正能量工作相關勵志文章精選
正能量工作相關勵志文章精選
每一篇有關工作勵志的正能量文章都是非常值得我們花時間去看看的，那么正能量工作勵志文章都有哪些呢?一起來看看吧。
正能量工作勵志文章篇1：天堂與地獄“相鄰”
工作是一種態度，它決定了我們快樂與否，也決定了我們的成就，同樣在雕塑石像，如果你問他們：“你在這里做什么?”他們中的一個人可能就會說：“你看到了嘛，我正在鑿石頭，鑿完這個我就可以回家了。”這種人永遠視工作為懲罰，在他嘴里最常吐的一個字就是“累”。
另一個人可能會說：“你看到了嘛，我正在做雕像。這是一份很辛苦的工作，但是酬勞很高。畢竟我有太太和四個孩子，他們需要溫飽。”這種人永遠視工作為負擔，在他嘴里經常吐出的一句話就是“養家糊口”。
第三個人可能會放下錘子，驕傲地指著石雕說：“你看到了嘛，我正在做一件藝術品”。這種人永遠以工作為榮，工作為樂，在他嘴里最常吐出的一句話是“這個工作很有意義”。
天堂與地獄都由自己建造。如果你賦予工作意義，不論工作大小，你都會感到快樂，如果你不喜歡做的話，任何簡單的事都會變得困難、無趣，當你叫喊著這個工作很累人時，即使你不賣力氣，你也會感到精疲力竭。
如果你視工作為一種樂趣，人生就是天堂，如果你視工作為一種義務，人生就是地獄。
正能量工作勵志文章篇2：抱怨其實是拒絕行動
文/永誼
愛抱怨的人，從來都是行動的侏儒。他們眼高手低，抱著“懷才不遇”的心態，總是滿腹牢騷，時常激烈地批評別人，總是自怨自艾，一副郁郁不得志的樣子。
有一位職業咨詢師發現，失業者普遍都是充滿了抱怨：要么怪環境不好，要么怪老板有眼無珠，卻從來不在自己身上找原因。這位咨詢師在與失業者們交流的過程中，特別注意到這樣一個現象：10個失業者中，至少有9個人是喜歡批評過去的上司和同事的，而幾乎沒有人承認主要問題也許發生在自己的身上，是自己的失職造成的這種結果。
其實，正是抱怨的惡習，使他們失去了責任感和行動能力，他們好像只對尋找不利因素感興趣，而從來不去設法改變現狀。正因為如此，使得他們自己的路越走越窄。
生活中，我們每個人都會經常聽到這樣的抱怨：
上班遲到的人，會抱怨說：“又堵車了，這個城市的交通簡直太差了!”“沒擠上地鐵，我也沒辦法，中國的人口就是多!”
沒有完成工作任務，有人會抱怨：“市場發生了變化，這不是人為可以控制的。”“領導安排的工作不合理，我一個人工作量相當于三個人的。”或是“別的部門不配合，我只能先等著他們。”
如果考試沒有及格，他們會說：“出題的人純粹是個變態。”如果被公司辭退，他們會說：“肯定有人在背后給我穿小鞋，說不定就是我們辦公室的某某……”
這樣的抱怨話，我們每天都會聽到很多。的確，這些對自己失敗原因所做的“推測”中，可能有一些是正確的，但絕大多數都是無中生有的借口而已。
愛抱怨的人，都有一個“自我保護”的辦法，就是說服自己相信：我的失敗完全是由別人造成的，而那些成功的人只是比自己幸運罷了。
為自己制造這樣一個信念，確實能在一時安慰自己脆弱的心。但這樣的“止痛劑”像毒品一樣能使人讓癮，讓人養成一個遇事就抱怨、卻從來不從自己身上找原因的習慣。抱怨，對那些在精神上和行動上“立不起來”的人來說，可能的作用就如同一副輪椅，坐的久了，它甚至能讓人忘記了該怎樣走路!
