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    經典的公司獎懲制度范文10篇

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    為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定獎懲制度,下面,小編給大家介紹一下關于獎懲制度范文10篇,歡迎大家閱讀。

    經典的公司獎懲制度

    獎懲制度1

    一、獎勵制度:

    1、工齡獎:在本公司食堂連續工作滿一年者,報銷第二年的健康證費用。

    2、滿勤獎:員工當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當月獎勵15元,在發放當月工資時發放。

    3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準:但不具有滿勤獎獲獎資格。(每天不得超二人)

    4、優秀獎:對食堂各項工作積極主動,愛崗敬業,表現優秀者,公司經予100-200元獎金,每季度評審一次,年終發放。

    5、特別獎:對公司的業務、管理技術、廚房內部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經營業績這意見或建議,用書面形式提交公司,經公司分別研計評審后,(包括如下內容)

    A舉報某領導處事不公正,內部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業。(公司經予保密)

    B對廚房運作過程、作業方法或等程序,提出改進方法、有助降低成本、減化作業、提高工作效率可以實行的。

    C對公司組織機構提出調整意見,能精簡機構或強化組織功能效益者。

    D對于公司管理、各項規章制度,提出具體改進建議或方案,具有重大價值可增進收益者。

    E對于公司未來經營發展提出具體研究報告,或提供有效業務信息;有參考價值可以采納的。

    6、表現優秀、有一定工作經驗的員工,可以自我推薦,經公司核準培訓合格后經予調整新的工作崗位。具有高度責任感和愛崗敬業精神,有管理經驗和管理能力的,可培訓晉升為管理人員。

    二、懲罰制度(每分1元)

    遲到、早退:

    A、遲到、早退時間5分鐘以下者,第一次警告,當月再發現每次扣罰5分。

    B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

    C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

    D、時間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

    E、時間在60分鐘以上者,按情節輕重扣罰25-40分。

    2、請假:廚房員工請假時間在一天之內,由食堂主管或人事管理人員批準,報公司備案;一天以上應報公司批準,請事假應提前一天報批。

    3、曠工:未請假或未經批準而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當月累計曠工達三天,按自動離職處理。

    4、離職:廚房員工離職應提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報請公司經理批準,公司在15天內給予批復結算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

    5、員工未經批準擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴重損失的,給予扣罰30-50分,并給予記過處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過處分。

    6、爐灶等設施實行誰使用誰負責的原則。非有關人員未經批準不得擅自使用爐灶等設施;廚師等有關人員應嚴格按操作程序使用爐灶等設施,下班前應對有關設備進行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關好;定期對有關設備進行檢查保養,違者每項給予30分以下處罰;造成事故的,根據情節輕重給予20-50分處罰,并給予嚴重警告處分。

    7、廚房工作人員應遵守廚房員工獎罰制度,上班時應注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長發;應穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

    獎懲制度2

    第一條總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

    第二條公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

    第三條適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。第四條獎勵或處罰方式:

    1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報);

    2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發放。

    第五條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:

    1、通報批評;

    2、經濟處罰;

    3、降級;

    4、辭退。

    第六條有下列表現的員工應給予獎勵

    1、完成本部工作計劃指標,創造較大經濟效益;

    2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

    3、節假日經常加班,并取得顯著效果者;

    4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

    5、工作認真、責任心強、工作績效突出者

    6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者;

    7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的。

    第七條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

    1、經常性遲到、早退的罰款;

    2、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款;

    3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

    4、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款;

    5、不配合各部門工作的罰款;

    6、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

    7、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

    8、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

    9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查,如發現上一流程有問題,有權拒絕繼續進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發現問題但未提出或解決,則所發生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,進行處罰;

    10、各員工之間應互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;

    11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。

    獎懲制度3

    一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

    三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

    四、獎勵事項分類:

    1、重量級獎勵

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

    (1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;(頒發榮譽證書)

    (5)對突發事件、事故妥善處理者;

    (6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

    (7)全年出滿勤的;

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

    (9)其他應給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

    (1)品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發榮譽證書)

