學管理必讀的管理類書籍

時間：2017-11-20 09:51:40 榮雪1109由分享

　　很多人說管理類書籍，要么感情色彩太過強烈缺乏韻味，其實有很多優秀的書籍是值得學管理的你看的。下面是由學習啦小編給大家帶來關于學管理必讀的管理書籍，希望對大家有幫助!

　　學管理必讀的管理書籍

　　1.《管理的常識：讓管理發揮績效的8個基本概念》(修訂版)

　　什么是管理?管理以什么做導向，以什么來檢驗?這是每個管理者都需要面對和回答的問題。之所以在管理實踐中存在如此多的誤解、偏差以及資源的浪費，是因為大家在管理問題上依然經驗導向，依然按照自己的個性去做發展，依然在過度使用資源而不是讓管理本身發揮效能，依然相信管理者自己的技能。《管理的常識》就是圍繞這些管理誤區展開的。

　　2.《領導梯隊：全面打造領導力驅動型公司(原書第2版)》(珍藏版)

　　企業要想獲得成功，就必須在各個領導層級擁有出色的領導者。然而，企業內部培養領導人才的傳統模式，常常缺乏系統性和完整性。本書有效地解決了上述問題，指導企業成功應對今天的商業環境帶來的挑戰。“領導梯隊模型”源自通用電氣等世界卓越企業的實踐，對于企業制定領導人才繼任計劃和培養各級領導人才具有重要的指導作用。

　　3.《敬天愛人：從零開始的挑戰》

　　做人應該做的正確的事情，把員工放在首位，這就是稻盛對“敬天愛人”的詮釋，也是稻盛一輩子實踐的哲學。京瓷和KDDI的持續繁榮，日航的起死回生，幾千家盛和塾企業的進步，都印證了這一哲學的正確有效。作為《敬天愛人》的新版，《敬天愛人：從零開始的挑戰》對原作的內容和題目都作了修改，同時加進了“此后我走過的路”這一部分，幾乎一大半都是新作。

　　4.《22條商規》(精裝)

　　1972年，里斯和特勞特在《廣告時代》上發表“定位新紀元”系列文章，將“定位”一詞帶入人們的視野。1980年《定位》出版，迅速風靡歐美，成為營銷領域的“工業標準”，并被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。兩位大師聯手推出《22條商規》，將定位理論的精要總結為22條簡單、明晰的定律，作為兩位大師25年合作的落幕之作，《22條商規》甫一出版，便受到各國企業家的追捧，長期占據暢銷書榜前列。

　　5.《變革加速器：構建靈活的戰略以適應快速變化的世界》

　　世界快速變化，如何把握重大機遇改變競爭格局，如何應對重大威脅以繼續留在“牌局”中?書中生動地展示了新的網絡結構背后的五大核心原則，以及推動網絡結構的八大加速器，新的模式將幫助企業在持續變化和充滿混亂的世界中贏得勝利。本書與《時代》雜志評選的“25本最具影響力的商業管理書籍”之一的《領導變革》及《變革之心》，合稱變革三部曲。

　　管理必讀的好書籍

　　1.《混沌時代的營銷》

　　這是一個未雨綢繆者活，不思變革者死的時代，只有那些能夠快速預測危機并做出有效應對的企業才能茁壯成長。書中的核心觀點是與眾不同的混沌管理系統，它能有效幫助企業降低風險和利用發展機遇，在市場競爭中脫穎而出。混沌管理系統的優勢在于，它能幫助管理者全面重新思考如何在經濟蕭條期和其他市場混亂狀況下進行企業管理和營銷。

　　2.《天空的盲目觀察者》(Blind Watchers of the Sky)

　　這不僅僅是一本有關我們如何建立對宇宙理解的精彩至極的歷史書。它還展示出部分天文學方面的先鋒人物有多么古怪。比如第谷•布拉赫(Tycho Brahe)在與一位表弟的決斗中失去了他的鼻子，決斗的原因據說是他們在爭誰是更好的數學家。而約翰尼斯•開普勒(Johannes Kepler)則稱自己會“沖著有不良行為的人們咆哮”，而且“像狗一樣害怕洗澡”。

　　作為經理人，你需要忍受偶爾出現的怪人，并保護他們不受人力資源部門的傷害。他們也許會很煩人，但是他們會時不時說出其他人不敢說出的真理。

　　適合管理者閱讀的非商業圖書

　　1.《漫漫自由路》(Long Walk to Freedom)

　　曼德拉逝世沒多久，我就收到了許多電子郵件：關于從這位南非已故總統身上能學到什么領導力方面的經驗教訓，我對這位或那位商界專家的看法是否感興趣?

　　不，不感興趣。任何經理人都不是曼德拉本人。就算曼德拉也并不總是曼德拉。他也得忍受部長們的腐敗和無能。在極少數情形中，他也曾作出過愚蠢的舉動——比如他曾提議將選舉年齡降至14歲。

　　從曼德拉身上，經理人能學到的是，要讓人們聽從你，辦法就是把他們對你說過的話詳盡而誠懇地告訴他們。如果人們感覺你始終在傾聽他們，并且在認真對待他們的觀點，他們更有可能同意做些不同的事。

　　而如果兩個黨派間也相互采取同樣的策略，他們就有極大的可能性達成雙方都滿意的協議。當曼德拉出獄會見弗雷德里克•威廉•德克勒克(FW de Klerk)時，他祝賀后者當選南非總統。曼德拉寫道：“從一開始，我就注意到德克勒克樂于傾聽我要說的話。這是一種全新的體驗。”

　　2.《活出生命的意義》(Man’s Search for Meaning)

　　對于這本充滿了智慧的書，所有我推薦過的人都予以盛贊，并且也為他們的家人和朋友購買了此書。

　　弗蘭克爾是一名維也納臨床心理學家，他還是一名奧斯維辛集中營(Auschwitz)的幸存者。他在這本書里告訴我們，人即使在最無望的境地下也能找到生存意義。

　　你應該具有從工作中找到意義的能力。而作為經理人，你的核心角色是幫助為你工作的人們找到他們工作的意義。這種意義可以是讓世界更美好，也可以是賺足夠多的錢以便扶助他人。弗蘭克爾表示，每個人都必須找到自己的人生意義。然而，如果工作不能帶來意義，他的意思很明顯——你就該在可能的情況下轉身離開，做做其他的事。