就需要積極應用信息化系統。但就目前來看，許多企業單純的注重生產，財務管理意識不強，內部建設不完善，對信息化系統的應用不足，這就降低了財務管理的工作效率和工作質量。有的企業雖然具備信息化管理系統，但并沒有對財務管理人員進行系統的培訓，將計算機當成計算器來使用，這就大大降低了信息系統的重要功能。
三、新會計制度下完善財務管理模式的對策研究
1.提升財務管理人員的專業能力。新會計制度給企業財務管理人員帶來了新的要求，財務管理人員要充分了解新會計制度的相關知識，樹立新的工作理念。因此，企業應當積極展開培訓，將新會計制度重視起來，將財務管理重視起來，對財務管理人員進行培訓，更新新會計制度的相關知識，提升財務管理人員的專業素質。此外，企業應當加強各部門之間的協調溝通，樹立團結意識，保證財務信息流通的暢通性，以此來提升新會計制度下財務管理工作的效率[4]。企業還要對財務管理人員的聘請和分配上進行把關，以新會計制度下的財務管理技能需求為基礎，提高選拔門檻，在職務分配上，企業應當遵循任人唯賢的原則要根據財務人員的特點和素質能力來選擇合適的崗位。
2.明確管理目標。財務管理目標與新會計制度和經濟市場環境息息相關，隨著市場經濟的深化落實，知識經濟的發展越來越快，企業資產中知識資產的比重越來越高，新會計制度下，企業應當提升財務管理目標的層次，由利益最大化轉變為知識最大化，避免因追求經濟最大化而出現損害經營者及員工利益的現象，同時以新會計準則為基礎，積極優化配置內部資源，實現企業的綜合效益。
3.建立預算管理機制。企業應當以自身發展的需求為基礎建立預算管理機制，對內部資金進行優化管理，合理配置，減少不合理的支出和投入，保證企業收支合理，對企業的流動資金進行有效控制，提升資金的使用效率和管理效率，促進新會計制度下企業的持續發展。
4.積極利用信息系統。新會計制度要求企業在財務管理中要積極的利用先進的科學技術，尤其對于財務報表以及會計賬戶等工作來說，財務系統的支持至關重要。企業的財務信息有著動態變化的特點，應用信息管理系統能夠保證財務信息的準確性。對于沒有建立信息系統的企業來說，應當積極完善財務信息系統的建設，培養財務人員對計算機系統的應用水平，充分發揮信息技術的優勢，減輕財務人員的核算負擔，讓財務人員有更多的精力和時間投入到財務管理中來，以此來提升財務工作的質量和效率，促進企業在新會計制度下的發展。
5.加強內部控制。內部控制是企業財務管理工作的基礎，新會計制度下，企業所面臨的風險越來越多，內部控制能夠提升企業防御風險的能力。首先，企業應當完善風險管理體系，組建風向管理委員會，以此來應對和處理財務風險;第二，企業應當建立風險預警機制，面對日益復雜的市場環境，有效的風險預警能夠幫助企業提前規避風險[5];最后，企業應當加強內部控制力度，加強財務報表的信息披露，保證財務信息透明化，避免出現貪污腐敗等經濟犯罪行為。
四、結論
綜上所述，新會計制度的建立對于企業的財務管理模式有著重要的影響，企業應當積極采取有效的措施來完善財務管理模式，適應新會計制度，適應日益激烈的市場環境，只有這樣才能夠提升企業的競爭力，促進企業的可持續發展。
參考文獻：
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電大會計制度研究專業畢業論文篇二
《 事業單位會計制度的核算漏洞研究 》
摘要：隨著我國經濟水平的不斷提升，國家陸續出臺的許多財政制度，傳統事業單位所會計制度已不適應現下會計環境和經濟環境，甚至會影響企業單位財務核算，出現核算漏洞。因此必須要對事業單位會計制度運行中的核算漏洞詳細分析，并提出相應的改善對策。
關鍵詞：事業單位;會計制度;核算;漏洞
財務會計規章制度在經濟社會結構中都嚴格規范和約束事業單位的業務活動，以此避免不利于事業單位發展的因素出現。我國事業單位會計核算也在當前經濟發展中得到全面改革，其存在的核算漏洞和實施難點也成為新的歷史時期必不可少的工作。
一、事業單位會計制度運行中的核算漏洞
1.單位財務管理權與會計核算業務相脫節