    (2)領導有方、業務推展有相當成效者;

    (3)參與、協助事故、事件救援工作者;

    (4)遵規守紀,服從領導,敬業楷模者;

    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節約資源能源的員工;

    (6)拾金(物)不昧者。

    員工處罰制度

    一、目的:為了促進公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

    二、處罰涉及對象:公司所有員工。

    三、處罰方式:

    (1)通報批評;

    (2)一次性罰金;

    (3)減薪;

    (4)留用察看;

    (5)辭退;

    四、處罰事項分類:

    1、重量級處罰:

    1、故意造成重大過失,造成重大損失;

    扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任,相關費用自理。

    2、損失/遺失公司重要物品、設備;

    1000元以上(含1000元)視經濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

    500元—1000元(含500元)視經濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

    500元以下,無條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

    3、違抗命令或威脅侮辱上級領導;

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

    4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

    5、泄露公司機密;

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    6、品行不正,有損公司名譽;

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    7、沒有及時阻止危害公司事件,任其發生;

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    8、全年曠工達4天以上;

    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    9、在公司內打架,從事不良活動。

    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

    10、造謠滋事。

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

    二、一般性處罰:

    1、玩忽職守或督導不力而發生損失;

    員工大會通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    獎懲制度4

    事實證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

    第一條總則:

    為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門之間協作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

    第二條:

    公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經濟效益相結合。

    第三條:

    適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監督。

    第四條:

    獎勵或處罰方式:

    1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

    2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發放。

    第五條

    員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

    1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

    2、辦公室、本部門審核;

    3、總經理辦公會議會審;

    4、總經理批準;

    第六條

    處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:

    1、通報批評;

    2、經濟處罰;

    3、降級;

    4、辭退。

    第七條

    有下列表現的員工應給予獎勵

    1、完成本部工作計劃指標,創造較大經濟效益;

    2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

    3、節假日經常加班,并取得顯著效果者。

    4、維護財經紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

    5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

    6、堵住公司的經濟漏洞,并為公司挽回經濟損失者。

    7、其他對公司做出貢獻者,總經理認為應當給予獎勵的

    第八條

    員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

    1、遲到、早退一次罰款30元;

    2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關的事情罰款30元;

    3、輕微過失致發生工作錯誤造成損失的罰款50元;

    4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

    5、不按要求打掃衛生罰款30元;

    6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

    7、遺失經營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

    8、不按時參加公司的會議培訓罰款30元;

    9、不配合各部門工作的罰款100元;

    10、部門經理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門經理及主管負責人;

    11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

    12、凡是部門經理或主管發現問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

    13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執行情況進行監督、檢查,如發現上一流程有問題,有權拒絕繼續進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發現問題但未提出或解決,則所發生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,處罰100元;

    14、各員工之間應互相監督、檢查,發現隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

    15、完不成領導交辦的各項臨時任務,罰款100元;

    16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經理召開行政人事管理會議決定。

    獎懲制度5

    第1條目的

    為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度得到執行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

    第2條適用范圍

    企業所有員工。

    第二章獎勵

    第3條企業獎勵的方式分經濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

    第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

    (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現。

    (2)熱心服務,有顯著善行佳話。

    (3)檢舉違規或損害企業利益的行為。

    (4)發現職責以外的故障,予以上報或妥善處理。

    (5)對經營業務或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績。

    (6)為企業取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

    (7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業績突出。

    第5條企業設有“管理創新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優秀管理者”等獎項,在每個工作年度結束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現優異的員工給予獎勵。

