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    質(zhì)量獎懲制度范文

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    質(zhì)量獎懲制度

    獎懲制度1

    一、獎勵制度:

    1、工齡獎:在本公司食堂連續(xù)工作滿一年者,報銷第二年的健康證費用。

    2、滿勤獎:員工當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月上班出滿勤無遲到、早退、請假、擅自離崗、曠工等行為,當(dāng)月獎勵15元,在發(fā)放當(dāng)月工資時發(fā)放。

    3、帶薪假日:每位食堂員工每月允許有兩個下午帶薪休息日(須完成中午開餐后的工作)由班組長同意,主管批準(zhǔn):但不具有滿勤獎獲獎資格。(每天不得超二人)

    4、優(yōu)秀獎:對食堂各項工作積極主動,愛崗敬業(yè),表現(xiàn)優(yōu)秀者,公司經(jīng)予100-200元獎金,每季度評審一次,年終發(fā)放。

    5、特別獎:對公司的業(yè)務(wù)、管理技術(shù)、廚房內(nèi)部存在的問題等提供建議性的改善意見,有助提高工作效率、增加經(jīng)營業(yè)績這意見或建議,用書面形式提交公司,經(jīng)公司分別研計評審后,(包括如下內(nèi)容)

    A舉報某領(lǐng)導(dǎo)處事不公正,內(nèi)部人員問題,收受禮品、回扣;員工假公濟私,私帶公司物品、破壞公物等破壞公物等破壞行業(yè)。(公司經(jīng)予保密)

    B對廚房運作過程、作業(yè)方法或等程序,提出改進方法、有助降低成本、減化作業(yè)、提高工作效率可以實行的。

    C對公司組織機構(gòu)提出調(diào)整意見,能精簡機構(gòu)或強化組織功能效益者。

    D對于公司管理、各項規(guī)章制度,提出具體改進建議或方案,具有重大價值可增進收益者。

    E對于公司未來經(jīng)營發(fā)展提出具體研究報告,或提供有效業(yè)務(wù)信息;有參考價值可以采納的。

    6、表現(xiàn)優(yōu)秀、有一定工作經(jīng)驗的員工,可以自我推薦,經(jīng)公司核準(zhǔn)培訓(xùn)合格后經(jīng)予調(diào)整新的工作崗位。具有高度責(zé)任感和愛崗敬業(yè)精神,有管理經(jīng)驗和管理能力的,可培訓(xùn)晉升為管理人員。

    二、懲罰制度(每分1元)

    遲到、早退:

    A、遲到、早退時間5分鐘以下者,第一次警告,當(dāng)月再發(fā)現(xiàn)每次扣罰5分。

    B、時間在5分鐘以上15公鐘以下者,每次扣罰5分。

    C、時間在15分鐘以上30分鐘以下者,每次扣罰10分。

    D、時間在30分鐘以上,60分鐘以下者,每次扣罰20分。

    E、時間在60分鐘以上者,按情節(jié)輕重扣罰25-40分。

    2、請假:廚房員工請假時間在一天之內(nèi),由食堂主管或人事管理人員批準(zhǔn),報公司備案;一天以上應(yīng)報公司批準(zhǔn),請事假應(yīng)提前一天報批。

    3、曠工:未請假或未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的,按曠工論處,曠工一天扣罰三天工資。當(dāng)月累計曠工達(dá)三天,按自動離職處理。

    4、離職:廚房員工離職應(yīng)提前15天用書面形式向本公司食堂主管提出,由食堂主管報請公司經(jīng)理批準(zhǔn),公司在15天內(nèi)給予批復(fù)結(jié)算工資,在此期間擅自離崗,按曠工處罰。

    5、員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自無故離開工作崗位,參照第一條給予處罰,給公司造成損失的照價賠償,按損失程度給予扣罰20-30分,并給予警告處分,造成嚴(yán)重?fù)p失的,給予扣罰30-50分,并給予記過處分;造成誤餐等重大事故的給予扣罰100分,并給予記大過處分。

    6、爐灶等設(shè)施實行誰使用誰負(fù)責(zé)的原則。非有關(guān)人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自使用爐灶等設(shè)施;廚師等有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作程序使用爐灶等設(shè)施,下班前應(yīng)對有關(guān)設(shè)備進行全面清潔,并檢查水、電、煤氣的閥門是否關(guān)好;定期對有關(guān)設(shè)備進行檢查保養(yǎng),違者每項給予30分以下處罰;造成事故的,根據(jù)情節(jié)輕重給予20-50分處罰,并給予嚴(yán)重警告處分。

    7、廚房工作人員應(yīng)遵守廚房員工獎罰制度,上班時應(yīng)注意儀容儀表,不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉,男工不留長發(fā);應(yīng)穿整潔制服、膠鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。違者每項每次扣罰5-30分。

    獎懲制度2

    第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

    第二條公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

    第三條適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條獎勵或處罰方式:

    1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報);

    2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

    第五條處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

    1、通報批評;

    2、經(jīng)濟處罰;

    3、降級;

    4、辭退。

    第六條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

    1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

    2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

    3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

    4、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

    5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者

    6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;