事業單位實施會計核算后常見的矛盾為會計核算業務和單位財務管理權相脫離，會計核算中心的主要職能為統一核算和集中結算單位資金，起到強化會計監督的外部職能作用。在實施集中核算的條件下，預算單位和會計核算中心對各自掌握的財務管理權都不確定，因此在實際工作中常常出現相互推諉和責任主體不清情況。所有事業單位在實施會計核算后每一筆業務資金都要按照規定要求實行統一核算和集中核算，財務管理權限發生了變化，逐漸喪失單位管理財務權限，多數固定思維認為只要將資金全部納入核算中心中就不必花時間進行管理，然而單位依舊是會計責任主體及行使單位財務管理職能。
2.缺乏規范的預算管理基礎和統一的經費開支標準
雖然部門預算在我國事業單位取得良好的應用效果，也受到多方關注，但在預算管理制度改革方面還較為薄弱，特別是部門預算缺乏細化。但不可否認的是，會計集中核算制度順利實施的前提是以部門預算為主，只有不斷提高預算編制的科學性和完整性才能使會計核算最大程度發揮其應有的監督職能。此外，預算單位實施預算后其單位資金使用權依舊由原來的負責人負責管理，而對于會計核算中心來說應全程嚴密監控單位資金的每筆往來業務。但我國財務制度沒有統一的經費開支標準，特別是部分地區和主管部門在經費開支方面自行設定且不隨社會經濟發展作出相應變動，導致現行存在的經費開支和實際相脫離，增大執行難度。
二、事業單位會計制度下會計核算實施難點
1.會計集中核算監督職能不到位
會計基本職能之一為會計監督，通常部分事業單位實施會計核算制度后，單位會計核算只有2個負責人，這兩個人要負責多個單位的賬套，巨大的工作量讓其無時間參與事業單位的內部管理和發生的各項經濟業務。核算中心工作人員對業務合法性、真實性無法判斷，只審核各單位報來的原始憑證和原始票據是否齊全及合法合規，無法充分發揮會計監督職能。
2.預算工作缺乏有效管理
當前項目資金預算不明細且不規范，只單純按照總額列示項目支出經費預算，對資金使用用途沒有嚴格限制，造成在實際執行中出現較大隨意性，不能很好地發揮會計核算監督職能。要加強審核事業單位所申報的專項結余資金，如果申報范圍超出預支，則需要減壓事業單位所申報的下年度同類項目資金。然而現實情況則是只有少部分事業單位在申報結余資金預算時執行相關規定要求，由此一來，導致許多單位的下半年預算中編入了上半年結余，完全和預算監督相脫離。
三、事業單位會計制度運行下核算實施策略
1.轉變思想觀念，增強核算意識
預算單位要從大局出發，放下傳統部門利益的狹隘思想和“權利思想”，以此推動事業單位順利開展核算改革。首先加強宣傳，轉變單位領導思想認識。事業單位領導要認真參與單位組織的各項有關會計知識等內容培訓，轉變傳統思想觀念，充分認識會計核算是財政體制改革中重要措施，在堅持“三不變”的原則下按照會計核算方法抓好事業單位會計業務日常結報和日常管理工作，同時自身起到模仿帶頭作用加強單位人員財務管理意識。其次定期在事業單位開展開展報賬業務培訓。事業單位人員要定期參與核算中心和會計財政部門組織的業務培訓，例如財務管理知識，如何使用支付系統及部門預算執行重點等，以此提高事業單位人員業務水平，最重要是通過培訓樹立良好的職業道德，增強愛崗敬業的工作責任心。
2.加強部門預算，強化單位預算管理
以部門預算為改革基礎是會計核算制度改革最大特點。現行的部門預算與改革在現實工作中沒有一套完善合理的單位配備消耗標準、人員經費標準，一般正常經費隨意性較大，核算中心不能有效管理各個事業單位支出，以致弱化對項目支出的監督，不能對預算單位支付申請進行有效監督。此外，在年初編制預算中無法全部概括所有支出事項，通常經過內部預算調整解決部分臨時性開支，沒有來源資金，甚至有時追加的預算很難避免挪用資金和擠占資金現象。對此應改革部門預算編制，提高資金分配的透明度和預算科學性及完整性，縮短預算批復時間。
3.加強監督職能，不斷完善內控制度
核算中心可根據事業單位所建立的固定資產明細賬詳細記錄和嚴密監控單位實物資產的增減變動，定期盤點清查和監督，一旦發現賬實不符查明原因后按照財務制度處理。為防止事業單位出現各類收入體外循環現象，可加大對單位收入的核算力度，防止私設小金庫和收入體外循環等各項違法行為的發生，加強事業核算單位收入合法性和完整性。