    第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發獎金____元,獎金隨當月工資發放。

    (1)工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊任務。

    (2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

    (3)其他對企業或社會有益的行為,具有事實證明。

    (4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

    第7條針對管理創新及合理化建議獎,企業設有金額為____~____元不等的共五級獎勵,根據實際情況決定獎勵級數。

    第8條優秀員工每名獎金為____元。

    第9條對杰出員工獎項,企業金額為____~____元不等的三個檔次,根據實際情況決定獎勵級數。

    第10條對“優秀管理者”獎項,企業設有金額為____~____元不等的兩個檔次,根據實際情況決定獎勵級數。

    第三章懲罰

    第11條懲罰包括批評、記過、罰款、降級或降職、辭退。

    第12條員工有下列情形之一,予以批評

    (1)工作時間未經批準離崗或竄崗、閑談。

    (2)因個人過失發生工作錯誤,情節輕微。

    (3)妨礙工作或企業秩序,情節輕微。

    (4)不按規定著裝。

    (5)在非吸煙區吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區從事娛樂活動。

    (6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

    (7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

    第13條員工有下列情形之一,予以罰款、記過、降級或辭退處理

    (1)遲到或早退 每次罰款____元;當月累計達三次及以上,罰款____元并警告一次。

    (2)曠工一日,除扣發當日基本薪資的____%外,另罰款____元。

    (3)代人打卡被查出者每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并另罰款____元。

    (4)委托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款____元;三次(含)以上,通報批評并加罰____元。

    (5)未按企業印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節輕重處以____~____元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同

    (6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金____元;如查實屬故意行為,視情節輕重加罰____~____元,并警告一次。

    (7)拉幫結派、聚眾斗毆、煽動謠言、罷工誤產、打架盜竊等嚴重損害公司聲譽。

    (8)利用職權、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

    (9)其他違反企業制度和規定的行為,按相關制度或規定處理。

    第四章附則

    第14條員工獎懲的核實及手續辦理由人力資源部負責

    獎懲制度6

    第一章總則

    第1條(目的)

    根據國家職工獎懲條例的有關規定及深圳市政府有關的勞動法規和政策,結合公司的實際情況制定本條例。

    第2條(適用范圍)

    本細則適用于公司所有正式員工。

    第二章責任與權限

    第3條(責任與權限)

    3-1對在公司生產經營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經濟處罰。

    3-2此規則的解釋權歸行政及人力資源部。

    第三章運營程序

    第4條(獎勵)

    對有下列表現之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

    4-1在完成生產、經營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業經營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發明創造取得顯著成績的。

    4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節約公司資財和能源等方面取得明顯經濟效益的。

    4-3保護公司財產,防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

    4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

    4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

    榮譽稱號和獎金分為以下三等:

    等級獎金額

    一等1500元-3000元

    二等800元-1500元

    三等300元-800元

    4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

    4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

    4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應與創造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交人事部核準,由人事部提出意見,報總經理批準。

    第5條(處罰)

    對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據情節給予批評教育,經教育不改的給予行政處分和經濟處罰直至辭退。

    第6條(處罰細則)

    6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規程,造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發生的可以合并計算)。

    直接損失價值處分種類

    100元-500元書面警告

    500元-1000元書面嚴重警告

    1000元以上解除勞動合同

    6-2工作嚴重失職或違章辦事,在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據其損失金額按以下規定給予處分:

    損失金額處分種類

    100元-1000元書面警告

    1000元-2000元書面嚴重警告

    2000元以上解除勞動合同

    6-3不服從公司的正常工作調動,公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現三天內仍不到崗的予以辭退。

    6-4員工違反下列規定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰:

    1)不按規定佩戴勞動安全防護用品者,罰款50元。

    2)在上班時間睡覺者,罰款50元。

    3)上班時間看與業務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。

    4)在非吸煙區內吸煙者,罰款50元。

    第7條(處分)

    違紀人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見,經人事部研究處理。

    第四章附則

    第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據。

    獎懲制度7

    一、總經理及副總經理對分管部門正常工作未進行指導、監督造成無序工作后果,一次罰款50元—200元。

    二、主管生產領導因管理不善,影響生產任務完成,罰管理不善者500元;造成重大問題報董事會研究處理。

    三、總經理及副總經理對公司員工及管理人員反映直接影響公司的消防、安全、生產、質量、聲譽等各類突出事件的問題,不及時組織指揮解決或解決不了又不上報研究解決方法屬工作瀆職,造成后果根據損失部分罰款20%以上。