    7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

    第七條員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰

    1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

    2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

    3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

    4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

    5、不配合各部門工作的罰款;

    6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

    7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

    8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

    9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進行處罰;

    10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;

    11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

    獎懲制度3

    一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

    二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

    三、獎勵方式:精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

    四、獎勵事項分類:

    1、重量級獎勵

    員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

    (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

    (2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

    (3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

    (4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

    (5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

    (6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

    (7)全年出滿勤的;

    (8)為公司帶來良好社會聲譽的;

    (9)其他應(yīng)給予獎勵事項的。

    2、一般性獎勵:

    員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

    (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

    (2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

    (3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

    (4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

    (5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

    (6)拾金(物)不昧者。

    員工處罰制度

    一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

    二、處罰涉及對象:公司所有員工。

    三、處罰方式:

    (1)通報批評;

    (2)一次性罰金;

    (3)減薪;

    (4)留用察看;

    (5)辭退;

    四、處罰事項分類:

    1、重量級處罰:

    1、故意造成重大過失,造成重大損失;

    扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退;需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費用自理。

    2、損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

    1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退;

    500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,留用察看;

    500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。

    3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo);

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

    4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

    5、泄露公司機密;

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    6、品行不正,有損公司名譽;

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    7、沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

    8、全年曠工達(dá)4天以上;

    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    9、在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

    員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

    10、造謠滋事。

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

    二、一般性處罰:

    1、玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

    員工大會通報批評,視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

    獎懲制度4

    事實證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

    第一條總則:

    為嚴(yán)明紀(jì)律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

    第二條:

    公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

    第三條:

    適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

    第四條:

    獎勵或處罰方式:

    1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報)。

    2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

    第五條

    員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

    1、員工推薦、本人自薦或部門提名;

    2、辦公室、本部門審核;

    3、總經(jīng)理辦公會議會審;

    4、總經(jīng)理批準(zhǔn);

    第六條

    處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

    1、通報批評;

    2、經(jīng)濟處罰;

    3、降級;

    4、辭退。

    第七條

    有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

    1、完成本部工作計劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

    2、向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

    3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

    4、維護財經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

    5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

    6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

    7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的

    第八條

    員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

    1、遲到、早退一次罰款30元;

    2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

    3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

    4、工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

    5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

    6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

    7、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

    8、不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

    9、不配合各部門工作的罰款100元;

    10、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對部門人員獎勵或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

    11、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

    12、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

    13、工作流程中每一流程責(zé)任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),處罰100元;

    14、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

    15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

    16、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

    獎懲制度5

    1、員工在每月無遲到,早退,請假等情況,凡屬于滿勤的均獎勵100元全勤獎

    2、為優(yōu)秀員工獎?wù)?獎勵100元。(按全面表現(xiàn)評定,如無表現(xiàn)優(yōu)秀者當(dāng)月獎金存入專項資金)

    3、網(wǎng)吧鼓勵員工多提合理化建議,使網(wǎng)吧效益明顯提高探索改革被網(wǎng)吧采納的(需提交書面文本)保護網(wǎng)吧利益,積極與壞人壞事做斗爭,避免網(wǎng)吧損失,可領(lǐng)取30-200元的的獎金.

    4、重大節(jié)假日加班雙倍工資計算.

    5、每班每月享有公司充值到員工會員號60小時上機費。

    6、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網(wǎng)吧贏得榮譽或作出貢獻,由網(wǎng)吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、降低水電運營成本等。

    7、若要申請假期,必須提三天申請,特殊情況必須得到經(jīng)理允許,否則不予批準(zhǔn)

    (未經(jīng)許可當(dāng)曠工處理)請假需得到管理者的簽字

    員工額外福利

    一、員工福利待遇滿半年工齡并續(xù)簽合同的員工每半年工資增加50元。 (即為一年后的每半年給予長薪一次)

    二、節(jié)假日福利待遇:

    三八婦女節(jié)由網(wǎng)吧發(fā)給每位女員工紀(jì)念品一份

    ㈡ 五一、十一、元旦當(dāng)班員工發(fā)加班費20元。

    端午節(jié)中秋節(jié)員工每人補助伙食費8元,春節(jié)除夕到初三每人每餐標(biāo)準(zhǔn)不低于15元,除夕晚餐標(biāo)準(zhǔn)不低余100元

    ㈣ 初一、初二、初三上班員工雙倍工資計發(fā)。

    ㈤ 所有員工生日,網(wǎng)吧發(fā)給20元紅包一個,以示祝賀。(從專項資金里扣出)

    ㈥ 每月有一次員工聚餐。(從專項資金里扣出)

    專項資金解釋

    員工專項資金的積累存入須知

    老板200元/月 店長/經(jīng)理 100元/月

    領(lǐng) 班 30元/月 網(wǎng)管/收銀 30元/月

    員工專項資金用于網(wǎng)吧員工遇到如(生日,傷病,聚餐,等其他困難)等情況支出.

    員工專項資金任何個人沒有支取使用權(quán).員工資金僅代表員工與員工間的關(guān)懷.

    凡對以上有所不明可向(店長/經(jīng)理)詢問

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