對此，可檢查事業單位資產是否及時納入核算中心賬戶，查看其資產是否有轉移和藏匿跡象，查看事業單位是否有亂收入行為，督促事業單位將單位所有資產全部納入核算中心，以達到統一結算的目的。加強會計內部控制力度是提高事業單位會計核算質量的有效方式之一。事業單位管理層要意識到完善合理的內部管理制度讓整個會計工作流程有據可依，同時還可督促工作人員日常行為規范。
加強會計內部控制力度可從以下方面著手，加強單位內部人員溝通，及時反映日常工作中常見問題，提高工作流程效率。會計集中核算事業單位是我國經濟發展的主要組成部分，會計集中核算雖然在實施中取得了一定的效果，得到了社會各界和領導的關注，但在實際運行中仍然有漏洞，如缺乏規范的預算管理基礎和統一的經費開支標準，領導和財政部門思想意識過于陳舊及會計集中核算監督職能不到位等，導致實施過程較為艱難。對此，應轉變固有的思想觀念，增強核算意識，同時完善內控制度，提高事業單位財政資金使用效益。
參考文獻：
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電大會計制度研究專業畢業論文篇三
《 新會計制度下的財務管理模式探析 》
摘要：新會計制度頒布實施之后，推動財務管理模式發展與創新，同時給企業的財務管理帶來新的要求。本文簡要介紹新會計制度對財務管理模式的影響，并在此基礎上著重論述轉變財務管理模式的具體措施。
關鍵詞：新會計制度 財務管理模式 影響 措施
在我國經濟社會不斷發展的形勢下，會計制度也不斷完善，從而逐漸形成新會計制度。在新會計制度實施后，會計的財務管理得到一定程度的改善，一方面有利于改善企業的經濟效益，另一方面也有利于實現國民經濟的發展。不過傳統財務管理模式并不符合新會計制度要求，要求企業的管理人員不斷轉變財務管理模式。
一、新會計制度對財務管理模式的影響
第一，對財務管理目標產生的影響。通常條件下，財務管理主要目的在于實現企業利潤和企業價值的最大化，并且要推動利益相關主體的利益最大化。不過隨著我國市場經濟的改革，企業的市場競爭越來越激烈，伴隨新會計制度的出臺，在追求企業利潤最大化的前提下，要求企業合理利用研發資金，實現企業的穩定持續發展，從而推動財務管理的目標從片面追求利潤的最大化轉為兼顧企業價值的最大化以及戰略發展目標的實現。
第二，對財務管理理念產生的影響。新會計制度實施之后對財務管理理念產生的影響主要表現在下列方面。首先是新會計制對于企業財務報告、財務報表以及分布報告均作出明確規定，指出在企業的財務管理過程當中需要從不同的多角度分析會計信息。其次是新會計制度重點在于通過財務方式協調企業員工的補貼、福利以及薪金，推動員工價值可以得到合理科學的體現。再次是新會計制度執行突出政府以及企業日常運行過程當中重視財務資產的程度，重視企業長期發展過程當中實際效益的增長，重視企業持續發展的潛力。
第三，對財務風險管理產生的影響。新會計制度規定企業資產準備提取、可轉換債券的股價損失等，引起企事業單位關于財務風險防控的高度重視。同事新會計制度當中房地產投資與債務重組的問題都能夠使用公允價值進行計價，從而在一定水平上推動會計制度同國際的接軌。除此之外，在公允價值計價過程當中，可以合理分析收益損失的狀況然后加以確認，不斷強化企業的財務風險管理，確保資金的安全運行。
二、新會計制度下財務管理模式存在的問題
第一，忽視財務管理制度建設。市場競爭越來越激烈的情況下，各行各業的競爭壓力不斷加大，財務管理可以說是企業發展過程當中的核心工作之一，對現代企業健康穩定發展有不可替代的影響。不過目前相當一部分的企業未能深入全面研究財務管理工作，并且對這方面工作的重視程度不夠。尤其是在新會計制度實施之后，不少企業一味強調提高短期的經濟效益，未能從長遠眼光對待企業的發展，忽視財務管理制度的改革、完善，導致企業財務管理局面混亂，很容易出現企業財務漏洞，不利于企業的健康、可持續發展。第二，未能建立完善的財務預算制度。目前部分企業未能意識到企業資金運轉的重要意義，未能建立一套合理科學的財務預算制度，這種問題不僅存在于我國的中小企業當中，也存在于很多大型企業當中。這就導致企業內部資金容易出現流失以及浪費問題，從而影響到資金利用的效率。