經過簡單追溯和分析就會知道，一個人從發現抱怨的“好處”，直到完全失去行動能力，一般都有這么幾個步驟，我們不妨對照一下：
第一步：最開始，愛抱怨的人往往是帶著情緒工作。他們本來可能很有才華，但不良的情緒會限制他們的創造力，漸漸地，他們在工作中表現地越來越平庸，也越來越力不從心。
第二步：隨著自己工作業績的下降，他們會更加厭煩自己的工作，也越來越缺少責任心和熱情。這樣一來，就很容易在工作中犯些小錯誤，難免招來領導的批評。自然，抱怨也會越來越多，理由似乎也越來越充分。過去的抱怨可能多半集中在“工作太累、上司為我布置的工作怎么總比別人多、為什么總是加班”等問題上。而隨著自己越來越不被領導看好，抱怨的內容也就越來越情緒化，越來越缺少理性，純粹拿他人當成自己失敗的替罪羊，比如“這個公司真是小人得志、領導真是有眼無珠”之類。
第三步：如果處在這樣的工作狀態下，就算不被辭退，也難以在本職工作上有什么出息。這個時候，人們往往進一步尋求“精神毒品”的幫助。每天消極怠工不說，有空就張嘴責怪他人，不僅責怪上司、責怪社會，還時常酸溜溜地在背后諷刺那些努力工作、取得成績的同事。
……
到這個地步，如果還意識不到：抱怨正是自己失敗的“罪魁禍首”的話，這人恐怕一輩子也不會明白自己為什么“總是這么倒霉”，也就不可能有改變現狀的任何行動了。抱怨造成的惡性循環，就是這樣使一個人失去了改變現實的能力。
正能量工作勵志文章篇3：讓別人知道你有多努力
文/陳果
臨危受命
休完長假之后回到公司，我接手了一個新項目。這個項目利潤非常高，是公司的重點項目，但由于各種原因，原先團隊的核心成員包括項目負責人在內，全都在我上班前的一個月陸續辭職。我接手這個項目，也算是臨危受命。
接手后第一次跟客戶接觸，我發現，客戶對我們臨時更換團隊非常不滿。盡管我的領導已經明確表示我的能力不比原來的項目負責人差，但客戶還是表示不希望由不熟悉的人來接手，希望我們公司能夠盡力挽回原來的團隊成員。我的領導直言無法挽回的時候，我也表了決心，向客戶承諾一定會把事情做好。
剛離開客戶的辦公室，公司高層就收到了客戶的投訴信。客戶質問上海分公司是否有重大變動瞞著他們，以至于團隊主要成員全部更換。在高層的授意下，我擬了回信，并用高層的郵箱發給客戶。從此，客戶便陷入了沉默。
據我了解，客戶之所以會不滿，并以公司名義投訴，一是因為原來的團隊確實做得很好，二是因為他們害怕新的團隊不能達到要求，從而影響業績。既然這樣，那么我的團隊自然不能比前一個團隊差，否則就會丟掉這個項目。
我和我的團隊打起十二分精神做事。銷售人員為了拓展客戶，連續幾天頂著38℃的高溫出去派發宣傳單，有兩個員工因此中暑;策劃人員認真對待每一場活動、每一個方案，為了能把方案做得更加完美，連續多日加班到深夜;我自己也頂著烈日跑市場，了解我們的產品與同類產品的差別……
每一份提交給客戶的材料，我們都經過深思熟慮;每一次與客戶見面，我們都做足了功課;甚至在每次跟客戶開會前，我們都在內部開一個小會，把需要匯報的東西和客戶可能提到的問題演練一遍，就怕新的團隊無法在第一時間幫客戶解決難題，給客戶不夠專業的感覺。
方向錯了，一切都是白費力氣
然而僅僅過了3周，公司高層又接到了客戶的郵件。客戶說，為了保險起見，打算在服務團隊里加入另外一家公司。兩家公司既可以競爭，又可以相互學習。當我的領導把這封郵件轉發給我的時候，我的挫敗感很強。公司決定，這個項目我不必再跟了，公司會派出比我級別更高、更加資深、說服力更強的項目負責人來接手。
項目移交之后，團隊成員情緒都很低落，畢竟，每個人都努力過。為了鼓舞士氣，也為了總結經驗，我組織大家開會，一起分析原因。
團隊成員討論了很久，有埋怨的，有認命的，也有表決心說下一個項目會更加努力的，然而，沒有一個人找到核心問題所在。直到公司新入職的一個小姑娘弱弱地說：“我們是努力了，但客戶不知道啊。他們拿到的一個簡單的數據表格，是我們10多個銷售人員花了一個星期一家家跑出來的;他們看到的一份簡單的活動方案，是我們很多個策劃人員經過無數次討論，又連夜加班趕出來的。這些東西在客戶眼里，只是一個簡單的表格和一份幾頁的文檔，就算做得很成熟，他們也只是認為稍微好一點兒罷了。他們沒看到我們的辛苦，就不會知道我們有多努力。他們的不安全感一直存在，我們沒幫他們消除掉。”
是啊，我只知道帶著團隊努力做事情，卻忽略了應該讓客戶了解我們有多努力。雖然我們也有專業團隊去公關，但我盯內部工作質量的時間過多，與客戶溝通、請示、匯報的時間太少。客戶只看到我們提交的東西，但對我們的團隊印象不夠。我們本末倒置了。
讓別人知道你有多努力
在工作中，通常會有幾類員工，其中一類只知道埋頭苦干，卻不知道時時跟領導請示工作、匯報成績。這樣踏實的員工雖然公司領導都喜歡，但由于沒有及時讓領導知道自己的工作狀態，很容易出現方向偏差卻無人指導，最終只能重新來做;就算事情做得很好，也有可能因為領導是職業經理人出身，沒有做細節的經驗，不了解你在這件事情上下了多少功夫，從而忽略了你的努力;還有一種可能就是，團隊里的人一起做一件事，別人經常請示匯報而你沒有，如果對方口才了得，就很容易攬功。
在工作中，我一直盡量避免自己淪為此類員工，跟公司領導的溝通也還算緊密。因此即使公司找了更高級別的團隊去替代我，領導也并沒有因此過多地怪罪我。然而，我忽略了跟客戶多溝通，我的努力沒有讓該看到的人看到。客戶不認可，一切都是白搭。
如果我的領導沒有看到我的努力，而客戶看到了，我因此順利接手了這個項目，那么客戶的好評自然會飛到領導的郵箱，那又將是另外一種結果。
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