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    管理勵志格言語錄

    時間: 邱惠844 分享

    管理勵志格言語錄

      首先做研究者,其次才做管理者。管理還有哪些經典的格言勵志語錄呢?以下是學習啦小編為你精心整理的管理勵志格言語錄,希望你喜歡。

      管理勵志格言語錄

      1) 員工是公司的第一產品;培養優秀的員工,是企業運作的首要目標。

      2) 強化競爭意識,營造團隊精神,追求客戶滿意,是你我的責任。

      3) 管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

      4) 從管理的角度來講,兩點之間最短的距離不一定是一條直線,而是一條障礙最小的曲線。

      5) 看一下老板是不是善于管理他的員工,從他給員工支付的報酬毫無疑問地可以做出判斷。

      6) 總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。

      7) 管理就是把復雜的問題簡單化,把混亂的事情規范化。

      8) 三流的點子加一流的執行力,永遠比一流的點子加三流的執行力更好。

      9) 利益是執行的源動力,企業文化是執行的持續動力。

      10) 沒有熱忱的經營者,也就教育不出敬業的員工。

      11) 在沒出現不同意見之前,不做出任何決策。

      12) 辦企業有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。

      13) 由于缺乏團隊合作而失敗的工商企業,比由于其他原因而失敗的要多。

      14) 一個木桶能裝多少水,取決于最短的木板決定的高起點。

      15) 企業不景氣,問題不在員工,而在老板的管理方法不當。

      16) 自檢互檢,確保品質零缺點。

      17) 以廠為校,以廠為家。互相學習,互相關懷,遵守廠規、廠紀,爭當優秀員工!

      18) 企業的成功來自于每一位員工的付出,只有勇于承擔責任,才能承擔更大的責任。

      19) 沒有什么比忙忙碌碌更容易,沒有什么比事半功倍更困難。

      20) 沒有執行力,就沒有競爭力。

      管理勵志名言語錄

      1) 創造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創造。——西奧多·萊維特

      2) 如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄,這是一個必要條件。——柳傳志

      3) 抓住時機并快速決策是現代企業成功的關鍵。——艾森哈特

      4) 創新是企業的靈魂,是企業持續發展的保證!——海爾集團

      5) 最好的CEO是構建他們的團隊來達成夢想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。——查爾斯·李

      6) 細節的不等式意味著%的錯誤會導致%的錯誤。——汪中求

      7) 在引進新管理體制時,要先僵化,后優化,再固化。——任正非

      8) 管理者的最基本能力:有效溝通。——威爾德

      9) 一個偉大的企業,對待成就永遠都要戰戰兢兢,如覆薄冰。——張瑞敏

      10) 企業的執行力靠的就是紀律。——盧正昕

      11) 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特

      12) 無法評估,就無法管理。——瓊·瑪格麗塔

      13) 管理就是決策。——赫伯特·西蒙

      14) 用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

      15) 為顧客節省每一分錢。——山姆·沃爾頓

      16) 不只獎勵成功,而且獎勵失敗。——杰克·韋爾奇

      17) 人才是利潤最高的商品,能夠經營好人才的企業才是最終的大贏家。——柳傳志

      18) 所謂企業管理就是解決一連串關系密切的問題,必須有系統地予以解決,否則將會造成損失。——普賽爾

      19) 惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快的能力。——德格

      20) 競爭對手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎

      管理勵志語錄

      1) 管理就是用合適的方法管人管事。

      2) 學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

      3) 要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。

      4) 獎要舍得,獎要獎得心花怒放!罰要狠心,罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻,懲罰可以避免重復性損失。

      5) 最淡的墨水勝過最強的記憶。

      6) 不要用過去的能力去解決未來的問題。

      7) 執行講究果因關系,先講成果再講原因,沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量;先講成果,再講原因讓他難以自圓其說。

      8) 偉人議論理,常人議論事,小人議論人。

      9) 專業無冷熱,學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業而沾沾自喜,也不要因為你的學校專業冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。

      10) 一次良好的撤退,應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

      11) 如果你不能戰勝對手,就加入到他們中間。

      12) 沒有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了,也可透過強大的執行力拿到想要的成果,還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的秉性!

      13) 管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。

      14) 企業的成功%靠戰略,%靠執行。有戰略沒執行,企業有方向,團隊卻沒力量;有執行沒有戰略,團隊有力量卻沒有方向。執行,就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

      15) 總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。

      16) 當競爭形成的時候,管理就變得簡單了。

      17) 任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。

      18) 成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業,繼續尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。

      19) 對培訓很多人的做法:課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動。

      20) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發揮潛力。

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