出現這一問題的原因主要是企業將自身的財務部門當作獨立部門對待，未能協調好財務部門同其他企業職能部門間的溝通與合作，從而未能發揮財務部門應有的管理監督作用，使得財務管理工作混亂，企業資金去向不明，引發各方面的財務問題。第三，財務管理的信息化水平較低。
很多企業高度重視生產經營工作，將大多數的精力與時間都集中在改革創新企業的生產經營環節，忽視企業財務管理建設，導致企業財務管理的設施設備陳舊，信息化水平較低，從而影響到企業的長期發展。企業財務管理的信息化可以說是現代企業發展的必然要求，雖然不少企業意識到這一問題，不過并未采取具體的行動，信息化設備的投資不足。部分企業雖然開始嘗試構建自身的財務管理信息管理系統，不過因為對企業財務管理的重視程度不夠，財務管理工作人員缺乏相關的技能培訓，從而使得財務管理人員理念落后，尤其是信息化操作水平低下，財務管理的信息化應用較為膚淺。
三、新會計制度下轉變財務管理模式的措施
第一，改進財務管理系統。新會計制度下企業的財務管理系統發生多方面的變化，例如新會計制度當中規定企業會計報表的結構還有會計賬戶都有著明顯的變化，企業的財務管理工作人員需要注意到這些變化的細節及其對財務管理功能帶來的影響。同時企業也需要注意“公允價值計量”以及“減值準備”等項目都要用到大量的財務數據，在處理這部分財務數據的過程當中，往往需要使用各自的數據處理方法與軟件，這就要求企業及時補充更換更加現代化的設備與軟件。
所以新會計制度要求企業高度重視并且加強財務管理的信息化建設，根據企業的財務管理模式轉變來改進財務信息系統，最終保證財務管理信息可靠性、真實性以及準確性。除此之外，企業的財務管理系統建設目標是為財務管理工作人員的各項工作提供便利條件，目的在于通過提高財務管理人員工作的效率，來改善企業的財務管理質量。
第二，強化財務預算管理。財務管理的目標可以說是指導財務管理活動有序順利開展的重要保障，也是改善企業財務管理效率的核心影響因素之一。新會計制度背景下，為持續改進財務管理工作的質量，企業需要應制定一個合理科學的財務管理目標，并且將財務管理的目標應同企業的戰略發展相結合，確保財務管理工作可以為企業的持續穩定發展提供支撐。
合理財務管理的目標需要實現財務信息資源的共享，努力避免企業在生產經營的過程當中潛在的各種財務風險，防止發生財務管理漏洞問題或者其他方面的財務問題。企業在確定財務管理的目標之后，需要進一步將財務管理的總目標細化以及具體化，確保每個部門都清楚意識到自身職責，配合財務管理部門開展各項財務管理工作，從而構建全員管理以及上下監督的良好氛圍。
除此之外，企業需要建立一套完善的財務預算管理制度，并且根據企業發展的具體情況，來制定企業資金使用的限額，對企業的資金進行系統全面以及規范科學的管理，防止出現不科學的資金投入以及資金支出行為，控制資金的流動，改善資金管理效率以及資金使用效率。第三，重視財務管理控制。在轉變企業財務管理模式的過程當中，企業需要建立一套嚴謹科學的財務監督制度，嚴格控制企業各方面的經費開支，對每項投資經營的項目都需要深入展開成本的調研與成本控制，同時在成本控制的基礎上，最大限度改善企業資源利用的效率，最大限度發揮資源價值。
除此之外，企業要加強財務管理監督的力度，改善財務管理的公開化以及透明化程度。為實現這方面的目標，企業需要尊重廣大職工的民主權利，尊重他們的知情權和監督權，鼓勵他們主動參與財務管理的監督工作當中，實現企業財務管理的民主化，打擊存在的徇私舞弊行為，有利于將財務風險扼殺在搖籃當中，不斷建立健全系統、完善以及科學的財務管理模式。
企業要想改善財務管理控制的質量，還需要定期組織財務管理工作人員學習掌握新會計制度當中的相關內容以及政策，不斷完善他們自身的財務管理結構，改善財務管理人員專業技能與綜合素質，最終做好成本核算以及財務預算等工作，確保企業的財務管理質量。綜上所述，新會計制度下財務管理模式面臨挑戰與機遇，財務管理工作應當根據新會計制度要求，從提高企業效益出發，在綜合分析的前提下，結合財務管理理念以及企業的專業人才狀況，不斷利用先進技術探索完善企業的財務管理工作，從而控制財務風險并實現企業發展目標。
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