    四、公司各職能部門負責人、車間主任及副主任,經公司領導檢查對照職責確認,對本單位工作不履行職責,工作消極瀆職,完不成日常工作和公司布置的中心工作的;不服從總經理、副總經理分管的工作安排一次性罰款50元,當月發生二次以上取消職務補貼,責成書寫檢查;對員工反映危害公司安全和危害經濟損失的行為隱患不勸阻,不制止,不匯報,不組織,不服從指揮解決的各類突出事件,造成后果的根據損失大小給予10%以上處罰。

    五、專職質檢員、統計員在生產過程中精心工作檢出或發現批質量事故并未出廠前整改完善者一次獎勵100—1000元,如不負責瀆職者罰款100—1000元,二次以上調離工作崗位。

    六、全年完成任務好的除年終獎金外,無事故的各層管理者在中心工作突出,安全預防突出,生產質量突發事故處理及時,未造成損失,維護公司名譽可獎勵200—2000元。

    獎懲制度8

    為進一步落實"安全第一,預防為主"的方針,鼓勵先進,懲罰"三違",公司制定獎罰條款如下:

    一、獎勵:

    1、凡創雙標、單標的項目,都必須是目標管理內工程項目,其建筑面積在2500M2以上,建筑結構層次不限。

    2、確定創標項目,發包與承包雙方必須簽訂創標獎罰政策,合同一式三份。

    3、創標項目確定后,分級上報主管部門,有分級主管部門分期到現場驗收考核,一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核。

    4、獎貼金兌現,憑主管驗收部門發證為依據(文件)由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規定的部分金額。

    5、在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目,獎勵2000元。

    6、獎貼金分配方法,合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現場設施的,也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現場有關管理人員,以鼓勵大家創標的積極性,獎額有項目承包者自行決定。

    7、獎貼金由公司負責兌現,公司、辦事處預付。

    8、對創標的施工單位,在今后業務分配上建議從優。

    9、公司組織質安大檢查中的獎罰,由檢查組臨時決定。

    10、合同創標,經主管部門驗評不達標的工程項目,按合同規定處罰條款處罰,有發包方負責收取,此款全部上交總公司,年終清交匯算時結清,同時對承包者將給予適當的行政處分。

    二、處罰:

    1、發生重大傷亡事故的工地其項目經理給予行政上降級及在一年內給予少分業務或不給業務的處分,情節惡劣清退,經濟處罰依據簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關條款處理。

    2、在省級大檢查中被通報批評者罰現金10000元,在市級大檢查中被通報批評者罰現金5000元,在總公司例行的大檢查中按《標準》打分不滿75分者罰,缺一分罰100元。

    3、安全職能部門出具的整改單,必須按規定日期整改好,然后回執報出具部門復查驗收,若不送回執又不如整改者處50元-200元的罰款(獎罰款由安全部門開收付憑證,收付款由財務科負責辦理)。

    獎懲制度9

    一.獎勵

    對有下列突出表現的員工,按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。

    1.對改善俱樂部經營管理,提高服務質量有貢獻者;

    2.在服務工作(生產)中,取得優異成績者;

    3.嚴格開支,愛護公物,節約費用顯著成績者;

    4.服務態度好,為俱樂部獲得榮譽者;

    5.發現事故苗頭,及時準確采取措施,避免事故發生者;

    6.技術革新、改革經營方式有成效者;

    7.為保護國家與公司財產和人民生命安全,見義勇為者;

    8.講文明、樹新風、做好事、維護安定團結、敢于同不良傾向和違法亂紀行為作斗爭者;

    9.拾金(物)不昧者;

    10.努力學習業務知識,成績優異者。

    財務考勤管理制度

    1.員工請事假以(時薪請假時間)扣除。

    2.員工請病假以半天底薪扣除,并須持有醫院證明,否則按一天底薪扣除。

    3.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

    4.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

    5.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

    6.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。

    如在一年之內滿勤,公司將給予50元獎勵

    二.處分

    對違紀員工按其錯誤性質、情節、一貫表現和對錯誤的認識態度,給予必要的處分。處分分為經濟處罰(罰款、賠償、扣發獎金)和行政處分(警告、記過、記大過、降級降薪、開除等)。

    1.對有下列過失之一者,給予批評、警告、罰款等處分。

    (1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

    (2)遲到早退;

    (3)托人或代人打考勤卡;

    (4)工作時間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺;

    (5)工作時間打私人電話或電話閑談;

    (6)工作時間收聽(看)收音機、錄音機、電視機或與工作無關的書籍;

    (7)在職工食堂以外的俱樂部場所用膳;

    (8)未鍛煉就在公司沖涼者;

    (9)下班后無故在俱樂部內逗留、住宿;

    (10)在俱樂部內高聲喧嘩、影響秩序;

    (11)責任心不強,工作出小差錯,對營業有所影響;

    (12)對客人不夠禮貌,接待不夠熱情;

    (13)不講衛生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

    (14)向會員索取錢物;

    2.對有下列過失之一者,給予記過、留職察看或開除處分等,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

    (1)服務態度差,受到會員投訴;

    (2)酗酒、賭博、打架斗毆;

    (3)偷竊俱樂部或會員的錢物;

    (4)嚴重損壞或損耗公物或會員的物品;

    (5)連續曠工3天以上或一個月內累計曠工3次

    (6)私自配制俱樂部的鑰匙;

    (7)不接受俱樂部規定的檢查

    (8)不服從分配;

    (9)頂撞領導或人事、行政管理人員;

    (10)違反俱樂部的保密規定;

    (11)非工作需要單獨與客人接觸;

    (12)偷看或偷走會員遺留的書刊和物品等;

    (13)搬弄是非,影響團結和聲譽;

    3.凡犯有下列過失之一者,作辭退或開除處分,同時做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責任。

    (1)貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;

    (2)工作嚴重失職,違反操作規程,造成嚴重后果;

    (3)惡意破壞公物或會員物品;

    (4)道德敗壞等;

    (5)經常違反俱樂部規定,屢教不改;

    (6)服務態度惡劣,與會員爭吵;

    (7)無理取鬧,嚴重影響俱樂部和社會秩序;

    (8)觸犯國家法律,受到刑事處分的。

    獎懲制度10

    一、通則

    (一)總則

    本章程規定本公司__營業部門(以下簡稱部門)的機構、權限、運作及處理等等相關事項。

    (二)部門的業務范圍

    本部門依照總公司營業部門的指示,在獨立營業計劃與獨立核算制度的原則下,負責指導管理所轄管的營業所,并負責轄管區域內的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關的業務運作及業務處理。

    (三)部門的所在地及稱呼

    部門設于全國的各主要都市,在稱呼時各冠上該市名稱。

    (四)重要事項的決定

    部門的設置、改制、廢止,管理區域及經理的任免,皆經由董事會決議后執行。

    (五)規章的制定、修改與廢止

    本規章的制定、修改與廢止皆經由董事會決定。施行細則則由總公司營業部長決定。

    二、機構

    (六)部門的機構

    部門設經理、經理之下設業務及事務二科,管轄區域內設營業所。

    (七)營業所的設置、廢止

    營業所的設置、廢止及店長的任免,由總公司營業經理經詢董事會意見后決定。

    (八)管理者

    部門可依情況需要,設副理及部門顧問。另外,科設科長,如情況必要可設科顧問及股長、主任。

    (九)特別回收科的`設置

    部門可依情況需要,設置特別回收科。

    (十)營業部的組織

    營業所由店長、業務主任、事務主任、內勤職員、外勤職員及業務人員等成員構成,人員數目另行規定。營業所可依情況需要,設置副店長。

    (十一)經理的職務范圍

    經理所負責的職務范圍如下:

    1、企劃、指示營業方法。

    2、經常調查、聽取營業情況的發展以決定營業方針。

    3、聽取部內及營業所的業務報告,并隨時監視業務實況。

    4、裁決部內的人事。

    5、舉行業務上的磋商會議。

    6、排除業務上的困難。

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